流程管理专家 精益运营专家
简介上海慧朴企业管理有限公司总经理
中建协经营管理专家委员会理事
中国精益建造技术中心高级顾问
AMT集团（源天软件）特聘顾问
清华大学职业经理训练中心特聘讲师
基本信息：张何之老师毕业于西安交通大学管理科学系管理学硕士，现任上海慧朴企业管理有限公司执行董事、总经理。曾任上海攀成德管理顾问有限公司合伙人，中国平安集团全国后援管理中心运营经理、审计经理，西安交大管理学院高级管理培训中心主任助理，联想电脑集团制造经理。
领导和参与的管理咨询项目包括：信息系统
中国水电集团路桥公司综合项目管理信息系统开发，
平安集团全国后援管理中心集中运营指挥系统规划与实施，
项目管理
中铁二局城通公司地铁施工项目最佳实践，
中国水电集团基础设施项目实施指导手册开发，
流程设计
复地集团商业地产流程优化，
复地集团组织管控与业务流程优化，
卓越绩效
山西省电力勘测设计院卓越绩效管理模式辅导实施，
上海电力世博保电/工程余废料管理卓越绩效提升，
发展规划
中铁建设集团组织结构调整和发展规划制定，
中化四建公司战略发展规划，
组织管控
中铁建工集团组织管控设计，
中铁三局集团组织管控设计，
组织优化
中铁建设集团组织结构调整和发展规划制定，
燕山石化玉龙工程公司组织结构优化，
山西省安装公司组织结构调整，
山西省电力勘测设计院组织结构调整，
绩效薪酬
山西省电力设计院绩效考核与薪酬激励体系设计，
成本压缩
奥康集团制造成本压缩，
主讲培训课程包括：《中国建筑企业的卓越绩效管理模式——精细化管理与精益运营》（12课时）；
《如何提高建筑企业的流程管理水平与流程执行力》（12课时）；
《建筑施工企业流程管理最佳实践》（6课时）
《房地产企业流程管理最佳实践》（6课时）
《建筑企业项目管理最佳实践》（6课时）；
《建筑施工企业客户风险评价》（3课时）
《企业人力资源管理最佳实践》（12课时）；
《目标管理与绩效管理最佳实践》（6课时）；
《有效的项目管理与职业项目经理》（6课时）。
曾经主讲的培训课程包括：
建筑施工企业精细化管理研讨会第七届/太原（华夏认证中心主办）
工程建设企业质量管理规范与流程化管理研讨会上海（慧朴管理主办）
房地产企业流程化管理与精细化管理专题研讨会南通（南通房地产协会主办）
“优化集团管控，精益企业运营”建筑施工企业管理专题研讨会苏州（清华大学主办）
中国“施工企业（集团）卓越运营管理模式”高层研讨会
第十一届/上海，第十一届/北京（PSD主办）
第十二届/上海，第十二届/西安（PSD主办）
第十三届/上海，第十三届/青岛（PSD主办）
第十四届/上海，第十四届/杭州（PSD主办）
中国“房地产开发企业集团管控与精益运营”高层研讨会
第七届/上海（PSD主办）
第八届/杭州（PSD主办）
以及数十家大型建筑施工企业、房地产企业、勘察设计企业内训。