思考一：地方论坛到底为谁服务?这个问题相信每个人心中都有数，主体是生活在地方论坛这片热土上广大人民，还有和地方论坛有着千丝万缕的各位朋友。“为人民服务”，地方论坛就是为这些人民服务。
思考二：地方论坛里的小团体现象存在是否正常?这个问题要分情况，如果这是某个专业论坛，大家志趣相投，由网络发展成个人关系没有什么不好，但是桐乡本地论坛是杂谈性质的，本身就是百家争鸣的地方，小团体间的这种互相吹捧的低级现象是要不得的，也失去了杂谈应有的精神。我们针砭这种行为，不能因为某个人发表不相同的观点而遭到小团体主义的“群起而攻之”。
思考三：论坛到底怎么玩?论坛本来就是茶余饭后消遣的地方。可是有人玩的快乐，有人玩的窝火。玩的快乐的人思想解放，嬉笑怒骂皆遂心意(当然不是恶意)，面对好评，善于自嘲;面对砖头，奋力迎战。头破血流，还大笑不止。玩的窝火的人思想禁锢.一举一动皆考虑后果面对表扬赶紧回报面对批评消极抵抗，做超级嫌恶状.感觉论坛成了自己家，批评自己的人都成了异类。醒醒吧，论坛不是你的一言堂。
思考四：管理团队是不是依个人心情做事?这个是绝对要不得，不能因为个人因素，而把自己的怒气发泄到广大会员的头上。不要以为广大网友是软柿子，犯了众怒可不好。
思考五：如何改变论坛倒退的现状?
建议1：版主封帖需要说明，有争议拿到专板讨论，而不是个别斑竹自己说了算，政治性的除外。
2：杂谈组织活动可以不公开论坛ID，这样马甲的数量会大量减少，方便坛友.省得马甲一堆，虚假繁荣。
3：版主多组织点讨论活动，让大家畅所欲言，别一打开论坛净是些你好我好他也好，太闷.不必自己写，别的论坛转载来大家讨论是一样的.
4：对到底什么是侮辱性的语言或影响安定团结的语言进行重新界定，不能以斑竹的好恶为准.应该让广大会员参与进来，实事求是的发表个人客观，公正的意见。
5：版主应该时刻保持清醒的头脑。比如看见论坛中的辱骂，攻击性的言语.要善于引导广大会员，树立正确的人生观，价值观。而不是一味的还击，对骂，甚至公布对方的个人隐私资料。
论坛发展最重要的一点，就是整个管理团队所应具备的文化素质，因为他们是整个论坛的灵魂。哪些品质管理者需要具备：
1、谦虚。管理团队所面对的管理对象(即论坛会员)的性格千差万别，受教育的程度有高有低。管理者必须以谦虚为本，虚心向管理对象学习，加强思想沟通。那种不做调查研究，只凭主观臆断，自以为是的做法会使己脱离群众，难以在论坛会员中树立威信。为人要谦虚。谦受益，满招损，壁立千仞，无欲则刚，海纳百川，有容乃大。论坛管理者应做到虚怀若谷，养成宽广的胸怀。
2、诚实。
管理团队对管理对象必须以诚相待，实事求是，坦诚交换意见与分歧。反对当面一套，背后一套，表面赞同，背后反对，耍两面派手段。
3、心胸开阔。
古人云：宰相肚里能撑船。管理团队应心胸开阔，能容人、容事，不斤斤计较个人得失。要与人为善。得民心者得天下，就是这个道理。为此，管理者要养成良好的品德，善待他人，尊重他人，善待每一位会员，要平等待人。这样才能使论坛会员感到有一种公平感，积极性才能充分调动出来。善于倾听不同意见，团结一切可以团结的力量共谋论坛发展新篇章。
4、吃苦耐劳。管理的本质是服务。管理者必须做到服务认真、态度端正，工作热情、周到。因此，吃苦耐劳精神也是管理者所不可缺少的素质。
总之，地方论坛化论坛的发展离不开我们，需要我地方论坛网民添砖加瓦。不和谐的音符难免会发生，这就需要管理团队具备良好的文化素质与个人修养，及时妥善处理好论坛的突发事情。相信只有这样，我们地方论坛才能建设的更加和谐!
本人写的不好见谅，网站：http://www.txsky.net。
