成本估算和成本管理是软件项目管理的核心任务之一。在制定项目计划时，就必须对项目需要的人力及其他资源、项目持续时间和项目成本做出估算。如果新项目和以往的项目类似，估算可以参考以前的成本费用。 现在已有一些用于软件成本估算的技术可供借鉴。这些估算技术各有其优缺点，但以下几方面是共同的：
–事先建立软件的工作范围；
–以软件度量（经验度量、相似工程类比的度量）为基础做出估算
–把项目分解为可单独进行估算的小块
成本估算和成本管理是软件项目管理的核心任务之一。在制定项目计划时，就必须对项目需要的人力及其他资源、项目持续时间和项目成本做出估算。如果新项目和以往的项目类似，估算可以参考以前的成本费用。 现在已有一些用于软件成本估算的技术可供借鉴。这些估算技术各有其优缺点，但以下几方面是共同的：
–事先建立软件的工作范围；
–以软件度量（经验度量、相似工程类比的度量）为基础做出估算
–把项目分解为可单独进行估算的小块