吉姆·克拉克（Jim Clark）：SGI、Netscape创始人导语：在新兴的互联网，克拉克连掘数井，次次满载而归。他一直在改变和打破原有的规矩，他不仅创立了SGI，还创建了网络先锋——网景公司。而他随后创办的Healtheom公司也业绩不凡。作为一个有目标的叛逆者，克拉克完成一项从未有过的奇迹，创办三家技术公司，而且市场价值均在10亿美元以上。这些公司已大大改变了计算机业的面貌。当大多数领导对数字未来侃侃而谈时，克拉克却在谈论工程师们已经实现的非凡成就。对于熟悉他的人来说，克拉克比现实生活中更伟大，称得上是一位传奇人物。
新新事物—一个硅谷故事
2003年4月，是Mosaic浏览器10周年的华诞，正是它催生了网景（Netscape）公司。也是网景公司催生了互联网热潮。而把这个产品转变为一个公司，引发一场全球热潮的，是一个极富传奇色彩的人物——吉姆·克拉克（Jim Clark）。
硅谷是全球创业的圣地“麦加”，而硅谷的创业之神却是非克拉克莫属。有人如此评价道：“吉姆·克拉克在短短的15年之内，创造了三个超过10亿美金价值的公司，当然每次都有不同的特点。第一个公司的时候，他是一个科学家，但是最后却被人排挤了出来，然后做第二个公司网景，他做一个管理者，等他感觉自己到达一种境界，能非常从容的把握这个公司的时候，他开始做第三个，他开始作一个观念艺术家（conceptual artist）。从一个成功的商人到现在只作观念设计，这种角色的变化，实际也反应了时代的变化：原来科学家是主流，接着商业是主流，现在呢，超越商业，是一种强烈的对未来的理想主义精神，一种憧憬和追求的欲望，他们创造的时代，就是我们现在谈的知识经济。”
作家麦克尔•路易斯一直以捕捉美国社会经济中的典型人物、事件而知名。80年代他写了本《骗子的牌术》(Liar’s Poker)，讲的是那一时期美国经济调整过程中华尔街的内幕和风云人物，成为风靡一时的国际最畅销书。后来他又跑到硅谷，寻找能够真正代表新经济、新时代的典型人物，结果找来找去，再也没有人比吉姆·克拉克更合适的人了。
于是，他就围绕克拉克不断创新为人生目标和乐趣的精神，写了一本《新新事物—一个硅谷故事》（The New New Thing: A Silicon Valley Story）。在2002年《福布斯》评选的最近20年20本最佳商业书籍中，路易斯的这两本书都入选其中。就这样，克拉克不但以创业发财出名，还以成为一本书的主角而流芳百世。
克拉克是硅谷人的崇拜偶像，连同他的船只也似乎散发着别样的色彩。那么，克拉克真的有着点石成金的神奇魔力吗？
变围墙为小山
1999年，55岁的硅谷企业家吉姆·克拉克住在加州呵瑟顿（Atherten）。他在家后面新建了一个游泳池。但令他恼怒的是，他发现后面的邻居可以在早餐时观看游泳池。显然，最好的解决办法就是建一道更高的围墙，但这将违反社区的规定。于是克拉克干脆就在后院垒起一座小山。既没有违规，也解决了问题。
“这就是典型的克拉克式思考方式，”他的老朋友宏媒体（Macromedia）CEO罗伯特·伯吉斯（Robert Burgess）说：“围墙只能这么高，那就打破规矩，垒成小山。”
的确，克拉克一直在改变和打破原有的规矩。如今大家都知道他创建了网络先锋——网景公司。此前，他创立了SGI，他所生产的高性能工作站改变了从吊桥到喷气式飞机的设计方式。“他是一个有目标的叛逆者。”一直帮克拉克创办四家创业公司的律师如此评价。
无疑，早年艰辛的生活培养克拉克极富想象力却又脚踏实地的商业本能。而他成功的另一个因素是：他注重从错误中吸取经验教训。当年能创建SGI公司是因为有风险资本撑腰。最终，一些支持者把克拉克的股份削减到了5%左右──虽然这在IPO上是个大数目，但是，克拉克离开该公司时只有1,600万美元。这或许就是为什么他会时常提醒踌躇满志的年轻企业家应该仔细掂量早期资金筹集的条款。他说，“靠人资助或许从一开始就错了。所谓资助人从定义上说是早期的种子基金投资者，但是，如果他们占有你公司20%到30%的股份，那么你将为此付出惨重的代价。”
安德森认为：克拉克的成功取决于他自己避而不谈的一种素质。“据说，拿破仑说过‘与其要一个聪明的将军，不如要一个幸运的将军’。就吉姆而言，我认为他两者兼而有之。他那种将技术、营销和商业揉合在一起的能力是无以伦比的。”
