以前经常在网络上发些帖子，阐述些观点，做些穷酸的分析，最近自己也折腾了下，帮助一个实体的家居品牌企业做了个在线购物的平台网站2009年10月20号上线，足足筹措了4～5个月的准备，还没有进行实质的推广宣传，目前IP每天2000个，交易量维持在每天5千～1万，转化率大概在1～2%，自我感觉很马马虎虎。
感觉做网站，人的因素是决定成败的关键。特别是在实体企业做品牌购物网站，更是困难重重。现在将这个网站搬出来，和大家一起共享下，希望听取更多的建议。目前公司给我配了4个人的电商team，2个客服，1个美编，1个运营。但是除了做电商，还需要负责这个品牌全国400多家门店的实体市场营销，有媒体PR的team，研究分析的team，行销策划的team，所以不能全心全意来做这个网站的销售，每天精力被瓜分，一会儿顾实体，一会儿顾网站，每天使用2套思维。而如果仅仅做网站销售，则无法整合其他的市场营销资源，跨部门的整合权力也会大打折扣，这是个两难的选择。目前这个网站与实体ERP实现了联动，前台的商品价格、信息、库存都及时根据实体ERP而更新，实体的VIP用户也可以在线激活，网站产生的订单，也自动传输到ERP进行商品调拨、出库、做财务POS单，自动实现财务收款与稽核的整合，所以是一个比较完善嫁接在实体ERP系统上的一个动态网络ERP系统，减少了大量的人工维护时间。
诚请各位不吝讨论，提出些你们的观点：
1)对于中高端，价位比较高的精品家居市场，你们觉得是否有在线垂直网络购物的潜力(区别于淘宝)?
2)这个网站的推广，应该选择哪种方式最好?论坛?竞价、seo?联盟?硬广banner或text?
3)目前这个网站的价格与实体一致，没有折让，各位觉得如何与实体并驾齐驱，不冲突，也能让线上生存?
目前也采取了些擦边球的方法，在网站上也有所展现，希望与各位一起来讨论。如果各位有什么看法可以到我的减肥网站http://www.zhengdian.tv上联系我。
