村情概况楚玛村隶属于云南省红河州红河县三村乡三村行政村，属于山区。位于三村乡西南边，距离依期洛村委会12村庄全貌
公里，距离三村乡37公里。国土面积有3平方公里，海拔1100米，年平均气温20℃，年降水量1500毫米，适宜种植稻谷、玉米等农作物。有耕地123.8亩，其中人均耕地0.97亩；有林地2874亩。全村辖1个村民小组，有农户30户，有乡村人口130人，其中农业人口129人，劳动力81人，其中从事第一产业人数62人。该村的主要产业为种植业，主要销售往省内。2008年 主产业全村销售总收入7.5万元，占农村经济总收入23.8%。2008年全村经济总收入31.5万元，农民人均纯收入1260元。该村属于贫困村，农民收入主要以种植业为主。该村目前正在发展茶叶、芭蕉芋产业，计划大力发展茶叶加工业。该村今后的发展思路和重点是：加强文化素质教育，提高科技文化水平;为茶叶产业、养殖业提供有力的科技支持，把茶叶产业发展成为本村的一大支柱产业；增强农民卫生意识，完善医疗条件；加强建设基础设施，尽快为该村实现通电。引进科技，招商引资，搞好经济发展，提高农民收入，到"十一五"期末，力争使农民人均纯收入由2006年的850元增加到2000元。
农村经济该村有耕地总面积123.8亩(其中：田9.8亩，地114亩)，人均耕地0.97亩，主要种植稻谷、玉米等作物；拥有茶叶种植
林地2874亩；荒山荒地1462亩，其他面积40亩。该村的主要产业为种植业，主要销售往省内。2008年 主产业全村销售总收入7.5万元，占农村经济总收入23.8%。2008年农村经济总收入31.5万元，其中：种植业收入14.4万元，占总收入的45.71%；畜牧业收入7.8万元，占总收入的24.76%（其中，年内出栏肉猪35头，肉牛1头）；渔业收入0.18万元，占总收入的0.57%；林业收入1.5万元，占总收入的4.76%；第二、三产业收入0.7万元，占总收入的2.22%。农民人均纯收入1260元，农民收入以种植业为主。到2008年底，该村已签定农业承包合同30份，农村土地承包面积143.8亩。已建立了农村公益事业建设"一事一议"制度，其中，一事一议筹资额1400元（人均10.77元），一事一议筹劳300个（劳均2.3个）。没有集体收入，农村财务管理实行自行管理，定期开展村务公开，并成立了民主理财小组，主要以黑板报、会议等方式公开。
基础设施该村截止2008年底，已实现通路、通电。有30户饮用井水，有30户还存在饮水困难或水质未达标（占农户总村中民居
数的100%）。该村尚未通电和有线电视；没有通讯设备。该村到乡的道路为土路；进村道路为土路路面；村内主干道均为硬化(未硬化)的路面；距离最近的车站37公里，距离最近的集贸市场37公里。全村共拥有摩托车1辆。该村还没有建设沼气池。耕地有效灌溉面积为60亩，有效灌溉率为48.47%，其中有高稳产农田地面积60亩，人均高稳产农田地面积0.45亩。该村到2008年底，农户住房都是土木结构住房。该村小学生就读到崩哈小学和依期洛完小，中学生就读到三村中学。该村距离村完小12公里，距离中学37公里。村民的医疗主要依靠乡卫生院，距离乡卫生院37公里。人畜混居的农户30户，占农户总数的100%。该村目前存在的主要困难和问题是：1、教育水平不高，村民文化素质低，缺乏科技知识。2、没有基本的医疗卫生和公共健身设施。3、茶叶产业发展缺乏有力的科技保障。4、电力、交通、通讯、水利等基础设施跟不上经济发展的需要。[1]
农村经济该村2010年农村经济总收入43万元，其中：种植业收入19万元，占总收入的44.18%；畜牧业收入7.55万元，占总收入的17.55%（其中，年内出栏肉猪35头，肉牛1头）；渔业收入1万元，占总收入的2.32%；第二、三产业收入0.79万元，占总收入的1.83%。农民人均纯收入1260元，农民收入以种植业为主。
特色产业该村的主要产业为种植业，主要销售往省内。2010年 主产业全村销售总收入9.5万元，占农村经济总收入22%。该村目前正在发展茶叶产业，计划大力发展茶叶加工业
人口卫生该村现有农户31户，共乡村人口131人，其中男性83人，女性48人。其中农业人口131人，劳动力83人。该村都是哈尼族。
到2010年底，参加农村合作医疗131人，参合率100%；享受农村五保户待遇3人。村民的医疗主要依靠乡卫生院，距离乡卫生院37公里。人畜混居的农户30户，占农户总数的100%。
文化教育该村小学生就读到崩哈小学和依期洛完小，中学生就读到三村中学。该村距离村完小12公里，距离中学37公里。目前该村义务教育在校学生9人，其中小学生7人，中学生2人。
村务公开全村村务公开项目主要有收入支出、筹资筹劳情况等。主要以粘贴公告、黑板报、会议等方式公开。
到2010年底，该村已签定农业承包合同31份，农村土地承包面积150.6亩。已建立了农村公益事业建设"一事一议"制度，其中，一事一议筹资额5300元（人均40.45元），一事一议筹劳1300个（劳均9.92个）。没有集体收入，农村财务管理实行自行管理，定期开展村务公开，并成立了民主理财小组，主要以黑板报、会议等方式公开。
基层组织该村设党支部1个，党员总数5人，都为男党员。
该村设有团支部1个，团员4人。
发展重点该村目前存在的主要困难和问题是：1、教育水平不高，村民文化素质低，缺乏科技知识。2、没有基本的医疗卫生和公共健身设施。3、茶叶产业发展缺乏有力的科技保障。4、电力、交通、通讯、水利等基础设施跟不上经济发展的需要。
该村今后的发展思路和重点是：加强文化素质教育，提高科技文化水平;为茶叶产业、养殖业提供有力的科技支持，把茶叶产业发展成为本村的一大支柱产业；增强农民卫生意识，完善医疗条件；加强建设基础设施，尽快为该村实现通电。引进科技，招商引资，搞好经济发展，提高农民收入