而克拉克则反复强调说，如果没有安德森，他就不可能有今天的成就。“在网景公司，我很幸运地结识了安德森并且能和他一道共同创业。幸运的是，早在人们看好因特网之前，我们就瞄准了它，并决心在因特网上淘金。”
而克拉克认为自己之所以能取得成就是因为自己运气好，有洞察力以及矢志不渝。“许多人对市场和技术很有眼光，但是，他们始终不明白怎样才能赢得客户。老实说，在我刚刚创建SGI公司之际，我并没有这方面的能力。但是，我渐渐地掌握了这种技能。”
我不是靠撞运气
克拉克一生的理想就是要证明自己。不仅仅是证明一次，而是要反复证明。
1944年，克拉克出生于德克萨斯的普兰维（Plain View），并在这里度过了他的童年时代。时值50年代，他的抱负和那个时代许许多多男孩的抱负是极其相似的：拥有一部自己的跑车。他压根儿就没有想过有朝一日自己会成为亿万富翁，会被誉为卓有远见的商业泰斗。
少年时代，他就为父母离异以及未能高中毕业而羞愧不已。16岁，他退了学。20岁以后，才开始努力与那些问题青年拉开距离。作为一名计算机程序员，他没日没夜地工作，以维持他那新建的家庭。同时，他又努力学习，获得了三个学位。其中包括计算机学科的博士学位。随后，他又要证明自己对计算机图形的新设想，很快在SGI得到验证，这是他的第一次创业。接着网景的成功进一步证明了SGI并不是侥幸的成功。
克拉克的天才在于他洞察未来发展趋势的才能。一旦捕捉到趋势，就果断地创建公司，并组织一批人才进行开拓。“企业家都相信他们能够创造未来。”网景的创始人之一安德森说：“尤其是对克拉克，这句话确凿无疑。”
1999年，他创办于1996年的Healtheom公司公开上市，公司主要为医生和医院提供在线医学数据的传输。公司从喧哗的股市中脱颖而出，克拉克完成了一项从未有过的奇迹，创办了三家风格各异、极其成功的技术公司，而且市场价值均在10亿美元以上。此前，他就说：“那时，再也不会有人说克拉克只是靠撞运气。”
分析家认为，Healtheom市场定位清晰，通过在线传输病人信息而是医疗护理业务产生一次新的革命。当然，一切还有待于证明。这家位于圣克拉拉的公司在1998年第二季亏损1220万美元，而营业收入仅2200万美元。Gartner集团的分析家认为，Healtheom有很好的管理和一流的技术，但要医疗护理业接受联网服务模式还需要一段时间：“我们知道机会就在前面，但不知何时会到来。”
克拉克并不缺钱，他的财富已有25亿美元之巨。但是Healtheom首次公开上市的成功可以使他更稳固地在高科技神话的万神殿中占据极高的席位，一个仅次于苹果的乔布斯、英特尔的葛鲁夫以及微软的比尔·盖茨之下的位子。“今后20年内，克拉克将是硅谷最有影响力的名字之一。”Forest Basket预言道。他是SGI的首席技术官，也是克拉克以前在斯坦福大学的学术研究的同事。
当然，他不会以圣人的形象留名，他那六英尺的典型德克萨斯人的身份时常会在愤怒时咆哮起来。比如网景CEO 巴克斯代尔刚开始上任的那一周就发现：“他一会儿尖声大叫，一会儿又是咆哮大喊。”巴克斯代尔告诉克拉克，他再也受不了这种行为。“那是他最后一次发作”，他补充道。
克拉克一直明白自己的缺点。在他担任SGI主席期间，他与当时的CEO Ed McCracken争斗，迫使许多核心的员工离他而去。在他负责运作网景9个月后，他就明白管理并不是自己的长项，随放手让他精心挑选的CEO按他自己的意图去运作。巴克斯代尔说他的雇佣合同上就规定，如果克拉克干涉内政，他有权让克拉克辞去主席一职。
“如果你没有亲自管理公司，那你最好不要对将来指手画脚，告诉他要去攻占哪座山头。”克拉克说。事实上，公司起飞后，克拉克只是充当公司管理层和工程技术小组的顾问。
今非昔比
这种不插手的方式，使克拉克有足够的时间来专心思考他的下一个“宠物项目”，并且尽快将计划变成真正的商业。他订购了一艘155英尺长的帆船，这船名为“亥伯龙神号”（在古希腊神话中，亥伯龙神是一位巨人，它是天王星和大地女神之子。其实，克拉克是根据一匹与之同名的著名跑马为其命名的），是由荷兰皇家Huisman造船厂建造，于1998年11月交付使用。据说，克拉克将驾驶这艘帆船去海上冒险。
