成本估算和成本管理是软件项目管理的核心任务之一。在制定项目计划时,就必须对项目需要的人力及其他资源、项目持续时间和项目成本做出估算。如果新项目和以往的项目类似,估算可以参考以前的成本费用。 现在已有一些用于软件成本估算的技术可供借鉴。这些估算技术各有其优缺点,但以下几方面是共同的:
–事先建立软件的工作范围;
–以软件度量(经验度量、相似工程类比的度量)为基础做出估算
–把项目分解为可单独进行估算的小块
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成本估算和成本管理是软件项目管理的核心任务之一。在制定项目计划时,就必须对项目需要的人力及其他资源、项目持续时间和项目成本做出估算。如果新项目和以往的项目类似,估算可以参考以前的成本费用。 现在已有一些用于软件成本估算的技术可供借鉴。这些估算技术各有其优缺点,但以下几方面是共同的:
–事先建立软件的工作范围;
–以软件度量(经验度量、相似工程类比的度量)为基础做出估算
–把项目分解为可单独进行估算的小块