成立时间：1917年
公司业绩：1999年营业收入18，621.5亿美元，增长率为48.2％；实现利润1.6亿美元，增长率为21％。
公司业务：公司主要为客户提供煤气、电力等生活生产能源及相关的服务。
企业文化：为客户提供产品与服务时，还要看到我们的长远利益，那就是——环保。
成功关键：把握市场机遇，走兼并之路！
公司发展历程
1917年，格林公司成立（Green Light and Power Company）
1922年，公司改名为西密苏里能源公司（West Missouri Power Company）并开始面向大众。
1927年，西密苏里能源公司兼并密苏里公共服务公司（Missouri Public Service Company）
1954年，西密苏里能源公司年收入达到1000万美元，比1940年增长了700％，公司规模开始膨胀。
1984年，西密苏里能源公司兼并堪萨斯公共服务公司（Kansas Public Service）。
1985年，公司改名为公用事业联合公司。
1986年，公司兼并了人民煤气公司（Peoples Natural Gas ）和北明尼苏达Utilitilies公司（Northern Minnesota Utilities）并将 Aquila Energy 收入门下。
从1987年到1990年，公司又先后兼并了西维吉尼亚能源公司（West Virginia Powe），加拿大的West Kootenay Power公司（这是公司第一次实行国际兼并），西维吉尼亚燃气公司等多家公司。
1991年，公司开始在英国与当地的电力公司一起实行风险投资，开发煤气市场。同年，公司获得Clajon Holdings，并将燃气的采集、运输、处理等各个环节统一起来。
1993年，公司又获得内布拉斯加州的有关煤气输送和销售的资产。拥有新西兰WEL Energy Group39.6％的所有权。
1994年，公司得到堪萨斯州有关煤气运输的资产。
1995年，兼并Tristar Gas Company，并获得澳大利亚墨尔本联合能源公司 49.9％的所有权。
1996年1月，公司宣布与堪 萨斯城的电力与能源公司合并。同年，公司获得Oasis管道公司40％的股权。并开始在加拿大开展煤气业务。
1997年，公司又一次将注意力集中于英国，将分散的、小规模业务合并为统一的大规模的业务。
1998年，联合能源将名下42％的股票出让，此举导致公用事业联合公司在联合能源的控股权阶到34％，这还是在收购另外的5％的股票之后才达到的。但公司在新西兰，获得了成功，拥有新西兰能源公司78.6％的股票。
1999年，兼并新西兰的TrustPower，并获得澳大利亚Multinet/Ikon25％的股权。此外，还先后与St. Joseph Light & Power.与Empire District Electric等公司合并。
进入新世纪后，公司继续走兼并、扩张之路，如对TransAlta Corp的兼并，使其在加拿大新添了35万客户。
