突击现象是指中国各个行业集中力量完成某件事的现象。这种现象是整个社会轻过程、重结果的结果。是一种病态的现象。
目录
现象相应人群产生原因后果
现象突击复习
学生为了应付期末考，突击复习为的就是考试能过关。这样一来，复习的大部分内容考完后没多久就忘光了。
突击花钱
因为“年关”在财政上是一个节点，很多单位要衡量当年的开支水平，并决定来年的预算规模。没有多少机构愿意勤俭持家，因为这会影响来年的拨款水平。所以，与其让多余的钱烂在财政大库里，还不如把钱化为机构福利，让大家都得到实惠。这还能体现单位年初的预算是合理的，不是诳人。
突击提拔
领导在被调离前，突击调动或提拔亲属和亲近下属。但这些提拔调动中间不免有腐败问题的产生。
2006年，河南省商丘市某区委书记换届前突击提拔调整了94名干部；2007年3月,山西省侯马市公安局局长张小宁违规突击提拔了92名中层干部；甘肃省甘谷县县长离任前突击调动115名领导亲属。
突击下任务
一些地方政府临时下任务的必然结果。很多人不得不全力突击去做，把原本正常的工作节奏和秩序都打乱了。
突击赶工
快过年了，很多工程必须在年前完工。所以，一些要一个月才能做出来的图纸，设计师必须两周内完成。时间这么短，整天想的就是马上要交活儿。设计师总会有思路卡壳的时候。如果工程的设计环节延误时间，下面环节的人只能更疯狂地加班。但设计时间太少，图纸难免会出现问题，这样后期工作总是不太顺利，工程质量也不会高。很多客户不太关注工程的质量问题，施工队为了赶工，出现一些明显错误也就将错就错了。
相应人群主要是官员和学生，但在其他一些社会行业也有相应现象。
产生原因中南财经政法大学廉政研究院院长乔新生教授表示，当今社会突击现象普遍的原因有很多，其中“赶超时期”心理是最普遍的一个原因。社会各界普遍存在焦虑，追求短期利益，讲求“先捞一把再说”，很少去考虑长远利益。
乔新生认为，部分地方政府的资源配置缺乏效率，总是“一任官员一任规划”。一些官员有“过关心理”——只要在自己任内有政绩，不会去管当地的后续发展。最终的结果就是城市变成了工地。
另外，“长官意志”在社会上仍然普遍存在。比如，本来需要半年时间才能完工的项目，部分政府官员把手一挥，于是施工单位为了效率不得不缩短施工工期。
乔新生还认为，我们的一些评价体系也不太科学。比如，高校老师的研究成果要一年一报，可是有含金量的学术成果不可能短时间内突击出来。如此评价，只能导致平庸的学术论文和注水研究成果比比皆是。
后果由于部分地方政府注重时效，往往会改变社会节奏和社会秩序，其他单位只能搞突击完成其任务。最糟糕的是，公众会觉得社会秩序必须为政府让路，对什么都不再有尊重之心。比如，学校为了政府的临时任务停课，破坏的就是公众对教育的尊重，学生也会觉得教育没有政府的活动重要。
突击的后果往往是“萝卜快了不洗泥”。从1989年~1999年，中国几乎平均18天制定一部法律，一部分法律在当时看来会对改革有促进，但现在却成了深化改革的拦路虎。
乔新生表示，要解决改变突击型社会这个符号，就必须真正尊重每个公民的权利，必须约束政府权力，还要将公平正义放在更重要的位置，让老百姓休养生息才行。
