自古以来，人们对于人才都非常重视，像“十年树木，百年树人”就很鲜明的说明了人才的难以培养。但随着现在高等教育的普及，一大批人才逐渐充实到社会上，甚至出现了人才过剩的现象 。但就在这样的形势下，却出现了伯乐无法找到适合的马，伯乐不合格等怪异的情况，导致找不到人才、找到人才不会用的情况频频发生。这其实也是大学生大部分不能实现本专业就业的原因。从网站来说，一般刚起步的网站都不会有太多的人，如何利用好这些仅有的人力资源，是个学问，甚至会关系到网站的存亡。
人尽其用。这是人力管理的最理想状态，但在现实中能完全做到的时候非常少见，能够做到利用好每个人的特长已经是非常不容易了。济南在线在人才利用方面比较注重了以下几点，感觉做的还可以，拿出来与各位交流一下：
一、了解人才擅长做什么。毋庸讳言，有些人才虽然现在应聘的工作是一种，其实他擅长的却是另一种。作为掌握公司人力资源的伯乐，站长应该懂得怎样挖掘出人才的真正才能。济南在线刚创办的时候，team里只有我们五个人，因为都是男的，所以都觉得自己应该出去跑业务，但经过一番观察发现，只有小王有实际的跑房源经验，所以，刚开始就安排的他出去跑。
二、了解人才愿意做什么。做自己喜欢的事情，这是每个职业人都向往的却往往难以实现的。跟一里面相反，有些专业要求不是很高的职位，我们更应该考虑人才的兴趣，专业反而是可以培养的。像济南在线后来创办新房频道，招聘来的编辑一段时间里都很不出成绩，后来经过了解才知道，她更想做的是二手房频道，且以前拥有的资源也都是二手房方面的，后来把她调到二手房频道后，她所拥有的水平和积极性才充分发挥了出来。
三、了解人才的需求。其实这一条针对所有人都适用。了解了一个人的需求，才容易留住一个人。有些人在乎薪酬，有些人在乎工作环境，还有些人在乎项目的刺激和挑战性，要针对这些做到了如指掌孰不容易，但只有把这些功课都做到了，才算是一个成功的伯乐。济南在线的小李负责策划工作，经过了解我们知道，他之前是在某大公司的专业策划，离职的原因是太累，所以我们公司吸引他的一个重要原因是工作环境，至于薪酬倒没有特别的要求。了解了这些之后，我们也就心中有数了。
四、注重人才的培养。不能因为网站现在比较小，就忽视了员工的成长。等到网站哪一天做大了你发现没有员工能胜任的时候，就晚了。济南在线网站现在已经发展到了十几个人，我们每周都会拿出一下午时间开培训会，由员工轮流培训，这样不仅调动了员工的积极性，而且增长了大家的知识，融洽了环境。
总之，还是那句话，我们不能因为现在比较小就不考虑发展大了以后的情况。21世纪人才最重要，提早做好人才方面的准备，才能保证网站的可持续发展。希望有经验的XD们能发表下意见，互相交流为快乐之本。本文首发济南在线二手房频道http://esf.jnol.cn转载请保留版权。
