我们在SEO推广工作中经常会出现这种问题，即考虑到了，但是却做不到，为什么做不到呢，大部分原因是因为执行能力不强，工作不效率。我以前是做质量管理的，会经常接触到一种管理模式——PDCA模式!这两天突然思考着这种模式，觉得很适合做SEO的朋友。因此就拿出来跟大家一起分享讨论!
首先我们得了解什么是PDCA模式。PDCA又叫戴明环，是一种在质量管理中最常用的管理模式，目的是为了能持续改进公司产品质量!那么应用到SEO工作当然是为了能持续提高网站的SEO能力。
PDCA是由四个英文单词的首位字母组成的
P——Plan：计划;包括网站定位和目标的确定以及建站计划的制定。
D——Do：做;就是将你的计划付诸行动，一切按照你的计划去做。
C——check：检查;质量上的检查就是合格率的，而SEO的检查则是网站在搜索引擎上的表现。
A——Action：行动总结;质量上的总结是将按计划做了以后对起到提高合格率或是改善质量有效果的条例提炼出来，加以肯定或列入质量制度;并将仍未解决的问题列入下一个循环。那么对于SEO最后一个环节我们要做什么，当然也要这样做!总结在按照你的计划做完以后，关键词在搜索引擎上的表现，对能有效提高关键词排名的条例提炼出来并加以肯定同时记录下来，对认为没有起到预想效果或是起到负面影响的条例提炼出来并列入下一个PDCA循环。
PDCA的主要特点是：在不停的循环，永远不会停止，并起到持续改进的作用!这种工作模式是能不断增长网站的SEO能力，也能持续提高个人的SEO水平。
由于对每个环节的解释应该比较详细，这样才有利于各位朋友更好的理解PDCA循环，因此我会将每个循环提炼出来进行精讲，请持续关注以后的博文!大概内容包括以下几点。
P——网站的前期规划，竞争对手网站分析，关键词选取规划，外链增加计划。
D——网站的制作过程，网站内部的优化过程，外链优化过程。
C——网站提交百度后的表现，外链表现。
A——总结 从关键词排名的升降，流量，转化率等方面整体评价网站的营销能力以及SEO效果 ，并如何转入下一个PDCA循环。
由于SEO技术知识方面的突破性不大，因此为了能在SEO工作上取得新的突破，我只能在工作模式上找起了出路，并希望能将这种工作模式变得更加成熟;所以还请给为朋友多提意见，我将一并加以总理，并以博文的形式记录下来供广大朋友共同研究探讨。
(未完待续)
