南昌大学抚州医学分院前身是创办于1958年的赣东大学医疗系，在此后的发展历程中，几易校名，数度迁徙，2000年成建制地并入原江西医学院， 2005年随医学院一起与南昌大学合并，成为南昌大学五大校区之一，主要承担医学专科教育任务。
抓住机遇，建设新美校园，学校发展前景好
新校区优雅的环境，独特的人文气息，无一不令人惊叹。校园内有现代化的教学实验大楼、办公楼、图书馆、学生公寓、学生食堂、大礼堂、招待所、室内体育训练馆、标准田径运动场、篮球场等教学、生活设施和人工湖、格物园、致新园、厚德园、泽人园等绿化休闲场所，为全面提升现代化教学手段和课堂教学质量提供了资源保障。校园绿树掩映，芳草茵茵，曲径交错，鸟语花香，构成一幅幅美丽动人的图景。
勇于探索，通过ISO认证，管理跃为行业首
如何打造我院的特色品牌、如何探索出一条高校发展的新路子等问题成为领导层苦苦思索的问题。经反复斟酌院党委审时度势于2005年4月中旬果断地做出了全面引入ISO质量管理体系的决定，并于 2006年1月25日顺利获得了由权威认证机构颁发的ISO9001：2000质量管理体系认证证书，由此成为了国内首家获此认证的公立高等医学专科院校。
一种以教育服务观、过程管理观、“持续改进”发展观为核心的教育管理理念在我院已深入人心。全新的管理模式，催生了我院的勃勃生机与无限的活力。
重视实践 引入基金扶贫，切中时弊德育先
医疗改革的商业化和市场化倾向导致公立医疗机构公益性质淡化，社会导向给医学教育造成十分不利的负面影响。学校认为把李嘉诚基金会的医疗扶贫行动引入医学教育是克服当前的弊病的一剂良方，经过多方努力斡旋，2002年李嘉诚基金会正式与该院合作，在江西开展一系列医疗扶贫行动，并于2006年1月正式成为李嘉诚基金会江西省医疗扶贫基地。目前，该基金会已连续五年每年投资几十万元用于抚州医学分院的医学生暑假医疗扶贫实践活动，五年多来学生随扶贫医疗队的足迹遍布了大半个江西省，使数以百计的白内障患者重见了光明、使数以百计的兔唇患儿露出了灿烂的笑容，使无数贫困患者得到了基金会的无私救助。李嘉诚基金会暑期医疗扶贫实践活动，不仅让学生接受了灵魂深处的熏陶与精神的崇高洗礼，使学生体验到一种人本主义的真谛，一种为和谐社会努力的爱心，一种奉献的快乐，而且使医务工作者的神圣职责与医学生个人价值得到了完美的结合。
质量取胜，适应市场需求，特色办学成绩显
作为一所小型高校，我院采取超常规跨越式发展方略，把办学的各种因素调整到了最佳的组合状态，获得了规模、质量、效益的协调发展，办学环境日益改善，教育资源日趋完备，办学规模不断扩大，专业设置日渐齐全。学校已面向全国20多个省、市、自治区招生，在校生规模4170多人，近二年内将发展到6000人。设有临床医学、护理学、口腔医学、麻醉学、医学影像学、医学检验、药学、医学影像技术、口腔医学技术、药品营销等专业，其中临床医学专业是全省首批示范专业, 七年来学校“专升本”录取率一直名列全省各医学专科之首，创下了七连冠。大专护理学专业是华东六省一市开办最早、省内外影响较大的专业，也是首家开办护理“专本同修” 的专业，即获得统招专科毕业证的同时通过自考获得本科毕业证和学士学位证。
学校取得的业绩得到了广大学生、家长和社会各界的高度评价,2006年1月，我院党委书记、院长单江林同志荣获“感动教育——首届中国（江西）十大杰出校长”称号，并荣获“最佳管理贡献奖”。光明日报、江西日报、抚州日报、临川晚报、大江网等新闻媒体都先后对我院的改革成就进行了重点报道。
回首过去，岁月峥嵘；展望未来，前程似锦；负重拼搏，任重道远。全院师生员工信心百倍，以人才培养为中心，以学科建设为龙头，以社会需求为导向，以改革为动力，为把我院建设成为在江西省内有较大影响、在全国同类高校中有良好声誉和办学实力的学校而努力奋斗。
