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沈阳欧科流体控制技术有限公司

王朝百科·作者佚名  2012-04-11
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企业简介沈阳欧科流体控制技术有限公司是一家以技术研发并能自我快速转化的;能满足客户及社会需求,并创造巨大社会效益的;快速发展,并能自我学习、完善与改进的;标准化、规范化、系统化的;技术先进、严谨、创新的;能够实现别人认为不可能实现目标的高科技公司。

欧科公司集研发、制造、代理、服务一体化的公司,客户解决方案是欧科的特色,欧科公司的生存方式是以解决客户问题,为客户创造利润或节约成本来获得自身的生存及发展的。

欧科公司立足于研发、培育研发中心;建立快速、精准的技术转化机制及组织能力;建设强有力的市场营销中心。

公司五年规划企业机制:建立快速发展、效率高超的企业运行机制。

收入目标:自有知识产权销售收入超过1亿元人民币。

行业地位:将公司发展成为国内一流企业,成为本行业具有技术创新能力及影响力的公司。

企业成长目标:在创业之初的前十年,企业年成长率平均超过30%,年利润增长率平均超过30%。

公司效率目标:人均年产值超过100万人民币。

人力资源目标:建立公司各项专业人才,培养和建立团结、敬业、积极进取的企业团队。

员工福利目标:全员人均收入超过5万元/年,部分实现买得起房、开得起车的小康生活。

产品目标:公司生产具有市场需求及前景的产品;并形成系列化、完善化的产品体系。

研发目标:公司将形成系统的、完善的、快速的产品开发能力。

服务目标:建立一至两家的区域服务中心。

财务目标:控制风险,负债率控制在30%以下。

社会责任目标:公司是个低能耗高效的企业,是社会价值的创造者;公司是技术创新者,推动中国装备制造业的发展。

企业战略欧科公司企业战略分为公司战略目标、公司战略布局与公司战略规划三大部分。

欧科公司战略目标有:公司使命和公司远景目标。

欧科公司战略布局有企业战略定位、企业商业模式、企业经营战略、企业发展战略、企业产品战略、企业组织战略、企业创新战略、企业人才战略、企业技术战略、企业资源战略、企业信息战略、企业品牌战略、企业协作战略、企业营销战略、企业市场战略。

欧科公司战略规划是为有效、快速、准确达成战略目标而建立的专案,战略规划有战略分析、战略实施方案、战略实施控制、战略实施校正等组成。(略)

企业战略目标公司使命以振兴民族工业为己任,做中国乃至世界控制阀行业的领导者和先驱者!公司远景经过全体员工的辛勤努力,发展成为世界一流企业,在技术创新能力、营业收入、人均产值、人均收入达到或超过发达国家的水平,成为本行业最具影响力的公司。

