歼-10行政总指挥——刘高倬
中国一航原党组书记、总经理。现为中国一航科技委第一主任，中国航空学会理事长，第十届全国政协委员。
刘高倬从政府官员到企业家，成功完成了角色的转变，展示了高超的管理和经营才能；从政府到企业，他带领中国一航实现了跨越式发展，奠定了下一步腾飞的基础。七年来，中国一航突破了一大批具有自主知识产权的技术，实现了在军机、发动机、空空导弹上的三大跨越，完成了机载设备和系统的升级换代。
在他的带领下，中国一航成功研制出新一代歼击机，批产并装备部队。
在他的带领下，中国一航2005年实现总收入700亿元，是集团成立之初的3.3倍，在世界航空航天100强中的排名上升至第20位，7年时间前移了34位。他将大部分精力花在团队建设上，打造“6S”的一流环境管理，推行以精益六西格玛为主线的流程再造，形成“型号攻坚”为中心的质量文化。
他是中国企业家队伍里不可多得的帅才，他改变了这个行业。
他从部长到企业家，成功完成了角色的转变，展示了高超的管理和经营才能；
他从政府到企业，带领中国一航实现了跨越式发展，奠定了下一步腾飞的基础。七年来，中国一航突破了一大批具有自主知识产权的技术，实现了在军机、发动机、空空导弹上的三大跨越，完成了机载设备和系统的升级换代。
他始终追求着跻身世界航空工业强者之林的梦想。在他的带领下，中国一航2005年实现总收入700亿元，是集团成立之初的3.3倍，在世界航空航天100强中的排名上升至第20位，7年时间前移了34位。
他创新，他激情，他坚信团队是企业的脊梁，将大部分精力花在团队建设上，他说，“握紧拳头是凝聚力，伸出拳头是竞争力，张开五指是执行力。”
他睿智，他前瞻，他打造“6S”的一流环境管理，推行以精益六西格玛为主线的流程再造，形成“型号攻坚”为中心的质量文化。
他胜利跑完了中国一航的第一棒，用航空报国之志点燃了永不熄灭的创新激情。
