企业转型外包（Business Transformation Outsourcing）是更加战术性的BPO模式的自然拓展，它涉及到所有后勤功能的外包，以及全面的企业转型管理流程外包。它的目的是实现BPO运作长期利益最大化，进行全面的企业转型。企业转型外包不是战术性问题，而是一种前瞻性的战略变革工具，它的理论基础是：只有通过企业转型才能获得大幅度的绩效提升。、
破解中国企业转型与生死迷局2017年前，99%的中国中小企业将不复存在！
------产业决定未来！
------破解中国企业转型与生死迷局
严介和——华佗CEO论箭组委会首席专家
他，被媒体冠以“黑马富豪”、“中国第一狂人”“企业家中的哲学家”等称号。他带领企业跻身中国民营企业500强前十强。
他，2005年以身价125亿元位居胡润富豪榜第二位。他正从应有尽有向应无尽无走去。
他，创建了中国的BT模式，被誉为“中国BT模式的鼻祖”。他从和而不同起步，经历死而不亡，最终做到放而不弃。
他，并购、重组、整合几十家濒临倒闭的国有企业，跨越十多个行业，开创了中国打包重组模式。他讲企业如数家珍、做企业行云流水。
他，洋溢着严谨的张扬、内敛的霸气，闪烁着哲学思辨的光辉，被誉为“商界哲人”。
他，是业界极富争议的人物，他让心血自然流淌，散发着泥土的芬芳。他从敢为人先的做事到甘为人后的做人。
他，耍的是境界，靠的是实力，走的是差异。他当局者清，旁观者迷，永远理解别人对他的不理解。
他，在踉踉跄跄中大步流星一路走来，三十年风雨泼墨了一个人和15万员工的传奇。他辛苦心不苦，劳而不累，退而不休。
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严介和精彩语录
中国经济正从短缺走向过剩，从总量走向质量，从无序走向有序！
国家的竞争是企业的竞争；企业的竞争不是企业家的竞争，而是产业的竞争！
人是生得好，企业是产业好！一个企业家的成功，行业占75分，其他占25分！
中国企业要做好“加减乘除”，既要讲做大做强，更要讲做精做优！
当前民营企业应崇尚“小富即安”。现金是冬天里的一把火， “手里有粮，心中不慌！
短缺经济的时代，打拼就能赢，而当下会拼才能赢！
一流的商人精明＋厚道，二流的商人精明＋精明，三流的商人厚道＋厚道，四流的商人既不精明也不厚道！
激情与从容是衡量企业领袖的标准。
企业家的成熟是最重要的。成功是短暂的，成熟是漫长的；成功是惶恐的，成熟才是温馨的！
委屈中平衡，妥协中前行，虚怀中充实，放弃中收获，谦卑中完善！
心态决定状态，眼界决定境界，心胸决定格局！
