"CM被认为是那些和某一建设过程（施工阶段）有关的管理活动，并且经常地包括项目的设计和审批阶段的咨询服务。CM经理与业主签订合同，提供专业性的咨询服务并收取服务费。"
CM经理是“受业主的委托，来与其它专业咨询顾问一起工作，其目的是保证有关施工的专家意见能在项目的早期即体现在设计中。”
CM为一种“系统”，其中 “业主委托建筑师、承包商或委托一个咨询顾问单位对建造过程进行管理并收取一定的费用，由他负责进行议标或公开招标，确定分包单位。”
CM模式是由业主委托CM单位，以一个承包商的的身份，采取有条件的“边设计、边施工”，即Fast-Track的生产组织方式，来进行施工管理，直接指挥施工活动，在一定程度上影响设计活动，而它与业主的合同通常采用“成本加利润”方式的这样一种承发包模式。
