沃蒙（We）简介沃蒙LOGO
沃蒙(We)集团，全球最大的网络安全主动防御服务商。拥有全球最大的监测网络，始建于06年，于2010年12月正式公布中文名“沃蒙”。现总部设在中国上海，旗下有沃蒙科技信息有限公司，沃蒙控股有限公司（前身为沃蒙实力有限公司），沃蒙（德国）科技信息有限公司。目前在全球有庞大的网络监测点。
目前在职员工有12,451人，其中研发部人员占了8,147人，超过一半。
公司口号：一路致力，科技创意（2010年12月前）;唯创意是举（2010年12月后）
发展历程2006年05月，李钊凯与白师崇正式携手编写了沃蒙网络安全系统（WEC）的前身BUI系统。
2007年，沃蒙前身，“WE网络安全小组”正式成立。
2008年，来自欧美的第一笔风险投资注资WE，同年WE开始组建中国监测网。同期，李钊凯就任首席执行官。
2009年，着手组建欧美监测网，总部大楼落户上海。
06月，首席执行官李钊凯卸任，由白师崇接任。
08月，开始组建广州硬件研发中心。
12月，发布INSIDE战略。
2010年01月，白师崇卸任首席执行官，由龙景图接任。
05月，完成并购计划。
06月，龙景图卸任首席执行官，由林大同接任。欧美监测网最终建成。
11月，林大同卸任首席执行官，由大卫接任。
12月，公布其中文名“沃蒙”，发布“全球布控”战略。
2011年06月，沃蒙集团宣布分拆其业务分配与旗下子公司，组建沃蒙控股有限公司及沃蒙科技信息有限公司，同期该组沃蒙集团德国分公司为沃蒙（德国）科技信息有限公司。
管理团队以下仅就沃蒙（WE）的管理层做下简介：
李钊凯，国际网络安全专家。沃蒙（WE）联合创始人，首任首席执行官，前首席战略发展顾问。管理学“沃蒙模式”的提出者，被《CRN》（20110927）评为“全球百强青年企业领袖”。曾获，美国计算机协会（ACM）认证的全球最年轻特级网络安全工程师，互联网计算机安全联盟（ICSA)加密技术高级顾问，计算机病毒研究组织（CARO)迄今为止唯一的华人网络安全顾问等头衔，于2011年12月宣布不再接受和承认相关机构颁布的头衔认证。亲自参与开发了WEC前身BUI系统的全部工作，是沃蒙的技术奠基人之一。2010年5月主持并购案成功，宣布退出IT行业，沃蒙（WE）自此进入”后李钊凯时代“。
白师崇，国际网络安全专家。沃蒙（WE）创始人之一，前首席执行官，前首席技术官。亲自参与主导研发了多项领先行业标准的数据管理技术，其中以数据压缩技术最为先进。是沃蒙技术的奠基人之一，参与开发WEC的数据管理项目。于2010年8月离开沃蒙。在《CRN》09年度的《IT行业人物排行榜》中位居第14位。
龙景图，沃蒙（WE）前首席执行官，前新闻发言人。毕业于法国勃艮第大学。精通中、英、德、法四国语言。曾任国际大学生程序设计竞赛（ACM-ICPC)常规计算机语言组首席评审团成员。在首席执行官职位期间，主导了WE并购案的实施和推出“领袖行业标准”的计划，加速奠定了沃蒙的行业地位，于2010年7月离开沃蒙。2011年2月25日，因车祸抢救无效逝世，享年32岁。
林大同，沃蒙（WE）前首席执行官，前项目统筹执行官。于2010年6月接任沃蒙首席执行官，在任时间仅为5个月，却为沃蒙在欧美市场上开拓作出了最实质性的贡献，促成了欧美监测网的最终建成。于2010年11月离开沃蒙。
大卫，沃蒙（WE）现任首席执行官，毕业于哈佛大学，职业经理人，于2010年11月加入沃蒙，并担任首席执行官至今。主导融资和推动沃蒙中国化，重视中国市场。于2010年12月提出“与中国同行”的发展战略规划。
企业文化沃蒙（WE）模式（即“WE模式”，编者注）一直为欧美许多企业所津津乐道，正如龙景图所说的那样：“WE的成就不仅仅是来自于我们的硬实力，从首执（指李钊凯，编者注）时代就已经萌芽的WE企业文化也很大程度上推动了WE的发展，而且我觉得那是至关重要的一环。”自（至）尊每一个WE人都信奉着一种价值观，只做第一，即至尊。而达到这个目标的前提是不抄袭。即，自尊。在WE内部，创意得到最充分的尊重，相反的丑陋的抄袭则被完全的贬低为一种最令人不齿的龌龊行为。“应该说，如果WE人被发现抄袭，那么他基本上也就是在宣示着他将不愿意再继续呆在WE。”李钊凯说。自信这是WE的企业文化核心所在，是每一个员工最基本的素质。它诠释了WE一路走来的历程经历。信自己，笃信自己最诚挚的想法，是WE一直努力营造的工作观念。在WE，你可以随处看到为了坚持己见而在上司面前据理力争的人，原因就在于WE一直非常精心的尊重呵护每一位员工的新思维，有创意的想法。在WE里，没有对与错，只有适用与否，每一个科研人员的辛勤劳动都能得到最高级的尊重，每一个破天荒的想法也都能得到最广泛的理解，所以WE的员工永远都不担心在理念上会被嘲笑。创意“创意”这个词，不管在任何时期都是WE的高频词。“创意成就WE，所以WE要竭尽全力呵护创意这个小家伙。”大卫解释着沃蒙新的企业口号缘由。创意对于WE而言，是生命。WE内部有专门负责收集创意的服务器和专设部门，他们的职责就是贪得无厌的去收集一切WE员工的创意，并从中遴选出有价值的。而值得一提的是，时至今日，WE一直继承着从李钊凯时代就确立的“创意收购计划”：不管你的创意是否符合实际应用的，只要它是意想不到且有积极意义的，那么集团就有义务出资去保护它，保留它。所以在WE，构思创意，换取额外报酬，也渐渐成了员工在公司日常活动之一。应该说，WE的这种对待创意的态度，已经日益的转变成为了WE在科研道路上继续保持领先优势的源动力。今天的WE已经开始从早期的“领袖探索型”技术发展，逐渐转变为“群策群力型”发展。
“掘金”计划“掘金”计划，顾名思义，即“挖掘金子”计划。是由沃蒙（WE）集团旗下“沃蒙实力有限公司”主导下的，旨在帮助缺乏资金援助的科研人才机构实现科研梦想的计划。其中援助的科研对象包括商业用途与非商业用途科研成果（即，短期不存在现实盈利可能性的概念型科研工作），是一项具有行业公益性的援助计划。
在“掘金”计划上，沃蒙承诺每年拿出超过5，000万人民币用以该计划的援助费用，至今已有17项援助项目在进行中。