中山市霞湖世家服饰有限公司是目前中国T恤行业里开发能力最强、T恤最专业、纯T恤销售额全国最大的企业之一。2004年霞湖世家T恤年生产与销售能力达411万件，2005年628万件，2006年1236万件，约占全国高级T恤生产与销售总量的6%，年纯T恤营业额6﹒53亿，年利税2000多万元，前三年每年以平均68%的速度递增长，新T恤品种年开发能力达5000件，产品远销北美和欧洲。
霞湖世家前身是中山市欧卡曼制衣贸易有限公司(所以是商标的所有权)，成立于1998年，坐落于中国休闲服装名镇—中山市沙溪镇。
沙溪镇是中国第一个取得“中国休闲服装名镇”，连续成功举办了七届国家级服博会；2006年，镇工业总产值110多亿，其中服装占90%，T恤占服装的80%，全镇有1000多家服装厂，其中有400多家上规模的T恤工厂，霞湖世家在沙溪镇是最大的T恤公司之一，董事长郭长棋是沙溪镇服装商会会长；2007年，广东省服装协会任聘郭长棋为省服装协会副会长兼省T恤专业委员会筹备小组组长（董事长郭长棋正在筹备建立广东省T恤专业委员会）。
企业基本情况及近年生产经营：2002年，建立5万多平方米的中山霞湖世家工业园，并成立了中山市霞湖世家服饰有限公司，由欧卡曼公司将霞湖世家品牌授权给中山市霞湖世家服饰有限公司经营与生产。历经几年发展，霞湖世家已成为一家专业从事T恤研发、制造与销售的公司。“霞湖世家”既是未来集团公司的简称，也是公司的主打品牌。
公司旗下包括中山市霞湖世家置业有限公司；中山市霞湖世家服饰有限公司；中山市欧卡曼制衣贸易有限公司；浙江桐乡市霞湖世家置业有限公司；注册资金共计7310万。此外，霞湖世家为了保障生产过程的质量管理，产品基本不发外加工；但是，为了满足客户对霞湖世家产品的大量需求，从2003年开始，公司陆续承包了中山市进发服装有限公司、中山市美织制衣有限公司、中山市沙溪高级时装厂、中山市库盈时装有限公司、中山市亿利制衣服装有限公司。
霞湖世家目前员工有6000人（包括承包工厂人数），厂房面积达11.2万平方米。公司引进德国杜克普、日本重机兄弟等一流生产设备3800套（台），T恤月生产能力达150万件/套以上。
作为“T恤专家”和行业翘楚，霞湖世家以其卓越的经营、规范化的管理、精湛的服饰工艺、优良的品质，先后荣获“广东省著名商标”、“2006年度中国针织服装（T恤衫）销售十强”、“采用国际标准产品标志证书”、 “中国T恤市场产品质量用户满意十佳品牌”、“A级纳税户”等荣誉称号。
与时俱进，开拓国际市场：为拓展国外市场，霞湖世家与中山市宏伟进出口贸易有限公司合作。2006年出口T恤近400万件，销售额1127.5万元。
与同行业相比，霞湖世家有三个明显特点与优势：一是不存在生产淡季；二是销售的零库存；三是生产过程的零库存。
霞湖世家以其强大的研发能力与生产能力并严格按照国家质量标准，做到了“生产没有淡季与经营零库存”，成就了“T恤专家”，赢得了国内众多品牌的贴牌信任。国内贴牌服务的有北京鄂尔多斯；福建的劲霸、柒牌、利郎、七匹狼运动、九牧王、特色龙；江苏的波斯登男装、海澜之家、红豆、恒源祥；青岛双星；浙江的中大鳄鱼、太子龙、步森、海魄、乔夫；上海的绅士、艾鲁玛、梵帝士；广东的安迪曼、杰尼、浪登等与霞湖世家建立亲密合作伙伴关系。
2008年，霞湖世家将整合公司资源为股份制公司，并争取在2010年上市，从而为社会担负更多的责任。
品牌建设:品牌建设离不开党与政府的关怀与厚爱。2006年7月11日，中共中央政治局委员、广东省委书记张德江莅临霞湖世家参观指导，他对霞湖世家在规模、速度、企业文化、产品质量、研发创新、社会责任等方面的突出表现，给予高度的肯定，并深切期望：“霞湖世家只要在自主创新、品牌建设方面加大投入，就很有希望；现在，你们已有良好的基础，一定要做强再做大”。
标准化、规范化、制度化与系统化一直是霞湖世家加强内部管理的努力方向。短短几年，公司先后建立了物流控制中心、企划部、电脑部、生管部、品牌中心、工程技术部、检验测试中心、管理学院等新的职能部门，初具大型跨国公司的基本管理模式与流程。公司还积极与一些高等院校及知名管理顾问公司合作，通过6S、JIT、ERP、PMC、绩效管理等，进行体系与流程优化设计与整改，逐步实现了生产过程管理的零库存，建立起生产线的“快速反应部队”。
质量管理：质量是霞湖世家企业管理的重中之重。霞湖世家的质量方针是：精益求精、与时俱进、创第一；品质目标是：做好一针一线，用科学的方法和先进的管理思想，全面提升霞湖世家的品质管理水平。2004年霞湖世家通过了ISO9000质量管理认证、全国纺织服装行业首批CQC产品认证证书；2007年取得ISO14001环境保护资格认证。