克拉克的这艘高科技帆船从外表上看没有什么特别之处，船内装备的恒温冰窖、钢琴、毕加索名画及种种摆设与其他富翁的豪华轮船相比也没有什么稀奇的。它与众不同之处在于船内设置的空调、灯光以及轮机的运转等过程全部靠触控式电脑监控。这艘造价5亿美元，是克拉克同他聘请的设计师共同建造的，与普通帆船相比，内含7000个独特的设计。
当然最得意的还是他梦寐以久的精心制作的全电脑监控系统。为了增加该船的技术内涵，克拉克耗资200多万美元导入了网景通信启动程序。他参与了“亥伯龙神号”的软件编码工作；“亥伯龙神号”的所有系统，包括导航、雷达、检测仪，和控制仪都与一个中央电脑网络相连，资料的处理和贮存都是由该网络来完成的。克拉克和海景公司的工程师们仍然在不断地完善该软件，并且等待时机将其引入国内市场。
克拉克也是一名飞行员，他有数架飞机，一架直升飞机。最近，他又以1,100万美元的价格在佛罗里达州的富人居住区──棕榈滩购得了一幢法蒂奥式的别墅。这位大富翁深有感触地说：“最初的几百万美元最难赚。我花了十三年时间才有了些许羸余，才有办法在网景公司注入500万美元。我对结局非常满意。但是，在与微软抗争的过程中，有几年十分难捱。股价猛跌，人们灰心丧气。”
这一系列大手笔的“挥霍”显示了与当年那位艰苦度日的德克萨斯少年相比，克拉克的生活已经发生巨大的变化。年轻时克拉克穷得连一件乐器也买不起，他只好去吹学校的大号。他的母亲在一位医生的办公室工作，父亲只能打临时工，但又嗜酒成性，脾气火爆，对克拉克和其他家人十分粗暴。1958年，父母终于离婚，那一年克拉克14岁。他母亲每月给他和他的兄妹225美元，维持生活。“我们虽然生活得很穷酸，但我们的头要昂得高。”他的母亲说。现在她已75岁，仍住在普兰维，房子是用他儿子给她的网景股票买的。他的父亲则在德州的康复疗养院中。
克拉克的头可能的确昂得挺高，而且还十分好斗。他由于在乐队汽车上引爆一枚烟雾弹而被学校赶了出来。当地人回忆说，克拉克经常偷喝啤酒，周六晚上常在第五大街游荡，经常逃学旷课。当英语老师责备他不会朗读时，他对老师说：“见你的鬼去！”他被停课查看，从此再也没有回来。
他说：“我想参军，我想去见见世面。”17岁时，克拉克真的如愿以偿了。
几何引擎
“我一生中的决定时刻，就在中学毕业投考海军开始。大部分投考海军的都是中学或大学的毕业生。当我遇到那些在海军己有二十、三十年的军人，我看到他们的一生都会如此渡过，我不想像他们般，所以，我继续进修。经过不断努力的温习，我在微积分及英文得A，但我并不满足，除非我能取得班中最佳的成绩，我相信，我能做得到。当我取得学士学位，我在想：我都能做到这些教授所做到的，因此我继续修读研究院，我终取得电脑博士学位。从此，我不断的努力……”
经过一段海军生活后，雄心壮志终于降临在克拉克身上。他得到了高中同等学历文凭，开始上大学。最早引起他兴趣的是物理，随后是计算机学科。1970年，他在路易斯安娜州立大学获得学士学位，次年获硕士学位。然后进入犹他州大学，在这里，他第一次看到高性质的图形计算机。1974年，他在犹他州大学获计算机科学博士学位，并成为加州大学的助理教授，他开始思考如何使工程师能用到三维图形计算功能。
他又在斯坦福大学获得一份助教工作，克拉克争取到一笔国防部的基金，开始从事新的研究，后来在SGI得到体现。他的目标就是设计一套专用的计算机系统，可以在单一的微芯片上进行实时的三维图形处理。他的发明名为“几何引擎”，可以使工程师在相对便宜的计算机上完成设计模型，从而可以节省几个月的工作时间和成千上万的花费。
从此克拉克的生活开始加速，看到其他斯坦福的人离开学校，创办了Sun微系统公司，他十分羡慕和嫉妒。他的一位从事艺术品买卖的朋友Ronnie Goldfield，见克拉克如此有信心，就借给他2.5万美元，于1982年成立了SGI。与许多技术出身的企业家不同，克拉克并没有因此放下技术工作。直到SGI发展壮大，他也亲临技术第一线。同事们说，是克拉克最先促成了单机工作站的诞生，而不像其他终端必须依赖大型机。后来，他又努力促使机器价格下降，以免被廉价的PC所吞噬。
同样关键的是，克拉克始终是公司的啦啦队队长，时时给工程师们鼓励和表扬。SGI前工程经理Pavan Nigam，是现在Healtheom的合伙人。回忆起与时代华纳和 AT&T共同投资创办的SGI交互电视的庆祝活动，大多数领导对数字未来侃侃而谈，而克拉克却谈论工程师们已经实现的非凡成就。对工程师来说，“他比现实生活中更伟大，他是一位传奇人物。”