就在南方老百姓痛击暴风雪的那几天，联想集团公布了2007年第三季度财报，出人意料地，联想集团宣布，将旗下联想移动作价1亿美元，转让给弘毅投资。用当时的行话讲，叫做：联想集团为了图财报好看，把整体贡献不超过2%的联想移动给卖了。联想手机已经Game Over了。甚至，在很多媒体和网络论坛，好事者已经开始讨论联想手机的善后问题。
可好事者们只激动于联想移动被出售的事实，却没有去查一下买主是谁。弘毅投资（HONY Captial），是一家属于联想控股的投资机构，与兄弟单位联想投资（legend Captial）专注于信息产业链不同，弘毅投资更偏重于并购。担任弘毅投资董事长的，正是柳传志。而担任弘毅投资董事的，则是联想投资的董事总经理、总裁朱立南。而联想集团、神州数码、融科智地、联想投资、弘毅投资这些企业全部都受母公司联想控股的控制，所有这一切，并称大联想家庭，或者叫做大联想集团。（如果读者有兴趣，可以参考凌志军撰写的《联想风云》，搞清楚这一庞大的集团架构）
剥离联想集团，联想移动放手一搏
搞清楚弘毅投资是何方神圣，就好分析联想移动被收购的原因和它的未来前途了。简单点讲，作为原先联想集团的一个子公司，联想移动被资本运作到弘毅投资是一件很正常的事情。这就好比某某手机被弘毅投资并购是一个道理。只不过现在被收购的，是联想自己的家业。从联想集团2007年第三季度财报来看，联想移动的业绩不甚理想，2007年财年同比下滑31%，但依然保持国内销量第四的态势，占据联想集团总营业额的2%。尽管从数字看，这份成绩单的确是不太理想，但相比国内其他手机公司，还是好很多。在2007年末，被誉为国产手机斗士的夏新总裁李晓忠，这位为设计和制造属于中国人自己的手机而奋斗多年的天命之人，在强大的财务压力面前，选择了黯然离去。同期，波导等传统手机大厂也纷纷告急。从大环境来讲，联想移动面临如此困局也是正常的。
也许是为了让联想的股民更有信心，也许是为了让集团财报更为好看，也许是想放手一搏，杨元庆终于决定让联想移动总裁刘志军放慢脚步，休息一下。这位曾经的联想电脑南京分公司总经理，选择了和高级副总裁刘军一样的路，前往美国开始为期1年的培训。
笔者更相信杨元庆此举并不是放弃手机业务，而是让联想移动在一个更为宽松的环境中放手一搏。2007年8月，同样是联想控股和弘毅投资之间的交易，神州数码部分股份被弘毅投资收购。收购完成之后，有关人士这样评价：联想控股作为神州数码的原主要控股方，占有股份较多，不利于神州数码国际化发展。为此，弘毅投资、赛富基金等一批既有国际背景，又有本土经验的资方介入之后，神州数码将有更多的机会谋取更大的发展。
那么，从神州数码的资本运作案例，我们开始理解弘毅投资将要给联想移动带来的机会和价值。脱离了联想集团的联想移动，将有着更大的自我能动性和获取资源的机会，从而推动企业的发展。那么，联想移动的现状如何？它究竟缺乏的是什么呢？联想手机，徘徊在销量与产品的十字街道
就在5年前，国产手机一度市场占有率达到50%左右。而当诺基亚和三星推出低价手机之后，国产手机一夜之间树倒猢狲散。再加上黑手机的泛滥，国产正牌手机产品差异化优势的不明显，其市场竞争力越来越惨淡。到了2008年初，除了联想和夏新以外，其他曾经辉煌过的牌子全部消沉下去了。而仅存的这两个品牌，一个进入资本运作的程序，一个总裁下课，这不得不让人们对国产手机前途捏一把汗。
联想手机，或者说国产手机到底缺乏什么？笔者认为，断送国产手机前途的，不是诺基亚，而是自己。利用MTK（联发科）、展讯的廉价平台和简单套件，不做修改的开发、抄袭国外产品外观，就是三年来大部分国产手机品牌发展的现状。如此炮制的产品，和深圳黑手机作坊出品的产品实质无二，能比得过诺基亚才怪了。
而联想与夏新却不太相同。夏新是坚持自主研发和自主设计，而联想则坚持在现有廉价或者高性价比平台上持续创新。笔者一直不同意有人说，联想手机没有创新。联想i909，被称为1800元价位上无可匹敌的多媒体手机，而本质也只是MTK平台。但联想人就是在MTK平台上开发出如此强劲的机器。此外，联想手机从S9开始，外观工业设计和CMF（颜色、材质、表面处理）技术有了极大的进步，不惜工本的采用日立广视角液晶屏、松下扬声器单元，让人对联想手机耳目一新。此外，摩托罗拉明A1200的设计师、诺基亚手机设计师，索尼爱立信中国区的研发高管，现在都在联想移动的研发中心工作。正是这些人才的加入，让联想移动的产品爆发出强大的活力。即便是最苛刻的手机评测工程师和媒体记者，也不得不对联想i909、i968之类的新品竖大拇指。
但是，做好产品只是第一步，在诺基亚、三星、摩托罗拉等厂商的围攻中如何突围，如何做到产品、销量和利润的平衡，这是摆在联想移动面前最重要的问题。也许，在联想集团的羽翼下，联想移动已经不能得到更多。更何况，对于中国手机制造企业最重要的亚非拉国际市场，联想集团也几乎爱莫能助。
与其成为国产手机突围的先烈，不如现在就剥离联想集团，找一家好点的靠山，谋求再起。如果这样看，那么弘毅投资入主联想移动绝非坏事。联想集团“甩包袱”，也绝非仅仅让财报好看那么简单。
预想联想手机独立上市
刘志军的离去，给人们留下很多猜想。这不得不让人想起联想集团高级副总裁刘军在并购IBM PCD之后不久挂职修炼的往事。对于联想移动来说，刘志军是一个足以进名人堂的人物，从早年被列为联想集团潜力发展业务的手机事业部，到今天联想移动公司，刘志军呕心沥血，鞠躬尽瘁。今天，他离开总裁的岗位，挂职修炼，是否回归很难预料。但我们依然可以很乐观的想象，联想移动在弘毅投资的运作下向好的方向发展。逐步解决成本与销售的问题，提高销量，同时对第三世界国际市场进行扩张。也许不久的将来，我们能看到联想移动成功上市，成为大联想又一个上市公司，而且笔者也相信，这是所有中国手机产业人的希望。
弘毅投资入主联想移动，将给联想移动带来从未有过的活力。很快，我们将看到联想移动新的组织架构变动和产品序列变动。面对即将到来的3G大潮，联想移动有的是机会。所以综合来看，笔者看好联想移动的前途，也看好坚持自主研发的国产手机。先驱，还是先烈，咱们走着瞧吧！
