北京市大成房地产开发总公司成立于1984年，隶属于北京市建委，主要经营房地产开发建设、商品房销售、物业管理，兼营房地产咨询、建筑材料、贸易、通讯等业务。公司现有资产总额20多亿元，拥有一支专业齐全、业务熟练、技术精湛的干部职工队伍，汇集了房地产开发建设方面的一批高级工程技术专家，高级经济师、会计师、营销专家和投资专家，具有丰富的房地产开发建设经验，一直是国家房地产开发建设资质一级企业，以开发建设住宅小区为主，积累了良好的开发业绩，已累计开发建设37片住宅小区，并有多项工程在建设部和北京市的评比中获得"长城杯"和"鲁班奖"。
大成公司在多年的实际工作中，不断积累总结经验，研究掌握房地产开发建设的规律，加强内部管理，在质量管理、成本控制、计算机应用、档案管理方面形成了自己鲜明的企业特色，大成总公司于1995年在全国房地产行业中率先开展贯彻并建立ISO9000标准质量管理体系，建立起标准化、科学化、系统化的质量管理体系，并在1997年成为全国房地产行业第一家通过ISO9000认证的企业。由于采用先进的管理方法，使企业开发建设的质量大幅提度，产品的优良率由贯标前的30%--40%，逐年攀升，最近几年一直稳定在70%左右。公司特别注重档案管理工作，建立了一套专兼职档案员结合的档案管理网络，制定了系统完整的档案工作规章制度，于1992年晋升为北京市二级档案管理单位，1996年晋升为北京市一级档案管理单位。在成本管理上，找准企业内部管理与市场的结合点，根据开发企业的实际特点编制了《大成房地产开发总公司成本指标体系》，将开发成本指标分解为10大类221小项，全面涵盖了目前房地产开发的成本项目，为项目预测和可行性研究及成本指标控制提供了较为准确的依据，并在实际应用中起到了用计划成本控制实际成本的作用。在计算机应用方面推行国家有关的信息交换编码标准代码，制定了一整套的公司内部信息交换编码标准，全面覆盖了开发建设的土建工程、市政工程、财务管理、成本控制，同时建立了大成信息管理平台和内部局域网络，在公司内部实现了信息资源共享，提高了工作效率。
公司开发建设的经济适用房项目，受到广大消费者的欢迎，受到北京市领导的重视，刘淇市长，黄承祥秘书长等市领导到大成公司进行调研，对公司工作给予肯定。
公司积极适应国家改革开放的新形势，按照现代企业制度的要求，大胆进行国有企业改革改制，组建多家控（参）股有限责任公司和股份有限公司，建立起了较为合理的母子公司架框，在海南、天津、邯郸拥有子公司和开发项目。
经过十多年的滚动发展，累计完成投资额56亿元。开发建设37片居住小区，开发面积277万平方米，竣工241万平方米。总公司技术人员占职工总数的70%。在全体职工的共同努力下，从当初1000万元注册资金起家，发展到如今拥有20多亿元资产的实力雄厚、资质一级的房地产开发骨干企业，跻身北京市四大开发企业和全国房地产开发百强企业。
公司坚持与时俱进，锐意改革创新，按照市委、市政府关于国有大中型企业改制的要求，积极推进企业的改制步伐。经过几年的努力已基本实现改制目标。以开发项目为基本单位，通过资产重组，募集社会资金，职工参股等形式，成立了大成开发集团、大成股份有限公司等9家控股公司，使总公司逐步摆脱了原有的经营模式和管理体制，建设成为以资本为扭带，资产经营与跨行业经营兼容，按照现代企业制度运行的房地产经营投资管理型企业。
