随着中国数码影像设备市场日益走向成熟，中国消费者的拍摄技巧、影像制作能力越来越高，部分消费者不再满足于普通数码相机，而将越来越多的关注转向性能更优、概念更新、技术更领先的数码相机。
2008年2月21日，硅谷动力开展了“2008最受期待概念相机评选活动”，这是消费者对目前相机行业技术革新，品牌创新认知的一种客观表现。截至到2月27日，在近1周的时间里共有2000多位网友进行了投票。广大网友最期待概念相机前三甲分别为第一名尼康360°全景概念数码相机、第二名佳能指环概念数码相机Snap、第三名为柯达概念数码相机1881。
根据最新统计数据，eNet硅谷动力数码频道制出2008年2月21日-2008年2月27日2008最受期待概念相机评选网友投票数据，请见下图：
一周评选数据
本次参加评选的相机共有10款。根据数据显示2月21-2月27日如上图所示，尼康360°全景概念数码相机关注度最高，是本周评选最受消费者期待的概念相机。佳能指环概念数码相机Snap与尼康360°全景概念数码相机关注度接近，占据榜单亚军位置。
其他八款概念相机相对较低，其中索尼环保概念数码相机Twirl NTake、柯达概念数码相机1881、三星概念数码相机SS700和Franziska Faoro全景概念数码相机Triops、概念数码相机FRISBEE居于中游位置，排名分别是第三、第四和第五、第六、第七。陀螺全景概念照数码相机、索尼环保概念数码相机odo、无镜头概念数码相机Blind Camera排名依次是第八、第九和第十。各相机关注度在评选中所占比例的分布状况请见下图：
关注度在评选中所占比例的分布状况
由上图数据可见，尼康和佳能两大品牌占据了整体评比关注度的近四成份额，其中尼康关注比例高达18.27%，佳能亦达到16.94%，二者合计为35.21%，这就意味着其他八款参选产品只能争夺64.79%的份额。索尼Twirl N' Take占14.17%、柯达1881占12.25%、三星SS700占8.45%、Franziska Faoro全景概念数码相机Triops占6.96%、概念数码相机FRISBEE占6.6%，陀螺全景概念照数码相机占5.98%、索尼环保概念数码相机odo占5.68%、无镜头概念数码相机Blind Camera占4.69%。
一直给人压抑保守感觉的尼康怎么会突然爆发一下自己的创新灵感？取代以往的全景照片拍摄模式，譬如摇头机。新的设计以人体工程学为基础，保证一个普通人简单学习后，按下快门就能拍摄出一张全景照片。为此，设计师设置了精确的角度指示器以便在360度全景范围上辨别方向，以及特殊的用于稳定图像和改善操作手感的设计。另外，还有一具内置的精确的倾角传感器，以便帮助使用者判断并保持水平(这样的水平仪要是每台相机都有，我们就不需要云台上那个不好判读的东西了)。总之这台概念相机非常重视人机界面的设计，并采用了一些触摸传感的设计，是面向未来的先进摄影工具，能够捕捉到比你的眼睛在一瞬间所看到的更多的内容。
很多朋友认为概念相机的评选只不过是比谁的概念新颖。从前三甲的品牌可以看出，概念相机评选也是用户对品牌认知度的一个客观反应。国外组织或者个人设计的概念产品，并不被广大网友认可也是其根本原因。纵观整个行业以柯达为代表的美国品牌尽管实力雄厚、技术先进，虽然前期曾引领市场，却因“船大不好掉头”，在经历由胶片向数码转型剧烈阵痛的同时又面对日本品牌的群体进攻，不得不步步后退，直至2007年方才重新站稳脚跟。以三星为代表的韩国品牌尽管是后来者，却能后发制人，凭借在消费电子领域已取得的成就、积攒的实力和塑造的整体品牌形象，稳扎稳打，在日美品牌竞争的夹缝中逐步扩大市场份额，夺得一席之地。以佳能、尼康、索尼为代表的日本品牌拥有数码相机核心技术，不仅技术先进、实力雄厚，对市场反应亦极为敏锐，再加上诸多日本品牌形成群体作战优势，因此得以最早进入中国市场，并且迅速主导中国市场。这次评选网友对尼康的关注度超过了一直位于霸主地位的佳能，除了概念相机本身外观和功能的评选外可能更多的是受到相机行业动态的影响。
