台湾安婕妤专业的美容品自1998年进入中国大陆专业美容通道，即成为中国专业美容市场的高端首选品牌，安婕妤所研制的每一款高品质专业疗效化妆品,蕴含了世界上最先进的生化科技配方,一系列优质且具疗效的化妆品，致力于追求高度 的品质与疗效价值，为现今化妆品市场树立优良的企业模范标杆。
安婕妤多年来在专业美容行业的深耕,获得了"全国优质企业商品满意金鼎奖"等十几项荣耀.让所有女性不受时空的阻隔,都能在正确保养观与值得信赖的品质下,每个人能够自己以独特的风格与特色成就不同形态的美.散发由内而外的自信!
安婕妤是个很特别又有趣的品牌，其英文名：Amitabha，念上去即象佛教之“啊弥托佛”的发音，可能隐含其创始人浓厚的宗教情结，希望佛祖保佑安婕妤一帆风顺。事实也果真如此，台湾安婕妤专业美容品自1998年进入中国大陆到2001年三年多的时间即成为中国专业美容市场无人不服的高端首选品牌。
台湾美容业因吸收多年国际市场经验，相比国内可算有10年领先，安婕妤自从台湾掘得第一桶金后，迅即看中国内美容业的巨大潜力，倚靠其成熟的市场操作经验及沉稳务实的管理风格，面对中国市场简直就是驾轻就熟，不在话下。
安婕妤公司：
台湾安婕妤美容事业股份有限公司成立于1991年，公司秉持“诚信”、“毅力”、“创新”、“共享”的经营理念，不断研发各种新产品，提升产品的品质与功能，造就高品质美颜美肤品及精细专业的保养品，成就现代女性的美丽人生。安婕妤自进入中国大陆市场9年以来，事业版图蓬勃发展。
安婕妤的追求：
安婕妤成就美丽人生是安婕妤始终不懈的追求与坚持,关注女性的内在美及外在美,向全国加盟店传播美丽心经,探讨生命里所记录的美丽,感动及所有值得珍惜的片断,用心感受生活,用各种创意表达对于美的感悟及收获。
安婕妤的经营哲学：
安婕妤成功的塑造出“稳健踏实,计划经营,成就美丽人生”的经营哲学，“诚信”“毅力”“创新”“共享”是安婕妤不变的执著诚信是指秉持著“品质第一”的信念,将品质视为企业最重要的生命;“毅力”是以不怕艰难的处事态度,努力不懈的经营。
安婕妤的对手：
中国加入世贸已过5年，国外专业美容巨头也纷纷摩拳擦掌、蠢蠢欲动，而国内的专业美容企业也似乎正在转型，安婕妤以5年多坚实基础，高端定位、低处入手，一路走高，似乎没有对手。但是目前的专业美容竞争日趋惨烈，国内外众多巨头即将浮出水面，故事远未结束，安婕妤最大的对手是自己。相信安婕妤在美容事业的道路上会越走越远。
安婕妤是个很特别又有趣的品牌，其英文名：Amitabha念上去即象佛教之“啊弥托佛”的发音，可能隐含其创始人浓厚的宗教情结，希望佛祖保佑安婕妤一帆风顺。事实也果真如此，台湾安婕妤专业美容品自1998年进入中国大陆到2001年三年多的时间即成为中国专业美容市场无人不服的高端首选品牌，问及安婕妤的员工，她不假思索即道“我们暂时还没有竞争对手”，从市场情况来看，安婕妤也确实遥遥领先于对手。
1、高端定位，教育先行
台湾美容业因吸收多年国际市场经验，相比国内可算有10年领先，安婕妤自从台湾掘得第一桶金后，迅即看中国内美容业的巨大潜力，倚靠其成熟的市场操作经验及沉稳务实的管理风格，面对中国市场简直就是驾轻就熟，不在话下。安婕妤首先举起教育大旗，是国内专业美容最早推广教育引导消费的先行者之一，三年间培育了大群忠诚的消费者，一直到2001年这种方式被尊为“教育营销”一下子火爆全国。
那时多数消费者的意识相当强，但对美容专业知识还十分肤浅，安婕妤看准了中国的国情，不惜大力推广教育，讲解专业知识，并不主要以推销产品为主，如此不仅培养了大批忠实的消费群，也赢得了良好的口碑，为后来的发展打下了坚实的基础。另一方面，安婕妤看准中国市场大多以中低档产品充斥，在专业领域几乎就没有高档产品，而此时中国女性已积蓄了相当强的消费能力，以高档产品切入专业美容市场一定大有可为，于是安婕妤找准定位，以高档产品配合专业教育并凭借国际化专业背景优势迅速站稳市场，在2000年安婕妤的主要负责人就说过“产品品质和教育是安婕妤取胜的关键”。但只有这些仍然是不能决胜中国市场的，那时竞争对手有近10多个，各有优势，不可小觑，安婕妤如何才能脱颖而出呢？