在霞湖世家，经常举行各种群众性的品质管理活动，如“质量100%，管理十把关”、“9+1质量活动日”、与供应商“我们都是一家人”及“品质时代，串心管理”等。在平时的质量管理中，“一票否决”制得以全面实施，有效保证了产品质量。
为了从源头上杜绝对人体或环境有害的物料进入服装加工流程，霞湖世家投资上百万，建立了服饰物料检测化验中心，这是整个行业较大的一个服饰物料检验机构。
霞湖世家把质量管理延伸到整个供应链，通过ERP系统使质量管理联结到各供应商和销售商，建立起全面的完善的质量管理体系。霞湖世家帮助各供应商建立较为全面的质量管理制度，以保证物料的质量；同时，要求全国的每个网点定期报告销售端的产品质量状况，之后对这些回馈质量问题进行系统分析，以便为前期的设计与过程的质量管理提供依据。
技术创新：霞湖世家的缔造者郭长棋自1994年涉足T恤领域，他对T恤的独特领悟与敏感，奠定了他在T恤行业的专业与权威。霞湖世家也因此打破T恤服饰研发与生产的季节性局限，开创了一年四季大规模T恤研发与制造的行业奇迹。
研发与创新是霞湖世家的灵魂，也是霞湖世家另一个颇具竞争力的因素。霞湖世家与河北天沦纺织股份有限公司共同出资合同开发新型纤维、大豆纤维、丽赛纤维、竹纤维、有机棉、竹炭抗菌系列产品，以及与深圳市贝利爽实业有限公司共同出资合作开发新型纤维天丝、modal系列产品。
保障人体健康是霞湖世家品牌首要考虑的因素。霞湖世家的研发从棉纱开始，面料功能有防紫外光、吸湿排汗、防臭抗菌、耐光汗复合色牢度等。所有物料经由自己的检测中心检验后，再送交国家纺织品服装产品质量监督检验中心（广州）检测。
霞湖世家有自己强大的T恤研发团队，还与韩国、香港的服饰设计公司有业务签约，每个季节提供国内外流行的资讯；并与香港特区政府创新科技署建立合作关系；中国服装设计师协会副主席张肇达大师也经常来霞湖世家作T恤设计指导。
霞湖世家的设计理念：“T恤是人的第二层皮肤，对消费者健康负责任”，“设计消费者衣柜里面没有的那件衣服”、“365设计---全天候设计”。相对于整个大市场，服装是面，T恤是点；而在霞湖世家内部，T恤是面，T恤的各个系就是点，这些系列包括：户外休闲系列、商务休闲系列、休闲运动系列、时尚运动系列、与牛仔裤配套系列、名品商务系列、文化T恤系列、海洋蓝系列、女装T恤系列、童装T恤系列及高尔夫T恤系列等。霞湖世家还为北京2008年奥运会专门设计了各种款式的T恤为奥运会选用，积极为奥运添砖加瓦。
2003年，霞湖世家建立的2500平方米的专业T恤展厅，目前还是中国最大的T恤展厅。展厅所展示的每个季节的品种有近5000个，其中，新品种占90%以上。
人才队伍建设：自强、厚德、奉献是霞湖人的行为价值取向，霞湖世家是全国首家特邀军人（邓小平特型演员卢奇）为企业文化导师的企业。军队+学校+家庭，即管理制度象军队，企业学习如学校，员工关系如家庭，是霞湖世家追求的企业模式。
霞湖世家的企业文化有口皆碑，企业文化网站：www.aaaatttt.com是公司文化对外的重要窗口。“霞湖人是受人尊敬的平凡人；霞湖世家是全国T恤领先企业，全球T恤第一”是我们的企业愿景；“为顾客创造价值；为霞湖人创造机会；为股东创造效益；为社会文明发展负责任”是我们的使命；“自强、厚德、奉献”是我们的核心价值观。以“愿景、使命和核心价值观”为中心，“星级管理”、“人性化管理”、“和谐发展、积德经营”、“光明磊落、实实在在、龙马精神、自来水奉献”等为内容，霞湖世家建立了自己的文化体系。
一本《霞湖世家在自然中成长》在市场销售；《天地霞湖》杂志及《霞湖人》企业报每个霞湖人都爱看；《心灵彩虹》企业歌每个霞湖人都爱唱；《霞湖人如何用行动描绘心灵彩虹》是每个霞湖人必读的书。而“员工福利基金会”和“爱心T恤基金”集中体现了这个品牌得人心的关键。如：十分关注—爱心T恤（尊敬的客户，当你买一件霞湖世家的T恤，就有十分钱注入爱心T恤基金，用于助学兴建等公益事业）。附目录有部份爱心明细表。
2006年，建立了霞湖世家T恤管理学院，它的主要职责是建立健全公司各类型人才从招聘、选拔、培训、任用到考核与评估的人才储备与任用机制，营造文化与学习氛围，提供各类人才成长的平台，将公司打造成学习型组织。未来，霞湖世家T恤管理学院的发展方向是，努力建设成为输送中国T恤专业人才的高等学府。
微笑文化导师是霞湖世家的又一亮点，他们作为公司的储备人才（微笑文化导师），经过公司内部系统的改造与培养后，再安置到各个工作岗位上。自2003年起，已经有近百名大学生分配到各个部门。
做事先做人，做人德为先。霞湖世家企业文化始终把做人摆在首位。“光明磊落、实实在在、龙马精神、自来水奉献”、“积德经营，和谐发展”等，既是人才成长的文化土壤，也是人才经营的结果。正如霞湖世家的愿景――霞湖人是受人尊敬的平凡人，霞湖世家是全国T恤领先企业，全球T恤第一，以及霞湖世家的使命――为顾客创造价值，为霞湖人提供机会，为股东创造效益，为社会文明发展负责任。