公司战略布局企业战略定位公司的发展战略定位为技术型公司,这个技术型公司不只只是技术研发,还有技术转换(产品),公司技术研发通过技术深入型研发及技术应用实现,公司通过强力地并强大的研发机构及营销机构,将客户的需求转换为公司的产品,为客户实现利润最大化,造福社会并实现公司价值。欧科致力于为民族工业企业提供专业、精准、高效率的产品及服务,努力打造装备制造行业内专业领域的民族品牌。企业商业模式通过高效的学习、累积、研究、开发,高效的管理、标准化的作业、规范化的运作、系统化的监督,创造出最具效能、最具效益的一流产品;通过高效地组织与协调,高效能地生产,精密地加工,制造出精确到零部件的低成本一流产品;通过满足客户及社会需求,提供高效、一流的服务,创造巨大的社会效益与经济效益。企业经营战略专注企业思想建设;专注企业战略、政策、理念的研究、探讨、完善与贯彻;专注企业行为的标准化、规范化、系统化;专注企业综合素质的建设及提高;专注企业资质的认证与贯彻实施;专注企业形象及品牌的塑造、建设与维护;专注企业员工团队的建设;专注企业知识的积累与应用。企业发展战略在创业初期,公司执行的高速增长型战略。公司在营销方面大幅增加力量;增加产品品种;加大生产能力三个方面来实现。公司在发展初期,为了能够快速发展,除了保留核心部分进行生产外,其他相对简单的部分进行外委加工。企业产品战略欧科致力于提供国内一流水准的、高附加值的装备产品和服务;欧科将不断延伸相关产品、互补产品、系统配套产品的产品线,为客户提供专业、系统、完善的装备产品和技术解决方案,实现一站式采购、专家级服务;欧科将通过不断的学习和创新,保证产品的技术领先地位。公司的产品定位是客户的需求,是解决客户的困难及为客户提供帮助,而不单单是为了把产品卖出去。产品核心竞争力在于:只要输入客户需求,欧科公司就能输出客户满意度。公司产品范围初期定位为控制阀门及自动化部分,公司以这为基础进行自我累积及发展。公司的产品最终目标是:通过自我开发及累积,向工业用户提供具有自主知识产权的、能实现一定功能的、先进的、能产生较大效益的整体装置。企业组织战略欧科公司是快速发展型公司,公司组织结构是以部门为单位,部门内建标准操作规范,部门团队集体为部门负责,部门职员负责细项工作及管理,部门领导对职员进行有效考核及监督,并共同承担权责。重点在于组织结构的建设,专注考核及监督的实施!企业创新战略创新无止境,欧科创新不只涵盖技术创新、产品创新、服务创新,更要做到管理创新、制度创新、经验方式方法创新、企业文化创新。企业人才战略通过人才的引进,将其他先进企业的技术、工艺、方式方法、经验进行引进、学习吸收、分析总结、改进并应用;通过培训,培养公司专业、专门人才。企业技术战略通过对国际上一流产品的学习、理解并吸收、分析总结并改进基础上,开发出适合客户需求的超一流产品!企业资源战略立足现有的资源,通过高效整合,发挥最大的效益;发现、挖掘、利用、组织有得于企业的社会资源,并引以已用!企业信息战略注重信息收集、分析、整理、建档、归档,重中之重是信息的应用;欧科公司非常注重信息、经验、心得、技术积累,形成非常完善的资料体系。企业品牌战略专注品牌的内涵的设计、定义、塑造、宣传及维护;专注系统的品牌运作与维护;企业协作战略对公司的各项资源进行有效配比及运作;对社会资源进行调查、建档并进行强有力的借力互利合作;对同行业者进行调查、分析、评价,并进行战略协作研究。企业营销战略专注产品

专注产品(核心)竞争力的研究、建设及完善;专注产品资料与营销资料的制作及应用;

专注客群关系

专注日常客群关系的联系与维护;专注客户信息研究与建档;专注设计院的开发;专注核心客户的开发及维护;专注现会关系的开发与使用; 专注社会营销力量的研究与借重;

专注营销方式方法

专注需求供应链的研究及营销切入方式;专注营销策略、方式方法的研究、分析、总结与改进;专注先进营销经验的研究、分析、总结、改进及推广;专注营销培训与训导;

专注信息

专注营销信息的收集、整理、分析总结及应用;专注企业信息的制作与宣传;专注项目信息的收集与应用;专注市场研究及分析;专注相关证书的取得与应用;

专注内部协同

专注售前、售中、售后服务;专注内部沟通的顺畅及协作。企业市场战略与世界一流的公司合作,向客户提供一流产品、一流性价比、一流服务,并同时提高公司的知名度。通过与一流公司的合作,在素质上向它们看齐。

在常规产品上,通过增加市场销售,加大产出,达到专业化生产以降低成本,通过大规模生产,在极大的降低成本的同时提高的产品标准化及质量,建立常备库存,同时加快交货时间(甚至提供现货)。

在特殊产品上,以技术为核心,实行专题研究,并善于总结,创造出适合特殊工况成体系的特殊产品。

发掘客户的深层次需求,提供专业的、系列的、互补的产品装和技术解决方案,满足客户需求;

提供差异化的产品与满意的服务来增加竞争优势;

降低成本,通过市场销量的扩大、产品线的丰富,实现采购专业化、生产规模化、物流专业化、服务标准化,实现规模经济效益。

企业文化企业理念企业的竞争,说到底是理念的竞争!

