竞争力是参与者双方或多方的一种角逐或比较而体现出来的综合能力。它是一种相对指标，必须通过竞争才能表现出来，笼统地说竞争力有大有小或强或弱。但真正要准确测度出来又是比较难的，尤其是企业竞争力。
竞争力是对象在竞争中显示的能力。因此它是一种随着竞争变化着的有通过竞争而体现的能力。
竞争力包含在对象的现在，但它是对象未来可以展示的能力。要测定竞争力需要确定一个测定目标时间。
要评价竞争力，需要确定一个比较竞争力的群体，根据目标时间在竞争群体中的表现评价它。测定和评价竞争力可以采用未来研究方法，但竞争力测定的是对象“现在”中包含的“未来”。
保持竞争力的方法：
勤奋、保持好奇心和危机意识、不为市场波动改变投资基本原则、在长时间里形成合伙人之间的默契与共同进步······
那么竞争力咨询又是什么？
竞争力咨询以“为打造中国企业核心竞争能力而服务，使其更具国际竞争优势而奋斗！”为使命，将为企业提供最佳的绩效倍增的方案！协助企业家成长、成熟、成就！
竞争力咨询是国内较早专注从事中小型企业总裁培训和训练的管理咨询公司，由著名管理咨询专家、行销领袖商业系统创始人金煜哲先生于2004年创办于江苏常州并于2009年在江苏苏州工商局注册备案。
竞争力咨询自成立以来，心存“为打造中国企业核心竞争能力而服务，使其更具国际竞争优势而奋斗！”的使命，并立志为客户提供最具专业的管理咨询服务；为有相同事业观的有志同仁搭建最具成长和创业的发展平台；为股东营造最具道义与价值的投资环境；为社会培育最具贡献与推动的企业领袖，从而实现“成为中国企业家首选的商业训练系统，协助企业家成长、成熟、成就！”的企业愿景!
公司从2004年举办第一场研习会至今，累计在全国各地举办过3600多场近十几万人的大型演讲活动，惠及全国各地不同阶层的各类人士，2007年竞争力咨询机构总裁金煜哲导师被权威机构评为“中国前五十位杰出培训师”。
六年来，我们一直专注于21世纪最顶尖的商业赢利模式—行销领袖商业训练系统，聚焦于为中国企业家提供最佳的绩效解决方案！
竞争力咨询就是为企业提供最有竞争力的咨询。
日常咨询：企业的执行力、企业总裁的心灵能量、个人的成交能力等等
竞争力是对象在竞争中显示的能力。因此它是一种随着竞争变化着的有通过竞争而体现的能力。
