说来惭愧，每天花在研究SEO上的时间实在不够。现在也只是懂些框框。一向是默默看前辈们的文章，汲取要点。暂时也无法写出长篇大论。只是当初看了长尾理论后对我触发很大。
又读了一次《The Long Tail》，长尾理论。也是有些感想，怕稍纵即逝，随即写下，并引用些我认为的精华部分。我觉得长尾理论揭示了我们还应该去挖掘那些被流行所忽略的，但是又有实际需求的。这是非常切合于当今的创业理论的。在目前逐渐发展的市场经济体制下，三百六十行行行出状元，各行各业都有称霸一方或多足鼎立的龙头老大的存在。对于人们的就业，可以说就是两种选择：一、加入已经发展成熟的政、企、工、商等具体的经营实体(此处的经营实体，就好比某个具体的政府机关、企事业单位;做好每一件事情都需要专注而细致的筹划和管理);二、自己卧薪尝胆创业。此时，我把在某一已经成熟到一定程度并可大部分借鉴的创业规划到第一类。不禁想到在上个世界末阿里巴巴的成立到壮大，引起了一股网络电子商务在中国的超级飓风。虽然经过互联网泡沫，电子商务及相关产业经历了巨大的洗牌和重构，但这就是优胜劣汰。
十几年前，人们对互联网还是那么陌生，极少人能意识到抽象的互联网络对日常生活将有如此大的影响和改变。当电子商务产生并有实际效用后，这就是当时的长尾。已流行数千年的实体店经营可谓是地头蛇，乃至现在在一定范围上也是。一切事物经过产生、发展再到成熟，在这一过程中总在或多或少地影响大局的动向。商业经营模式、物流支持、客户群体、产品供求、信息来源已经潜移默化地悄悄改变，即是从未直接使用过互联网的人也被卷入这变革的大潮中。
随着在线分销和零售模式的出现， 我们正迈入一个资源极大丰富的世界。最大的财富孕育自最小的销售。最近数年热门的各大B2C，C2C网站就是最好的例子。在线购物的淘宝，EBAY，卓越，京东，当当等。对，现互联网上最成功的商业都是以某种方式整合了长尾市场!这种市场是需要同时顾及长尾曲线的两个端头。如果只顾及了长尾，没有从消费者所熟悉的产品作为入手点，失去了进一步开拓的基础。而只提供流行的东西就只能是传统的销售模式了。缺少更多、更加个性化的选择，是无法影响消费者的行为， 也无法成为娱乐经济中一股举足轻重的力量。大量的非主流使之变得与众不同，但同时，流行产品仍然是在第一时间吸引顾客的关键。然后，出色的长尾商业才能进一步引导顾客们根据其爱恶， 去轻松地探索那些未知的领域。我自己就深感其道，经常会有些在实体店难以买到的非当下流行产品，但是能通过网络购物获得。这在十年前是无法做到也无法想象的。
现在会更加习惯用长尾来思考一些平常的事物。一些微小的或是新兴的，也许就是将来自己手中的摇钱树。正确抓住机遇，准确分析潜力，敢于投入，进而实践。通过现今便捷的互联网络敢于做吃螃蟹的第一人，就算不是，也要做先行者，抓紧那些细分市场，把分散的用户聚集起来，践行适合且高效的运营模式。
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