2007年,在中国手机市场上有这样一支精锐部队横扫大江南北、纵贯长城内外。
他们形神兼备、铁血丹心;
他们亮剑出鞘、金戈铁马;
他们高举“真品智”的大旗;
他们高呼“打败洋品牌”的口号,
他们在少帅万明坚博士的带领下直指千万销售规模的宏伟目标。
他们,就是长虹国虹数码通讯集团的精锐经销商大军。
金戈铁马,精锐销售大军亮剑江湖
1000年前,成吉思汗立誓:“要让青草覆盖的地方都成为我的牧马之地!”正是这种远大的理想,推动成吉思汗和他的蒙古铁骑席卷欧亚大陆,西达黑海之滨,东括整个东亚,饮马长江水,蹄踏多瑙河,不断的开疆拓土,建立起横跨欧亚两大洲的帝国。
如今,长虹国虹通讯数码集团董事长万明坚博士扬言:“要让有通讯信号的地方都有人在使用长虹手机!长虹手机要在两年之内从品牌到销量,全面超过洋品牌!”
一位是中国古代民族精神的楷模,其彪炳业绩,世代流传;一位是现代商战中具有宏伟理想的少帅,他工程师出身,秉承长虹的军工文化,把一代天骄成吉思汗的战争策略运用到商业竞争中来。
万明坚博士比谁都清楚,要气吞江河、收复失地,领军国产手机品牌冲破洋品牌垄断的堡垒,不但要拥有强大的技术力量支持作为后方保障、要拥有“钢铁般的质量纪律”,更要拥有强悍的销售队伍作为开路先锋。
于是,国虹正在进行人才更新、结构调整和资源重组,向国际化企业科学的管理模式和浓厚的企业文化靠拢。本着团队“高学历型、创新型、自我提升型”和销售人员“复合化、国际化、市场化”的原则全力打造国虹的销售大军“虹联盟”
短短的2年时间,国虹的精锐销售大军“虹联盟”在传奇少帅的引领下,一亮相就有非凡的表现。从二三线市场开始,采用“农村包围城市”的战略,迅速崛起,“虹”遍全国!
破冰千万年销量,问鼎国内市场
“纵观中国手机市场,近百个品牌、数千家贴牌国包商百花齐放,整个行业始终没有完成整合,条块分割,唐僧肉,任何人都去咬一口,这就形成了‘诸侯割据’的局面,没有一家国内企业能做到年销量上千万。”我们的目标就是打造国内手机千万军团企业。国虹通讯董事长、CEO万明坚博士向记者分析现阶段国内手机市场。
“工欲善其事,必先利其器”,之前几个月长虹在新产品上市这个战场,上演的是“太极战略”, 这是一种不保守的冷静,是一种不屈从的强悍,更是一种不妥协的唯美。 之所以放慢新产品上市的脚步,就是要再一次集中精力打造质量,夯实技术,增强产品线。
再整个下半年中,长虹陆续推出了近百款手机,包括股票手机、50天待机王手机、GPS手机、电视手机等。优秀的产品品质和正确销售策略护航,国虹强悍的销售队伍有信心实现年销量600万台的目标,在2008年破冰“千万销售规模”,成为本土手机当之无愧的销售冠军。
让世界聆听中国的声音
从2007年年初,长虹手机千万产能生产基地落户重庆,在中国西部建立全球第一个手机基地开始,长虹手机在品牌建设方面开始了一个又一个的“大动作”:在重庆成立研发中心和品牌管理中心,借助深渝两地的人才资源,旨在核心研发实力上进行突破;迎娶台湾第一美女“林志玲”作为代言人,为刚性品质增加柔性魅力;“虹·智玲”、“冠军手机”、“小智玲”等主打机型悉数亮相……
“中国名牌”不是万明坚的梦想,志存高远的万明坚一直将世界名牌当作自己的目标。中国企业要创出一个世界名牌,面临着相当多的困难,有资金配置方面的困难,人才引进的问题,文化融合上的困难等等。但是长虹的目标非常明确,就是一定要创一个世界名牌,因为对于一个民族来讲,要真正富强起来,立于世界强国之林必须要有自己的世界级品牌!
用万明坚博士的话来说:“中国市场就是国际市场,几乎所有国际手机品牌都进入了中国市场,中国手机市场上的竞争实际上就是国际化的竞争。在中国市场上做好了,进入国际市场,让世界聆听中国的声音,这是水到渠成的事情。”
长虹的雄心,是称霸国内市场、参与国际化竞争的勇气;长虹的速度,是让对手产生敬畏之情的霸气;长虹的实力,是叫板国际知名品牌的底气;长虹的战略,成为本土电子通讯行业翘楚的大气。
2007年下半年长虹精锐销售大军金戈铁马、壮志雄心,为在2008破冰千万销售目标吹响军号!