人类有两种基本的交流方式：说话和走路。可惜自人类诞生之日起，这两个功能就开始分割，直到手机横空出世。手机就像“细胞”一样充满激情与活力，凭借自己强大的繁殖能力，无论走到哪里，它都能够生成新的社会、新的友谊、新的商机。手机行业的基本特点有三个：一是通话质量，要用得舒服；而是量大，要做就是上万台；三就是必需拥有一个产业链。
中国手机市场新机遇与新风险高峰论坛(www.3gzixun.com)将于12月8日深圳银湖会堂召开，为了探寻牌照开放后手机企业如何在“红海”的竞争中发展自己的品牌，新入行的手机企业到底是发展自己的品牌还是继续贴别人的品牌，这将是一个让入会嘉宾非常关注的一个问题。
手机分析师谭贻国对手机牌照取消行政审批后，品牌时代的崛起进行了预言：手机牌照放开后有人还是喜欢贴牌。因为做自己的品牌一没有经验，二没有渠道，三没有消费者，还不如先学做别人的“二奶”，从产品定义到元器件采购，都先依葫芦画瓢。待学业归成再自立门户。
谭贻国表示：2007年10月12日，国务院正式发布手机牌照取消行政审批,有可能开始手机品牌的备案制，也就是只要你的公司拥有合法的经营资质和商标，再加上质量管理体系，就可以申请入网了。换句话说，原本就硝烟弥漫、战火连连的国内手机市场遭遇了更多的机遇与风险。
国家放开了手机牌照,将有越来越多的国内外厂商纷纷涉足手机领域，形成了一种群雄逐鹿的强大竞争态势.。尽管手机牌照放开，短期内会出现众多手机品牌将一哄而上的局面，但经过市场自发的调节作用，大部分厂商将在新一轮的残酷竞争中出局。而少数品牌将树立起自己的品牌形象，在手机市场上占据一席之地，手机市场也会进入真正的品牌时代。
在手机牌照开放前，手机新进入厂商无法获得市场准入，只好以“寄人篱下”贴牌的方式获取生产制造权。然而，通过贴牌的方式生产制造产品毕竟是为“他人作嫁衣裳”的权宜之计，缔造国产手机的知名品牌，是许多手机制造商甚至是电子产业链中许多企业家的梦想，“手机备案制”为有能力自主生产手机的厂商创造了机遇和可能，同时，手机厂商也需要看到手机备案制的背后还存在着巨大的风险，企业如果超越自身发展阶段、忽视自身产品的特点，一味追求“品牌战略”，很快将成为手机市场领域的另外一个“南方高科”。
实事上，做手机做品牌实在不是一件容易的事情。因为：
第一，手机是一个以技术型驱动的时尚型消费类电子产品，技术的每次创新，都会导致产品的更新换代，其产品特点要求首先是时间性，要求整个产业链反应速度快；
第二是手机的技术性，手机涵盖了ID,MD，硬件设计，软件设计，SMT等各个工艺部门的配合，具体包括精密注塑，IC芯片的应用，软件系统的设计，高速贴片等等，这就决定了部门的设计技术性和针对性一定要强，项目部（研发，工程，质量，项目）要认真务实责任到人，手机项目的技术性比较浓，所以员工的职业道德和操作能力都很重要；
第三是手机产品的细分市场和风格特点要十分明显，着重研究特定消费群体的具体需求和特殊性，规划出非常市场化、差异化的产品；
第四是加强手机元器件的采购和供应周期的保障，控制各种风险，开发一批优质的供应商，物色培养德才兼备的采购精英，加强采购和品质人员的分工和合作。
第五就是要迅速实现渠道品牌到消费品牌的过渡，手机产品的特点越鲜明，渠道的追随者就会越多。通过一系列完整系统的营销活动，该手机品牌的消费者就会越来越多，营销人员的信心也就越来越足。
第六，手机是一个产业链的整合，还要注意解决部门分工协作（包括跨部门的协调），既有利于上层的管理以及决策的及时性与有效性，同时也便于针对手机技术的不同特点，达到专业任务的及时完成。
其实近年来，国产手机为树立自身品牌、提升产品品质、加强自主创新能力，做了大量工作，但往往都功亏一篑，品牌的建立和维护需要长期不懈的努力，自身技术和品质上的软肋等诸多方面的原因，导致国内消费者对本国手机品牌的信心受损。在这个充满激烈竞争的手机市场上，要想建立一个手机品牌, 特别是要创造品牌最高价值，是非常困难的。增强品牌的影响力和凝聚力，首先要重新培养消费者对国产手机的信心，赋予手机产品以内涵，以专业的品质彰显品牌价值。
手机的品牌时代不容置疑的来临了，手机企业自创品牌已成燎原之势。厂家想扩大利润空间，消费者乐于体验到不同类型的手机产品，新品牌顺势诞生。新品牌往往会在产品技术和新产品开发上寻求突破来获得在手机行业崛起的机会，他们对消费者的反应更灵敏。新品牌的崛起对原有品牌来说构成了巨大威胁。而在手机品牌时代，任何品牌都只有依靠不断的创新突破赢得消费者从而赢得市场的,才能长久地保持其的生命活力。
所以，在自己尚没有准备好之前，新入行的手机企业先好好掂量一下自己：到底是发展自己的品牌还是先贴别人的品牌，有一定把握了，待学业归成再自立门户也不晚。
