现在互联网上的网站，80%处于不营利的状态，几年前，运营一个网站不须要什么成本，在网上多发发贴子，多宣传一下，人气就能上来了，不 论是个人，还是公司都能很好的把人气做上来，时过境迁，互联网的竞争进入了白况化，大的互联网寡头把握互联网的大方向，下面又有行业 站，地方门户，细分又有专业站，网络社区等，要想把一个网站运营好一定要搭建一个好的团队才行，
把一个好的产品的营销离开不一个营销团队，一个好的网站运营离不开一个专业化的团队，如果团队进行专业化的分工，各司其职，才能将一 个网站站运营好，做大做强，
一个成型的团队需要网络策划，程序员，编辑，客服，有的设置了外链专员等，人数可以由网站的需要自定，但总体来说就是这几个组合
需要相互的支持和配合，才能将网站运营好
网络策划是团队的领军人物，必须头脑活跃进，对互联网的新生事物敏感性强，善于把握互联网的趋势，制作团队的推广计划，在执行中发现 问题及时调整，同时有一定的线下策划活动的能力，现在的互联网单纯的在网上进行宣传，有时显的势单力薄，线下的互动活动，更容易让消 费者记住，还要负责团队的制度的建设，奖罚等任务的完成度，人事关系的调整等等。
网站由于宣传而需要改进时，程序员便派上了用场，可以及时的增加功能，修正错误，对于一个成熟的团队来说，程序员是必不可少的，有的 时候，现在好多的公司在招聘时。要求的是程序员做主管，还要负责网站的营销等一切事项，显然这是不合理的，术业有专攻，作一行精一行 ，程序员的思维是理性的，讲究的是一分一毫不能出差错，而宣传需要天马行空的思维，又能紧扣主题，尽量吸引人们的眼球，达到一个良好 的效果。所以说用程序员来做网站运营的主管，是有点勉为其难，作为开发项目的主管，那是绰绰有余。
编辑就是每天编排网站的内容，保持网站上每天都有新鲜的内容出现，这样才能吸引浏览者，也可以让搜索引擎的徒行蜘蛛每天来网站进行收 录，每天都有新内容，每天都在收录，加上一个时间的量，在互联网的世界里，网站自然而然的就会排名靠前，流量就会越来越大，从中产生 的经济效益也就不言而喻了
客服主要负责一些网站的上的解答和咨询，互联网是个虚拟的世界，而客服却是现实世界的人，客服的声音可以将两个世界互相联系起来，拉 进了距离，也拉进了网站和消费者之间的感情，一个好的客服往往是成交的关键，成熟的网站都有一套客服制度，规范了服务的每个细节，这 样才能成功的进行销售。
团队之间互相配合，目标一致，才能达到所预期的效果,本文出自http://www.sjz99.com 欢迎转载，敬请保留链接
