成立时间：1939年
公司业绩：1999年营业收入20,012.0百万美元
公司业务：沙拉·李公司的产品主要分为三类：
1、食品、饮料及杂货。包括包装肉食产品、咖啡、茶叶、和其它饮料及杂货。知名品牌有Ball Park、 Jimmy Dean 、Douwe Wgbert、Soley 、Van Nelle 等。
2、个人消费品。主要是各种沙拉·李牌产品，如沙拉·李针织产品，包括内衣、袜子、运动服和休闲服。著名商标有Hanes、 L'eggs、Donna Karan、 Dim、Just My Size等。
3、家庭和个人护理用品。包括Kiwi牌鞋油、Rasox牌洗澡产品、Prodent和Zrndium牌牙膏等.
发展战略：沙拉·李正在进行着一场有着重大意义的变革，将精力集中于食品、饮料、服装（Intimates 、Underwear）家用产品等一些全球知名度的产品上。为此，公司的必须转变固执的宗旨，创立能够领导世界潮流的优秀品牌，这样的品牌：
必须是全球性或者具有全球化潜力的
处于领导地位
通过各种渠道能够在消费者中广为流传
创造利润
达到“经济飞跃”的效果
员工发展：对于一名沙拉·李公司的员工来说，在沙拉·李工作就意味着价值、尊重、机遇。作为全球化的、现代的、高品质的公司，在沙拉·李工作就意味着你成为全球化大生产中的一员。
公司发展历程
沙拉·李公司是纳桑·卡明斯创办的。1939年，纳桑·卡明斯以520万美元买下了专门从事糖类、咖啡和茶叶批发业务的C.D. 肯尼迪公司。1942年，公司兼并了在全国范围内销售罐装食品的斯普拉格和沃纳公司，从而扩大了公司的经营空间。同年，公司的年销售额达到1900万美元，以此为基础，公司开始了大规模的兼并扩张活动。1945年，公司兼并了里德·莫达克公司，并将新的公司名成改为统一杂货公司，次年公开出售新公司道股票。1951年，公司的年销售额超过2亿美元，不久，公司更名为统一食品公司。1955年，统一食品公司通过兼并奥马哈冷藏公司而进入了冷藏领域：；1956年，公司通过兼并沙拉·李公司而进入了制造业。随后，公司开始向国外投资。1960年，公司买下了委内瑞拉制醋公司的控股权。1962年，又兼并了荷兰装罐企业容克·弗里斯公司。1966年，公司获得第一个非食品公司——牛津化学制品公司（Oxford Chemical Corporation）。
70年但早期，公司继续推行兼，先后获得了布莱恩食品（Bryan Foods）、Hillshire Farm 以及 Rudy's Farm。1974年，约翰·H·布莱恩就任公司总裁以后，以其敏锐的眼光注视着全球化的发展。他将公司的业务重点放在六个领域上，尤其是非食品领域上。结果使非食品产品以不到30％的年销售额赢得了公司50％以上的利润。
80年代，公司继续实行大规模的兼并计划。并且将重点放在消费者食品部门。新兼并的公司有比尔马食品公司、教练皮衣公司等。1985年，公司以它最负盛名的商标沙拉·李为公司的新名称，借以提高公司的知名度。
进入九十年代后，公司将业务重点转向国际市场，公司业务加快发展。进入2000年后，公司缩小经营范围，将精力集中于食品、饮料、服装（Intimates 、Underwear）家用产品等，尤其是具有全球知名度的消费品。
