办公室流言-定义：公司每天都风生水起的，就像一个是非漩涡，彼此之间不信任，互相猜疑，一句话就能引起无数歧义，甚至部门利益纷争，员工不能自由思考，部门无法实现协作，互相难以有效沟通。
有的同事太强势，习惯了以自己的思维模式来要求所有的人，并且会对与他不一致的人挖苦，讥讽，揶揄，迫于其深的集团领导信任和赏识，大家只能被动的被强奸民意，关键在于强势者的意识又过于陈旧，职业思维欠缺，对问题的认识有过于偏激，于是就出现了办公室怨声载道，随时都会被破口大骂，审批为主导的条框工作模式，可悲的是这种模式成为办公室的思维风向标。
再加上公司领导没有人事，财务，业务的决策权，各级员工便便习惯了遇到问题直接到集团请示，集团领导耳根子软，且奉行人治，对下属公司的骨干汇报来者不拒，于是就有了公司遇到问题直接越级汇报，搞定集团分管领导既可迎刃而解，对具体事务也只能根据汇报者表述感性决策。公司管理流于形式，部门协作成为空谈，部门之间势力割据，互相拆台，推诿责任比比皆是。
办公室流言-应对方法：办公室
1、保持镇定。切忌在流言面前暴跳如雷，大吵大闹，那样只会于事无补，反倒给上司留一个遇事急躁、缺乏沉稳的坏印象。流言决非空穴来风，静下心来寻找一下源头，寻求解决之道。谨记，流言面前保持微笑、冷静对待，要比捶胸顿足泪雨滂沱要好得多。
办公室
2、寻求支持。单枪匹马笑对流言，虽说显示了为人坦荡一面，但毕竟会让自己陷入孤立无援的境地。主动出击，寻求支持，争取绝大多数的同盟，才是彻底战胜流言之道。需要指出的是，除了积极主动寻求上级支持外，向下寻求支援也极为重要。上司在流言面前总会以下属意见为参考，下属意见有时会起到一言九鼎之功效。
3、反省自身。苍蝇不叮无缝的蛋，流言的出笼是否真的与自己哪方面做得不妥有关？如真的是自己哪方面处事不公，为人不仁，乃至做了有悖良心的事，不妨当面认错并改正，求得公众的谅解与支持，让流言降温或熄火。
4、攻其破绽。扎紧了自己篱笆后，接下来就可以主动出击，驱赶流言。流言最怕真理和阳光，摆出事实和真相，敞开大门说话，就会给流言以致命一击。
5、舍却不利。不可否认，所有流言或多或少与“利”字挂钩，难以分开，如果你舍弃小“利”或置身“利”外，则可有效回避流言。当然，这里的舍弃是有效舍弃，是以退为进，否则就中了造谣者的圈套，自己也得不偿失。