欧科理念是:OUKE!No Problem!

目标理念:向上看是信仰,向下看是意识;向远看是志向,向近看是计划;向外看是抱负,向里看是责任!

差距理念:理想-现状=差距(问题)

感恩理念:没有理所当然!

服务理念:客户的需求就是我们的使命

职责理念:职尽其位,人尽其才

责任理念:担当是种美德!

规章制度理念:没有规矩不成方圆!

操作理念:准确高效!

上进理念:一年是过了365天,还是过了1天,重复了365次!

成长理念:日新月异!

学习理念:学历代表过去,能力代表现在,学习力代表未来。

计划理念:计划人生!

总结理念:进步的基石!

思考理念:横看成林侧成峰!

优化理念:没有最好,只有更好!

自励理念:世界有我更精彩

管理理念:己所不欲勿施于人!

营销理念:满足需求!创造价值!

生产理念:价值创造室!

研发理念:比巨人高一点!

技术理念:知其然,更要知其所以然!

创新理念:看似不可能实现的目标,用新的方法、方式去实现它。

用人理念:培养、尊重、激励!

质量理念:质量就是生命!

工作理念:乐观做人!感恩做事!

团队理念:最大的敌人就是我们自己?

自省理念:不犯重复错误!不犯低级错误!

处事理念:换位思考!

志向理念:大志得中,中志得小,小志得无,无志庸碌!企业形象战略我们提供的是客户需求解决方案,技术先进,服务周全,员工敬业。企业心态1.阳光心态:无论在什么时候,都可以保持良好的心态,在厄运中依然能够感受快乐的心境!

2.感恩心态:快乐的源泉!

3.强者心态:挑战自我!挑战极限!

4.卓越心态:心无止境!

5.空杯心态:无论什么时候,现在都只是起点!

6.共赢心态:良好合作、共同获利是互补共赢的生存主题!

7.合作心态:1+1=11

8.包容心态:接纳、理解、体谅企业性格1.永不言败!锲而不舍!坚忍刚毅!

2.积极进取!挑战极限!

3.乐观自信!热忱敬业!

4.诚信负责!

5.谨慎专注!

6.理智辩证!企业习惯1.即时行动习惯!

2.行动前设定目标与计划习惯!

3.换位思考习惯!

4.问题分析与总结习惯!

5.学习、思考、启发及应用习惯!

6.沟通习惯!企业宗旨一流的技术!一流的产品!一流的服务!企业方针标准化、规范化、制度化!企业精神挑战极限,拼搏开拓;与时俱进,求实创新!核心价值观诚信、尊重、协作、创新!核心竞争力通过对公司的思想、政策及行为进行不断地研究、分析、抽象、改进,使之精准、高效,令其标准化、规范化、系统化,并有效地实施贯彻公司

公司特性公司特性一:公司将从有序、快速、高效地制度管理阶段,完善到企业文化(不断的沉淀和总结)为主,制度为辅的自激励的高效精英公司。

公司特性二:公司具有自剖析、自总结、自学习、自完善、自改进的工作习惯及反省机制;并具有自调整、自适应,能够承载高效能、高效率的做业和能够充分利用企业的各项资源的高价值链管理企业组织体系。

公司特性三:企业具有自主研发、自主创新、技术转换(技术转换为应用)、自我开拓市场的企业价值实现机制及具自剖析、自总结、自改进的企业成长及生存机制能力。

公司特性四:公司具有一支权责统一、能够自觉、自计划、自组织、高度负责、自激励的企业团队。

公司特性五:公司具有可复制的、能够让新员工快速适应、快速成长的标准化、规范化、系统化、制度化、高效化作业体系。

 
 
 
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