WKB是一项别具一格的培训方案。它的来源有三个方面：一是日本人的“魔鬼训练营”，二是美国人的“成功素质训练”，三是我国传统“知行统一”的哲学观和记载于《中庸》的“博学、审问、慎思、明辩、笃行”的教育模式。
WKB是三个英文字母的缩写。其中：W：wisdom，代表“智”；K：kindness，代表“仁”；B：bravery，代表“勇”。智、仁、勇三个概念来自《孙子》：“将者，智、信、仁、勇、严也”。
智（W）定义为：目标导向，快速反应，智者无敌。
仁（K）定义为：互动关爱，群策群智，仁者无敌。
勇（B）定义为：超越自我，永不服输，勇者无敌。
WKB培训是一种亲身体验式的学习方式。它的特色是不空谈理论而强调务实，通过参训队员对每个科目的演练而领会到团队精神的真谛，并切实提高队员在沟通技巧、团队工作技能、领导艺术等方面的整体素质。
在训练中教官的价值不在于“传道、授业、解惑”，而在于设计和创造一种浓郁的团队文化氛围，并组织和引导训练的进程。每个队员才是真正的主角。你首先要快速适应本训练的氛围。严格按照科目规定的游戏规则行事，发挥自己的创新精神、合作精神、奉献精神，积极开动脑筋，敢于联想，善于总结，把你的体验概念化并形成可以与人分享的知识。
本训练能否成功取决于每个参训队员是否具有“谦逊”的品格，是否忘我地投入。只要你是一个“参与者”，而不是一个“旁观者”，你就一定会收到满意的训练效果。
WKB有多项训练科目，每一项虽然看似游戏，但其却蕴涵着深刻的内容。例如：头脑风暴——团队识别比赛。
训练原理：大脑风暴法是一种在较短时间内，在现有条件下，激发和调动创造力、凝聚集体智慧的有效手段。它通过小型会议的讨论交流，互相启迪、互相激发、互相补充，在竞争状态下个人的创造力极易激发，使沉睡着的记忆信息活跃起来，使其处于极度兴奋状态，仿佛经历了一场大脑风暴。
训练目的：此法能训练学员在组成团队以后，形成“我就是我”的识别意识，并设计符号以使自己的团队与其它团队相区别，在这一解决问题过程中运用集体发挥急智，产生众多设想和方案。经过优化组合，产生最佳方案的能力。
训练内容：由5-6人组成的各个小组在规定时间内设计符号（队名、队标、队歌）以使自己的团队与其它的团队相区别，并由各个小组选出代表上台讲解。这些队名、队标、队歌将在以后训练科目中由各组继续使用。
