[1]深圳立正管理咨询有限公司成立于2003年，是一家以生产运营系统改善提升为业务方向，以5S/6S、班组建设、LP精益生产、TPM全员生产保全为改善方法和工具，以效率提升、品质提升、利润提升为目标的专业咨询顾问机构，同时将人力资源管理融入运营系统的改善中，从员工职业素养开始，致力于基层班组长、中高层管理者等现场人员的实务管理技能提升育成。
立正荟萃了一批具有丰富实战管理咨询经验的全职顾问师，本着“立人兴企，正本强国”的服务宗旨，立正顾问始终以向客户提供系统的专业新知、丰富的实践经验和独到的创新思维骄傲。近年来以其系统专业的新知、丰富实用的实战经验、务实高效的工作质量，立正先后为首都航天、美的电器、中集集团、上海国纪、杭州汽轮机、新世纪、株洲时代机车、康佳集团、太原钢铁、安钢集团、靖远第二发电、航天火工、青啤彭城、得益乳业、南街村集团、永丰纸业、金意霓虹、新柴动力、西峡水泵、长安精密、晶华光学、长城电极、富士康、六和集团、杭州鸿雁等上百家大中型知名企业提供精益服务，为夯实现场基础管理，构建精益生产体系提供了实用、实效、实战的咨询服务。
深圳市中小企业服务中心资质证书
分支机构：
深圳总部、北京公司、上海公司、沈阳公司、哈尔滨公司、兰州公司、鞍山公司。
立正特色：
1、专业专职的顾问师和培训师
拥有一支专职的顾问师和培训师队伍，正是立正的优势所在，也是与其它许多顾问公司的最大不同。立正的顾问师和培训师均是来自世界一流企业、包括世界500强企业的资深现场管理专家，各自具备在生产现场领域内的专业素质。作为立正的核心竞争优势，立正将会持续致力于顾问师和培训师的专业队伍建设。
2、实战实践的项目辅导和实施
立正作为一家专业咨询顾问公司，具备对现场管理项目辅导和实施的绝对自信，在实践中证明磨炼、在实战中成长提高，立正就是这样步入一个“从实践中来，到实践中去”的良性发展循环。
3、自主原创的经验积累和分享
因为有自己的专职师资资源，因为有不断的咨询项目辅导，因此“源头活水”滚滚来，整理和盘点在企业现场培训和实施中的经验，是最鲜活生动和最有说服力的企业案例，是完全自主原创的经验分享。