佳能和尼康同为日系老字号厂商。一直以来两家产品的市场占有率都在整个市场的六、七成以上。将血腥的味道发散到极至的，非佳能和尼康莫属。拥有百年历史的佳能和尼康一直以来都是相机市场的死对头，两家的争斗也未曾停止过。
对于一个品牌来说，低端产品最大的作用是开拓市场，积累用户资源，但如何使用户对品牌产生信任感，这个重担就落在高端旗舰产品的肩膀上了。佳能的梦想，开始于1937年。凭借光学技术起家、并以生产世界一流相机为目标的佳能公司成立。此后，佳能不断研发新技术从最初希望“创造世界上最好的相机”到成为引导影像产品、办公设备和行业设备产品向更高层次发展的顶级产品制造、销售商，这一切得益于佳能永无止境的创新科技。作为全球500强之一的大型跨国企业集团，佳能每年将销售额的10%用于研发，十三年来一直保持美国专利注册数量前三甲的地位。如果说在相机制造业中存在循环的话，佳能的高投入带来了产品的领先，而这种领先很容易转化成销售业绩，良好的业绩也为后续的技术研发提供了充分的基金保障……短短的十年功夫，佳能在数码相机领域已经成为毫无争议的份额霸主和领军人物，完善的产品线涵盖了从千元入门到专业摄影的几乎全部器材需要，与竞争对手拉开了距离，连消费者都已经习惯了佳能的强势地位。
佳能也有失手的时候。在消费机型中06年9月下旬开始，一些用户开始反映佳能S1IS数码相机出现花屏、闪光灯无法正常开启等问题，随后，全国约有158人在网上对佳能进行了投诉。佳能中国给出最终答复，表示对出现问题的相机只负责免费维修，不免费升级或者退款。佳能公司的态度做法引起了消费者的不满。事情就这么不了了之。
尼康在与佳能的多次交锋中基本都处于劣势。几乎尼康的新机刚发布不久，佳能就会有性能更高的同档次产品问世，将老对手尼康打压得很没有脾气。不过，这种局面正在逐渐改变。在低端市场上，D70、D70s、D50的先后问世，让尼康力挽狂澜般地制约住了佳能在低端市场的先发制人。万元级中端市场上，坚守3年之久的老将D100终于退役，生力军D200上市后虽有一些“绯闻”传出，但不俗的性能和市场表现，还是让佳能EOS 20D无法招架，只好降价自保生路。
因为佳能长久以来在胶片、数码单反高端机身推出的许多款性能优异的产品，被发烧友们口口相传，成为了经典中的经典。而且，佳能作为现在唯一有能力生产全画幅单反的品牌，更是在摄影爱好者们心中彻底奠定了王者地位。数十年积累下来的光学经验和相机制造技术，使其产品具有相当优秀的品质。佳能已推出几代入门单反产品，虽然出于成本控制的因素，性能不是很强劲，但毕竟作为市场先行者，为自己积累下了非常丰富的用户群体。
07年，佳能再度重拳出击，发布了1D MARK III，作为接替“小兔子”1D MARK II N的产品，它在图象处理、连拍性能等方面做了大幅度的升级，高达每秒10张的全像素高精度连拍无出其右者。按住快门，那机关枪一样的“咔嗒”声不知道迷住了多少人。即便上市价格高达3万3千元，但仍旧被瞬间抢购一空，可见摄友们对它的狂热。使用顶级机身的人，许多都是新闻、体育记者，或者是喜欢打鸟的摄影爱好者，他们对机身的强度、连拍速度、对焦性能都有很高的要求。可偏偏就在此时，“当红炸子鸡”1D MARK III却爆出了对焦系统存在BUG的消息，并且在国内外已经讨论的风风火火。一时间，佳能一直引以为豪的连拍王在全球范围内遭遇了自上世纪80年代末EOS-1系列诞生以来最严重的信任危机……虽然11月1日佳能中国承认1D Mark III对焦缺陷将免费维修。想当初小兔妞上市的过程，8月底发布，10月就已全面铺货；再看看小麦穗，2月发布到现在，想买必须订货。这说明什么？不可能是佳能的产能出现问题了吧？更合理的解释只能是佳能在有意控制小麦穗的流通。说佳能心知肚明产品缺陷不放货免得挨骂偷偷想办法解决？对焦点的变化不算什么了不起的事，所谓的新固件也越看越像烟雾弹.最严重的信任危机爆发了！
