结构滞后性是指企业组织结构相对于企业战略变化而言变化速度较慢的特性。组织结构之所以滞后于战略变化，其原因新、旧结构交替有一定的时间过程。同时管理人员在感到组织结构的变化会威胁他们个人的地位、权力，特别是心理上的安全感时，往往会运用行政管理的方式去抵制需要作出的变革。