基本信息作者：杨壮著
出 版 社：北京大学出版社
出版时间：2009-1-1
版次：1
页数：187
字数：180000
印刷时间：2009-1-1
I S B N：9787301148068
包装：平装
编辑推荐这是一本关于如何锻造领导力的小册子。本书的核心问题是：领导力是什么？领导力的基础又是什么？领导者的素质是天生的还是后天培养的？如何锻造领导力？本书是过去三年中为《商务周刊》杂志“领导力”专栏所写文章的汇集。本书除了阐述如何培养领导者的影响力之外，还分析了中国领导者的企业管理风格与国际领军人物的差距，国际化过程中所缺乏的行为与风格。希望能通过这些阐述，让我们的企业家和领导者在世界的格局中提升自己的位置。此外，本书还分析了美国、日本、德国企业不同的企业环境和不同的领导风格，并指出怎样结合中国的文化和人文环境，中体西用，与时俱进。
内容简介领导力是领导者本人的品格魅力。领导力不是权力，不是谋略，更非厚黑学，而是一种影响力，这种影响力的最大来源是领导者自身的品格与领导风格。
在金融危机席卷全球时，我们再谈领导力，更具有现实意义——在整个市场发生错位时，只有卓越的领导者能够秉持未来的方向，坚持正确的信念，用不懈的努力来集聚大众力量，战胜逆境。
2008年发生的“三聚氰胺牛奶”事件给我们的启示在于：企业家不能丧失道德底线和良心。企业家们应从思想及心灵上建立和提高自己的价值体系。这个价值体系并非高深莫测，而是人生的基本法则——爱心、勇气、自律、宽容、诚信、团队、坚持和努力。
作者简介杨壮，博士，现为北京大学中国经济研究中心兼职教授，北大国际MBA国际院长，美国纽约福坦莫大学商学院终身教授。美国哥伦比亚大学社会学硕士及工商管理博士、硕士，美国普林斯顿大学公共争务与国际关系硕士（MPA）；中国社会科学院研究生院硕士；北京大学英语语言文学学士。在过去十年中，杨壮博士为北大旧际MBA及EMBA学，丰讲授管理学、组织行为学和领导力等课程，教学及研究领域涉及国际化领导力提升、企业家的自我认知、企业文化与企业的核心竞争力、人力资源管理和跨国公司在华经营的成功要素。杨壮博士多年研究美国、日本、德国与中国企业的管胂艾化和策略，跨国公司中国战略及中国企业国际化的实践。杨壮博士已在国内外重要管理杂志上发表多篇学术论文，同时出版了《管理：未名之道》《做一个有影响力的人》等著作，其近其期翻译作品包括《将帅之道——世界500强企业领导里课程》和《魂商》。杨壮博士还为国内主要期刊开辟跨国文化管理和国际化领导力专栏。
目录领导力的本质
领导力就是影响力
再论领导者的权力和影响力
不同于管理者的领导者
领导力的源泉
企业家精神和特质
卓越领导者所应具备的五大美德
什么是国际化的领军人物？
领导力的国际发展新趋势
领袖的品格魅力——西点军校领导力培训的启示
领导力就是影响力，影响力就是品格——再论西点军校领导力培训
身体力行——西点军校领导力的核心
再论西点领导力精神对我们的启示
领导力的提升
如何成为有影响力的人
试读部分章节领导力的本质
领导力就是影响力
管理学家德鲁克在他95年的生涯中写了40本书和上千篇文章，没有一个人像他那样对整个学术界、商界、政府、非营利组织有那么大的影响力。德鲁克在不同行业领域中都有丰富的管理思想和理念。20世纪最大的企业家和管理者杰克·韦尔奇最著名的理念——“不是第一，就是第二，否则马上就出局”，即来自德鲁克。他对后人的影响之大，在国际管理界至今没有人能够超过。
如果说德鲁克是西方管理学的鼻祖，约翰·麦克斯威尔（JohnMaxwell）博士则是西方领导力大师。今年刚满60岁的麦克斯威尔博，士关于领导力方面的专著已经超过30本，销量超过700万册。他的领导力理论和观点影响到美国和世界不同地区的政府、机构、商界、宗教及非营利组织。
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