看的有些事情离我们很远。因为 [SEO ] WHY 我们真的离得很近。我不是站群高手。呵呵，所谓的站群。我针对的是行业的电子商务，可能就是 1+1+1+1、。、、就是一加一后面的哪三个一。怎么个形式。有一个网站依托，测试这个网站三个月后，他有流水，他有盈利。而且会为一般的消费者带来了帮助，提供了相应的服务。说明了这个站群具备了可操作性，怎样操作哪，
(延边SEO转诉“直指天狼的方法)
第一个 " 一"
因为你第一个网站的(盈利), 你会留下来。也就是说接下来就会有第二个、第三个。建立了一个网站圈。这其中有一个核心点，在用两三个站去把它这个圈里面最大的、最盈利的几个产品在做一下延伸。哪么第三个圆圈中，它盈利大的它也要做细分，然后在进一步延伸。最好第四个“一”的话，反回来讲。然后大家就是第一个站的基础用一个二级域名，把所有的产品进行优化的话。
第三点。团队建设具备三个要素
一 要有技术
在联网没有技术是不会走长久的。所有东西都外包所有东西你不掌握核心技术是没办法真正走得更远。如果说你是一个管理者，你是一个投资者，你应该找的第一个合作伙伴就是"技术“就是说如果你要做的事情。这个”技术“是会给你一切的。和解除后顾之忧的。
二 有”好的销售“就不怕”烂“的产品
有没有一个很强很有力的销售伙伴加入，所以销售很重要。有了技术可以把产品做出来，或是把你的服务和网站平台搭出来在通过”好的销售“在去做这款项目。这个”好的销售“怎么去定义。其实我们会看yahoo、google统计等等。我的理解它必须对你以后要走的方向和你的行业，有自己的一个宏观和一个微观。和具体操作的经验和思维在这里面。
三 管理 三角关系
最好你是管理者的身分。有了技术 有了销售，有了管理。你就能把你这个真正的团队建设起来。两个人开公司很多时候意见不合，所以团队应该三足顶立为宜。
我们有级聚在 seowhy 里面。更有缘这里的人脉。95后都来宣战了，我们在不努力就out了。呵呵 最后一句话。有了seowhy，我们还要有执行力。
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