上海恒大（集团）有限公司创立于1980年,是一家集投资、房地产、商品流通、绿化园林产业为一体的、多元化、辐射型的现代企业集团。作为浦东的龙头企业之一，集团经过25年的发展，抓住了 浦东开发、开放的历史机遇，以诚信为根本,以创新求发展,以科学为指导,强化实施品牌战略,企业获 得了超常规的发展。
目前，集团下辖十多个全资子公司，企业总资产已达20多亿元，年出口创汇600万美元，年利税 总额2亿多元。
房地产是恒大集团的核心产业，从90年代初，集团所属的恒大房产股份有限公司先后成功开发了 42万平方米的恒大华城和80万平方米的恒大翰城，从而确立了精品化、生态化、规模化的发展方向。 目前公司已累计开发商品房面积100多万平方米，在2002年度上海行业经济统计排行中，销售面积、 金额双双进入前50名，而被评为“上海房地产百强企业”。
2003年，成为国家建设部评定的一级资质 房地产开发企业，2003年、2004年连续两年荣获首届及第二届上海房地产开发企业50强称号，2005年 被评为中国房地产百强企业。 恒大集团在发展房地产的基础上，用“以房养林，以林促房”的全新理念积极介入园林绿化产业， 以超前的战略眼光，斥巨资打造上海恒大花木世界，在树立恒大绿色品牌的同时，不断提升三林地区 的区域能级，进一步促进区域房地产市场良性发展，从而实现经济、社会和环境效益的和谐提高。
随着上海申博成功、黄浦江两岸综合开发带来的新一轮城市化进程，集团根据未来区域定位和发 展方向，在以新思路运作专业市场群的同时，积极发展科技、商贸、体育、休闲等多种产业，为集团 的进一步发展奠定了雄厚的基础。
恒大 业务调整
传言已久的万科收购上海恒大集团地产业务一事，终于尘埃落定。
1月8日，万科发布公告称，公司将付出约13亿元，获得恒大房产名下位于上海市区的5幅土地，规划可建筑面积超过40万平方米。正谋求战略转型的恒大集团同时宣布，未来两年内将把旗下恒大房产股份悉数转让给万科。
这是继中房之后，近期第二家向万科大举转让土地的上海房企。而除了向万科卖地外，此前中房已向金地上海公司转手了一幅土地，并将建成的110套别墅卖给了凯雷基金。
风雨过后的上海滩，真是有人欢喜有人愁。
战略调整 恒大房产喜“嫁”万科
据了解，从2006年8月14日，万科和恒大高层第一次见面商谈合作事宜，到12月15日双方正式签约，前后不过四个月。用全程主持其事的万科集团副总裁兼华东区域老总刘爱明的话来说就是：“一见钟情，没有第三者插足，很顺利。”
熟悉恒大情况的业内人士称，他们此次转让地产业务“并不是因为缺乏资金”，其实有集团内部战略调整的考虑。
资料显示，上海恒大(集团)有限公司是一家有27年历史的多元化企业集团，涉足房地产、商业市场群、对外投资、园林绿化和传统工业等五大领域。近年来恒大房产年销售额均达到10多亿元，属于上海房地产企业50强之一。
而且恒大房产长期专注于上海三林地区的开发，后者作为2010年世博会概念板块的一部分，地价、楼价升值都很快，楼盘销售也很好，资金回笼应该不成问题。
此次将名下三林地区五个住宅项目转让给万科后，恒大集团将退出在该区内的住宅开发业务，把主要资金和精力集中放在商业市场群和苗木基地等产业上去。
业内人士称，恒大选择万科作为住宅业务接盘者，有两个不可忽视的原因：其一就是万科的团队管理能力，这是恒大最为看重的；其二就是未来双方可联手继续拿地，恒大在三林地区有关系资源，万科则有品牌影响，即使是一些难啃的“硬骨头”也不在话下了。
另有传言称，甚为低调的恒大老板周惠明，有可能仿效南都的周庆治，成为万科的战略股东，后者在去年底万科的一次大规模增发中购入了5000万股，成为第七大股东。据悉，今年稍后万科还会有新的增发计划。
事实上，恒大和南都两家比较，相似之处颇多：都是多元化发展的民营企业，都是在企业发展态势不错的时候转让房地产业务，但却并非完全退出，有趣的是，老板也都姓周。南都的老周杀了个漂亮的回马枪，恒大的老周自然看在眼里。
