“能本管理”源于“人本管理”,又高于“人本管理”。所谓“能本管理”,是一种以人的创新能力为核心的管理,是人本管理发展的新阶段。其总目标是通过采取各种行之有效的方法,最大限度地发挥每个人的潜能,从而实现能力价值的最大化。建立在用工制度、用人制度、分配制度和领导制度等方面的能本管理制度,是实现“能本管理”目标的有效途径。
企业“能本管理”是企业管理新动向。企业不仅要确立“人本管理”思想,更为重要的是不断提升人的智能,提高企业员工的创新能力,实现以人的能力为本的管理升华。要做到这一点,企业必须把科技与人才放到突出位置,重视人才与知识再教育,加大提升人的能力方面的投入,营造“能本管理”的文化与环境氛围。
海尔公司首席执行官张瑞敏认为,海尔的“第一产品”是人才,然后才是可供市场销售的产品。最近,海尔建立了海尔企业大学,加速提升企业员工素质能力与人才培养,走到了“能本管理”的前列。企业家们应当借鉴这些管理创新思想与成功实践,关注“能本管理”,以迎接知识经济竞争与挑战,赶上时代发展的步伐。