作为佳能的老对手尼康又是如何应对市场的呢？不甘示弱的尼康在07下半年终于也推出了自家的全幅单反D3，错价位对应佳能的1Ds Mark III，虽然佳能像素高出尼康D3不少，但目前EOS 1Ds MarkIII在AF系统性能和连拍速度方面都不占优势，用户是否会认可其高昂的价格还有待观察。一个严峻的形势是佳能必须面对的，此前1Ds MarkIII拖延上市，竟然和本来铁定“晚点”的尼康D3迎头撞在了一起，市场的先机失去了一半。对于一贯喜欢先下手为强的佳能来说，不知道能否适应的了这种稍显被动的局面。此次事件对佳能的影响很大。
纵观整个行业，尼康在相机行业稍占优势，尼康是一个很有自己的风格的品牌。你见过以前尼康做广告吗？的确很少，这家靠技术立业的精工企业过去很少作大面积的推广，其在无锡的工厂也极少邀请媒体去参观。长久以来，尼康消失于主流媒体的视野中，只在一些专业性的刊物和论坛上，其拥趸们长年累月地在跟其它品牌的粉丝们互相掐架，口水战打得津津有味。
尼康之于中国，这个刚刚过了九十岁生日的跨国企业走过了漫漫的历程。有着悠久历史的尼康株式会社的前身，是东京测量仪器制造所、岩城玻璃制造所和藤井镜头制造所三家公司于1917年合并组成的“日本光学工业株式会社”( Nippon Kogaku K.K.)。在世界品牌实验室(World Brand Lab)编制的2006年度《世界品牌500强》排行榜上，其名列第四百九十九位。电影《廊桥遗梦》里，男主角伊斯特伍德手里的相机便是在胶片时代获得巨大成功的尼康F。1980年，史称“传奇般的F3”更被应用于美国国家航空航天局 (NASA) 太空船计划。不过，由于政策和市场策略等原因，直到2005年4月，尼康映像仪器销售(中国)有限公司(以下简称尼康中国)才在上海成立。
引用公开的数据，2005年，成立不满一年的尼康中国即已取得8亿元的销售额，而到2006全年，这个数字增加到了14亿。据金子博明介绍，尼康中国同比增长率一直保持在20%的水准。客观地说，尽管市场上保持了不俗的战绩，但是很显然尼康中国的实力并未完全被释放，其现状是：历史悠久底蕴深厚的巨大母体，已被证实的强大而专注的能量，不可忽视的潜力，以及，成长期间不得不面对的各种未知而迅速变幻的挑战。在中国这个增长最快同时也是变化最迅猛的市场上，聚集了深厚势能的尼康中国能否迅速而强悍的完成自己的蜕变，将是一个现实而意味深长的命题。
以一直低调的态度来面对日益激烈的消费市场并不合适！尼康也显然明白了这点，积极参加各种影展比赛！此外，还不时推出各种新品的巡回展览。变化不仅仅体现在积极的宣传造势上，配套系统也在不断的加速。2005年9月，尼康在上海、北京、广州、成都等地的售后服务中心成立。截至2007年8月，尼康已在中国大陆地区的主要城市设立了25家特约维修店，实际上，在短短两年内迅速建立起29个服务点的网络，尼康全球也只有在中国才做到。新年亦始尼康已经开始了一年的忙碌加紧步伐在奥运年好好发挥一次。
2008年2月20日，尼康举行了隆重的“尼康2008春季新品发布会”，发布了新款数码单镜反光相机D60、5款尼克尔镜头（AF-S DX VR 16-85mm f/3.5-5.6G ED、AF-S 微距60mm f/2.8G ED、PC-E 24mm f/3.5D ED，PC-E 尼克尔 45mm f/2.8D ED，PC-E 微距尼克尔85mm f/2.8D），以及7款COOLPIX系列轻便型数码相机（P60、S600、S550、S520、S210、L18、L16）。亚洲音乐人气小天王王力宏先生也应邀助阵本次发布会，正式以尼康中国地区品牌形象代言人的身份与广大媒体见面。
对尼康来说现在最想做的是品牌形象的推广，要推出尼康真品质和高级感的品牌形象。为什么会用王力宏呢？尼康想表现真品质这样一个品牌形象，王力宏其实也是这样一个形象，他不只是在做音乐，还是一个真正的音乐人。他会很多的乐器，并将中国文化融入到他的音乐当中去。王力宏身上的这些特质可以说和尼康很相似，尼康也希望把中国文化融入到尼康的影像文化当中去。使用有名的艺人也是希望能把消费者对艺人的好感和对尼康品牌的好感结合起来。这种结合目前是有效的，让更多人关注到尼康的变化。很多变化佐证了尼康要从低调中走出来，迈向神坛的步伐进一步加速。这种结果是不是意味着佳能要走下神坛？
