[1]风险顾问是由董事会建立起的某种独立于高层管理团队的支持方式，以解释有关风险和风险过程信息。也就是说，董事会中有一位成员（不一定有投票权）专门从事风险事务，该成员致力于改善高级风险委员会和审计委员会的整体效率和效益，并确保董事会风险监督的独立性和高质量。
风险顾问的主要目标是从风险政策、方法论和基础框架等角度，持续审查公司治理和风险管理交叉的领域。
风险顾问的具体职责包括：
（1）参加审计委员会会议，为其他成员提供支持；
（2）定期参加高级风险委员会的回忆，提供独立的风险执行报告评述；
（3）定期与管理层的主要成员见面；
（4）观测商业活动；
（5）针对一流的政策、方法和基础框架，分享公司治理和风险管理方面的最佳实践经验；
（6）针对关键业务领域的风险和与经营模式相关的风险，提供一个高水平的有意义的视角。