人本原理就是以人为本的管理思想。人本原理的主要观点：尊重人、依靠人、发展人、为了人。
人本管理 高贤峰 主讲
专家介绍：高贤峰
北京大学博士、北京政企人本管理研究院常务副院长、北京大学、清华大学、中国人民大学、中央党校、复旦大学等著名高校企业总裁班客座教授。高贤峰长期从事企业管理教学、研究和咨询工作，担任多家企业的管理顾问。
《人本管理》针对管理者的迷惘、管理者的困惑，着重阐述：“自我”与“超我”结合、文化与制度并重、企业组织目标与员工个体目标兼顾；以及如何树立“人本理念”与提高“领导艺术”、如何建立“理念共享、愿景共建、行为互动、共同发展”的管理体系，以及怎样构建“积极性开发、创造性开发、潜能性开发”的开发式管理模式等。课程融理论启发性和实战操作性为一体，生动而深刻。
1.人本管理与执行力
2.人本管理思维
3.融“智”之道
4.人才的“留”与“放”
5.角色与人性
6.管理与无形之中
7.“超我”动力
8.“自我”突破
9.制度与文化
10.利益归属管理法
11. 期望原理
12.激励设计
13. 过程公平
14. 员工心理诊断
15. “超我”动力文化
16. 企业经营之魂
17. 人本激励策略
18. 识人与用人这道
19. 领导艺术与谋略
20. 卓越管理权威之提升