德明顾问简介
德明印象
☆ 第一家专注于“提升中国企业成本竞争力”的管理咨询公司
☆ 第一家推出“成本压缩、工厂淘金”专项辅导项目的管理咨询公司
☆ 第一家采用“基于管理服务效益分成”的管理咨询公司
☆ 第一家设立 “成本压缩研究院”，致力于中国企业成本竞争力研究的管理咨询公司
☆ 第一家设立以成本为主题的公共知识库（成本中国网站www.costchina.org）的管理咨询公司
德明文化
☆ 德明使命：提升中国企业成本竞争力！
☆ 德明愿景：做一家受客户尊重，为员工信赖的管理服务提供商！
☆ 德明理念：做有价值的事、做有价值的人！
☆ 德明标准：实效是检验咨询服务的唯一标准！
公司凝聚了一批强大的咨询顾问和培训讲师队伍，他们不仅具有国际先进的管理理念，而且精通中国本土企业管理咨询实务。公司恪守“专业科学、团队协作、量体裁衣、授之以鱼”的服务精神，是先进管理理念与本土企业结合模式的倡导者、推动者与实践者。多年来公司累计同1000余家企业进行了深入沟通，在各地接受了200多家企业委托，向其提供“生产制造、采购与物控、质量管理、人力资源和企业文化、领导力与管理技能、财务管理、技术创新、研发管理、设备管理、市场营销”等系列的综合管理咨询或培训服务课程，受训人员总数超过100000人次。德明的专业能力和勤勉精神得到了广大客户的充分认可，取得了丰硕成果。
作为一家专业的管理咨询顾问公司，我们针对目前中国制造型企业创造性地提出“1+1+1”的管理咨询服务模式——
“1+1+1=培训+咨询+执行”
培训：在企业问题诊断的基础上，从培训角度系统设计问题解决模块，通过培训的方式和客户达成理念与技能的共识。
咨询：运用各种咨询工具，诊断、分析制约企业发展面临的普遍瓶颈问题，为企业提供专业、有效、最优化的整体解决方案。
执行：在系统设计出方案的基础上，按照预期的计划不折不扣的贴身执行方案，达成预期的效果。
德明服务
德明培训业务
☆ 总纲/专业类课程：采购竞争力系列、精益生产系列、质量成本系列……
☆ 观念/技能类课程：中高层观念变革系列、中基层管理技能修炼系列……
☆ 工具/方法类课程：QC工具系列、生产计划和交期管理、TPM管理、物料和仓储管理……
专案辅导业务
☆ 精益生产辅导
☆ 质量管理辅导
☆ 车间管理辅导
☆ 物料管理辅导
☆ 5S专案辅导
按效分成“成本压缩”专题咨询
☆ 全面性“成本压缩、工厂淘金”咨询项目
☆ 采购成本压缩咨询项目
☆ 质量成本压缩咨询项目
☆ 产量提升专题咨询项目
☆ 原料成本压缩咨询项目
☆ 能源成本压缩咨询项目
