当２００６年扑面而来时，蓦然回首，发现纷纷扰扰的家居建材业和其他行业一样，有大喜也有大悲。细数起来，北京家居建材界的巨子们，有六个人是２００５年度不得不提起的人物，他们的悲喜，折射出这个行业一年的变迁。
第一个该欢喜的当数居然之家总经理汪林朋。在北京，通过统一收银统计的销售额突破４０亿元。在外地，居然之家的旗帜正高高飘扬。四年前以“先行赔付”打响京城家居建材业服务战第一枪的居然之家在外地的号召力极强，可谓一呼百应。这是实力的最直接体现，汪林朋因而在千人合作伙伴答谢会上表示，要做零售业巨子。
第二个该欢喜的应该是城外诚总经理刘长河。不像居然之家四处扩张，固守着南四环的那块宝地，却在北京影响力品牌中赫然在列，这是刘长河十年追求的最好报答。刘长河的大胆和固执，成就了城外诚在北京家居建材市场中前三名的地位，十年经久不衰，堪称奇迹。
第三个该欢喜的应该是蓝景丽家的尹勃。此兄是个纯正的职业经理人，以“有所为有所不为”的气度，接管了丽泽建材城和明光家具建材城两个“烫手山芋”，“蓝景丽家”的牌子一挂，几个小手术一做，生意马上火起来，你不能不服老尹的人格魅力和对管理的驾驭能力。尹勃创立的“托管”模式在严重过剩的家居建材行业也许会成为弱者求生的救命稻草。
另外三个曾经纵横驰骋京城家居建材界的人物却在２００５年渐渐淡出视线。第一位是碧溪家居董事长王宝平，圈内盛传他已非自由之身。此兄三年前首创家居界的产权式商铺，据说急速圈来的６个亿被投往他业而化为乌有，对业主的回报承诺无法兑现，官司打了一茬又一茬，欠银行的３亿元被法院下了执行令也拖着不还，落下一个“骗子”的名声，令家居界巨子们扼腕叹息。
第二位当数环三环家居董事长安冬梅。她是家居界少有的女中豪杰，在十年前的北京家居界叱咤风云，排名前三。然而时过境迁，新市场相继崛起，环三环踏步不前，两年前变身“折扣店”，没落到北京二类家居市场偏下的地位。去年国庆，环三环祭出“买１０００送３００”促销案，不料因涉嫌虚假宣传遭遇厂商抵制、媒体曝光，名声扫地，可谓雪上加霜。安冬梅这一年几乎没在公开场合亮相，仿佛已从家居界彻底淡出。
第三位当数明光家具建材城总经理杨国新。此兄以职业经理人身份管理明光，屡现败笔。从市场定位来看，打“精品”牌却卖的是低端产品；从市场营销来看，“零利润”的炒作被指欺骗消费者。同样是职业经理人的尹勃接管明光，杨国新如释重负，欣然交出帅印，在游山玩水中体味人生，发誓“再也不回家居界”，或许这是明智之举。
