本书从战略的高度出发，深入分析了苏宁从战略制定到组织再造、从人力资源到企业文化、从信息化建设到服务创新等各个层面，通过分析苏宁的战略管理模式、经营管理模式、连锁管理模式、服务管理模式、市场营销模式、人力资本管理模式、品牌管理模式、流程管理模式和企业文化建设模式等，为读者解答这些问题，以期对成长中的企业提供一些借鉴。
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图书信息内容简介目录
图书信息
书 名: 苏宁管理模式全集
作者：逸凡，于晓娟
出版社：武汉大学出版社
出版时间： 2010-11-1
ISBN: 9787307082175
开本： 16开
定价: 35.00 元
内容简介本书全方位深入剖析苏宁管理模式，并且引用大量国内外企业界的成功案例及企业管理界的众多研究成果，追踪了诸多世界级公司的经营管理之道，将苏宁置于一个更为广阔的平台上加以考察，目的就是探索企业成长中的共性问题，为中国企业的发展及商业连锁模式的经营提供可资借鉴的思路与方法。
目录前 言 为什么苏宁能赢
第一章 战略管理模式
1.内生式增长
2.做社会化企业
3.构建和谐共生商圈
4.先跟随后领先
5.战略定组织
6.速度定高度
7.要做中国的沃尔玛
8.唯有专注才能成功
本章小结
第二章 经营管理模式
1.首创反季节打款
2.1对8的较量
3.先大家赢后自己赢
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