读罢李开复先生辞去Google中国区总裁的职位，又闻唐骏先生将加盟软件公司重归IT大营。在这些IT精英眼里，IT似乎只是一个职务属性，而非人生的事业;对于大多数人而言，当一份工作还不是事业的时候，得失就会显得异常重要，萌生退意自然也是常理之中。
IT职场中的不值得定律
IT公司中，人才流失率并不等同于公司业绩;在有些业绩较佳的公司中，员工申请离职的也并不少见。所以，业绩并不是影响IT人士去留的主要原因。这里，陌野得出的IT职场中不值得定律是，当一个人认为不值得留在公司，公司也不值得强留;因为一家公司，无论业绩如何，离职员工都是不可避免;关键是避免离职员工所造成的影响。
避免网站运营的“双失现象”
在网站运营工作中，人才管理往往是企业容易忽视的;于是，网站人才流失，往往造成网站大面积流量缺失，甚至造成网站瘫痪。互联网是广阔的，所以你无法掌控海量的信息。而网站作为网络一部分，你也无法全然得知网站的所有。也许知道近期你网站流量提升，也许知道依靠某种SEO手段令网站搜索引擎排名上升;但你永远无法肯定网站是否仅仅依靠你所知的一切而得到搜索引擎的权重。这就是为什么，很多时候，当网站运营人员离任后，招募同等优秀的员工却只是让网站排名不断下降。
而企业领导者却往往过于低估网站运营者的价值，要知道，一个真正运营成功的网站并不是靠几个SEO手段就能成功的。当你无法看到排名以外的世界，那么你只能固步在一个微型的假象;直到有一天，价值失去平衡才后悔莫及。
所以，网站运营人才管理工作不可漠视;要对网站运营人员工作进行详实记录，并且评估各种可能量化的指标，以此获悉网站真实境况。
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