在网络营销的世界里，个人英雄主义的时光早已过去!企业想发展，网站想更进一步的发展壮大，必须靠团队的力量才能成功!但是要组建一个好的营销团队不容易，带好一个营销团队就更不容易了!下面小李子来和大家分享一下关于营销团队必须知道的几件事!
首先，做网络营销组建团队要有一个明确的人员配置清单，例如：编辑多少，程序员多少，SEO优化几个，策划几个，营销总监几人等等，这个配置清单可以和项目大小挂钩的!项目大，那么所需人员配置就多，项目小的话，那么配置人员就可以很少，保持基本人员就OK了!
组建好了网络营销团队之后呢，接下来就是任务和职责分配的问题了!但是在这里有一点需要知道的一件事，那就是营销团队的每个人的任务要细分到每一点上，不能一个人独揽太多的任务，一来这样会导致效果不好，二来对整个营销团队的实力提升也是没有好处的!大家都看着一个"高手"干活!那就失去了组建团队的意义了!而且如果这个人有什么情绪波动的话，会直接影响到整个团队的业绩的!这点是非常致命的!
任务分配完成后，有几件事就是公司领导人或高层一定要注意的了!
一。网络营销团队的综合实力的提升!这点是必须做的，定期或者不定期组织内部交流和培训!例如:有人实战经验丰富，那么就让他定期给大家分享一些工作上的经验，这样团队可以少走许多弯路!有人口才好，那么就让他把他的口才艺术分享给大家!有人擅于在网络上与人交流，那也可以让他把他的经验和技巧告诉大家!这样整个团队的凝聚力和战斗力一定非常的强!
二。一定要掌握网络营销团队中每个人的思想动态!这点也是非常重要的。人难免会在生活和学习上遇到这样或者那样的自己解决不了的问题!这时，作为领导和上级，就应该帮助他们，伸出友谊之手!不要认为这样你就吃亏了或者说太虚假了，太作做了!其实不然，一句经典的台辞：假话讲多了，也会变成真话!当然这不是叫大家虚假待人，而是说你只要诚心诚意的帮助你的团队和下级，那么整个团队会十分具有凝聚力和向心力的!
三。好的奖励和激励制度!一个网络营销团队的付出和努力，效果是一天一天的出来的。正所谓：水滴石穿!但是再好的团队，没有一定的好的奖励和激励制度的话，那么这个团队的战斗力也不会太强的!因为，做事业和搞项目，团队也是会疲累的，就像长跑的人一样，会累的!所以这时，作为领导和老板，就应该适时的激励和奖励一下团队，鼓舞士气，让团队从疲劳的状态中走出来!便如：可以组织一些户外活动，或者去哪里旅游一下等等。老板此时千万不能厉色“钱”!因为你的团队已经帮你赚了不少钱了，你付出一点点，也绝对是应该的!
掌握以上三点之后，一个好的网络营销团队就有了，记住一点，千军易得，一将难求!网络营销团队也是如此!千万易赚，团队难求!
好了，分享就到这里了，如果大家还有什么想法和看法的话，请上www.seo318.com与我交流!
