简介东怀煤矿位于广西百色城西郊，距百色城3.5公里，毗邻南百高速路，地理位置优越，交通便捷。矿井
始建于1998年5月，原设计能力为15万吨/年，2002年12月正式投产，主采I煤层，煤种属长焰煤，发热量在3200大卡/千克以上，矿井属低瓦斯矿井，现有职工450人。
2005年以来，东怀煤矿坚持“科技兴矿，科技保安，建设本质安全型煤矿”的发展战略，以建设“现代化、花园式”煤矿为目标，狠抓矿井机械化、标准化建设，2005年百色矿务局与珠海科第投资有限公司合资成立广西东怀矿业有限责任公司，投入资金1亿元对东怀煤矿进行“综掘综采一体化、综掘锚喷一体化、煤矿安全管理信息化”技术改造。2007年通过自治区验收正式投产，矿井原煤生产能力由15万吨/年迅速提升到90万吨/年。全矿淘汰了炮掘、炮采等传统工艺，做到了全过程的机械化生产，综采、综掘等多项技术填补了广西空白，单产、单进等多项指标刷新了广西的新纪录。东怀煤矿一跃成为了广西生产能力最大、装备水平先进、管理现代化、环境优美的一流煤矿。
所获荣誉在全国加强小煤矿基础管理郑州现场会上受到国家安监总局的表彰，先后被授予“广西机械化样板煤矿”、“国家安全质量标准化二级矿井”、“广西工人先锋号”、“广西五一劳动奖状”、“全国煤炭工业先进集体”等荣誉称号。
煤矿建设东怀煤矿在全力推进煤矿机械化建设的同时，按照“现代化、花园式、生态型”大力推广新型环保材料和环保技术，煤矸石全部被利用制砖，矿井废水处理后循环利用于井下防尘、设备冷却和广场花园浇灌，现矿井建设了高标准的入井大堂、更衣室、洗澡房，井下安装有自动除尘喷雾装置，有音乐大巷、井下咖啡吧，井口建设了高标准的员工 餐厅，矿区湖光山色，鱼跃鸟欢，一派欣欣向荣景象。
2009年，百色矿务局又与中国煤科总院合作，积极推进矿井管理信息化工程，以工业以太环网搭建的矿压在线连续监测系统、井上、井下点对点无线通讯及人员定位系统、GLS三维展示系统、矿井安全信息集成系统正在建设安装之中，这些系统的投入使用将极大地提升矿井的信息化管理水平，实现对矿井的各种危险源和安全隐患的智能分析、预警处置以及联网监管，实现下井人员的全程跟踪定位，实现井上、井下点对点的小灵通直接通话，大大提高矿井安全控防能力。
东怀煤矿模式分析面对时有发生的矿难新闻，广西百色东怀煤矿的做法的确看起来有眼前一亮的感觉。如果每一个矿工在井下都能享受到音乐伴奏、安全的防护措施，不消说喝喝咖啡，就是乏了累了的时候，能喝上一口热乎水，也会兴奋半天。
可这一切都现实吗?东怀煤矿是不是一个全国罕见的孤例呢?据了解，东怀煤矿隶属广西百色矿务局，是一个拥有1507人的大型国企。2000年前后，百色矿务局的发展进入困难时期，矿井老化、企业历史包袱沉重、面临破产。此时，矿领导决定利用优势资源，吸引外资合股开采煤矿。
他们的想法迅速得到了广西安监局、煤监局、经委等部门和百色市委、市政府的大力支持。百色矿务局决定拿东怀煤矿进行试点。经过反复沟通协商，澳门客商决定投资8000万元入股煤矿，占股49%，矿务局占股51%，从而揭开了矿务局的发展新篇章。
一个煤矿的现代化与安全化并不值得羡慕，举一国之力或者一省一市之力发展一座煤矿、一个企业、一所学校，这都不是什么难事，关键是怎样让这种人人都应该享受到的福利雨露，洒落到每个劳动者的身上。如果参照眼下的电力、电信、金融、烟草等垄断行业职工的福利待遇，我国早已跨入世界高福利国家的水平，可遗憾的是，他们的工资是全国其他行业普通职工工资的2—3倍，有的甚至高达10倍。同样的道理，适用于东怀煤矿的井下喝咖啡模式的产生。
东怀煤矿的条件固然令人羡慕，映射到现实中，会发现仍然显得苍白。倘若没有政府的各部门的通力支持、政策倾斜，没有经营模式由粗放型向集约型的转变，东怀煤矿是不会有如今的发展的。
纵观全国其他地方的煤矿，矿山采矿权私有后，在一般的私营小煤矿中，私营业主为了追求利润最大话，舍不得投入大量的资金和设备改善矿井设施，这就导致部分小煤矿矿难频发;与此同时，某些国有大矿由于开采条件复杂、效率低、成本高，为养活众多职工也存在无力顾及矿井设备改善的情况，造成大事故不断。2009年发生的4起特大矿难中，有3起发生在国有大型煤矿。
所以，在目前的条件下，井下咖啡厅更像一座楼盘的“样板间”，看上去固然很美：矿工们生命有了保障、条件有了改善，可在全国这种井下作业模式还缺乏推广的可行性。少数人喝汤吃肉，大多数人还是在矿井底下担惊受怕，这种“样板房”式的孤本效用缺乏实际的价值。
对大多数矿工来说，只要政府的积极引导作用不明显，只要煤矿高耗能、粗放型的经营方式不转变，只要安全生产投入不足，井下喝咖啡这还仅仅是一个美好的传说。[1]
