海信集团作为我国知名的家电电子企业，在向消费者提供日新月异的产品同时，利用自身的高科技优势，积极创新营销模式，努力弥补在国际金融危机情况下的传统营销手段的不足，特别在电视购物销售、网络营销战略方面取得明显成效。自2006年正式实施电视购物模式以来，2007年海信集团电视购物销售额比2006年增长80%，2008年比2007年增长255%，远高于电视购物行业平均增长30%的增长率。
在当前国际金融危机的背景下，网络销售、电视购物、电话营销、邮购等新兴的营销方式，为传统企业的销售方式多元化提供了更加丰富的选择，而迫于金融危机的压力，新的销售模式为企业提供了更加直接便利、效率更高、成本更低的市场营销策略。
在电视购物模式的营销中，海信先后与湖南卫视的快乐购、浙江传媒集团的好易购、江苏传媒集团的好享购等近10家省级家庭电视购物公司展开了合作。海信还积极响应国家家电下乡的号召，率先在杭州好易购、沈阳宜佳购等电视购物渠道实施了家电下乡产品的销售，使偏远的农村消费者也能够享受到国家惠民政策的利好。
针对年轻一代更多地选择网络购物的特点，海信加大了这方面的投入，设立了赛维网上商城，开通网络交易平台，拓宽了市场营销渠道，为新的营销策略的发展壮大奠定了基础。
作者：慧创网络 www.hainanweb.net