2、管理培训、精耕细作
安婕妤的管理让人又爱又恨，甚至有点让人着魔的味道，例如员工写报告错了一个字，老总亲自指正还要员工改正后再传回台湾，简直有点多此一举，可见其管理入微；还有每次开会每人必须准备提公司、产品“三个优点、三个缺点”，此例坚持多年不改，从而使其公司运作、产品营销全面而细致，在如此严谨的管理风格下，安婕妤却有着亲情关怀的另一面，例如员工出差回来必定受到热情的欢迎，过生日必定收到可爱的小礼物，甚至员工辞职都得到公司从上到下多番挽留，令人不忍离去。安婕妤的内部培训考试同样让人又爱又恨，大考小考不断，反复培养员工专业技能和职业素质，促使员工技高一筹，“艳”压群芳，这样令员工对代理商、加盟店和消费者有极强的说服力，令安婕妤在竞争中立于不败之地。治人之道，宽严相济，有张有驰，让人又爱又怕，这是安婕妤的高明之处，值得借鉴；千里之行，始于足下，安婕妤在市场上还深谙精耕细作之妙，如作培训、演示会都能掌控细节，调动一批亲手培养的“女子兵团”，守土据点，各个击破，其市场格局渐成气候，销售额逐年大幅攀升。
3、成本领先、良性发展
近几年，专业美容业盛行“炒作”风，大手笔炒作，营销模式之多之乱恐怕远胜于其他行业，大笔配送，大笔返点；价格竞争，低折出货；转眼招商进帐数百万，转眼退货数百万，大起大落，不一而足。转头看安婕妤，不事张扬，稳健拓展，管它市场风云变幻，始终远离炒作，我行我素。有行家曾说过“竞争除了市场竞争就是成本的竞争”，企业家在对外市场竞争的同时，绝不能忘了控制成本；诸如铺天盖地的演示会，过高的配赠，超出自身能力的承诺等等必然导致营销成本失控，部分企业“赚了面子，赔了里子”，有苦说不出。谁可笑傲江湖，雄霸天下？观其成本，即分高低！行内从未见过安婕妤盲目扩张，反而凡事核算成本，详细预算，甚至学会了国内的讨价还价之道，大力控制成本，相比高档产品高档价位而言，这就意味着更多的利润空间和更强的竞争力，有一个代理商说“三年前安婕妤找我做代理还没有门槛限制，现在要找安婕妤做代理，没有三十万拿不下来”，可见安婕妤的市场地位一步一个阶梯，方成今天傲视同侪的局面。
4、团队致胜
安婕妤的老总极少爆光，犹如潜龙在渊，而市场却做得风风火火，有条不紊，为什么？企业首脑远在台湾，如何掌握大局运筹帷幄？这一切都依赖于安婕妤优良的企业文化和团队作风。团队精神如何培育，安婕妤独善此道。如果你见过安婕妤演示会上员工各守其职又配合默契，如果你听过安婕妤有员工为完不成任务而痛哭的感人一刻，其团队荣誉感、责任感由此可见一斑；有多少公司因为员工集体跳槽或高层另起炉灶，自立门户；核心人才被“挖”导致“市场滑坡”，唯独安婕妤员工流动性较少，员工忠诚度较高，因为重视人才、培养人才、呵护人才并提供发展平台是维系团队的重要因素，而安婕妤做得更出色、更细致，1998-2003年市场动荡汹涌，安婕妤如一艘巨舰以团队力量稳健前行，后势逼人，非得过人的团队驾驱力不行。
5、对手何在
中国加入世贸已过5年，国外专业美容巨头也纷纷摩拳擦掌、蠢蠢欲动，而国内的专业美容企业也似乎正在转型，安婕妤以5年多坚实基础，高端定位、低处入手，一路走高，似乎没有对手。但是目前的专业美容竞争日趋惨烈，国内外众多巨头即将浮出水面，故事远未结束，如果说安婕妤没有对手，那么最大的对手将会是自己，如果安婕妤棋逢对手，希望安婕妤稳健前行，再奏凯歌。
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