“一千个网站热追团购网站模式，肯定是不止的，有很多小创业者觉得这个模式容易做，他一想，好象我们本地没有团购网，于是某省某市装修团购网、汽车团购网、建材团购网就纷纷上线了。”
管理科学家、卓学管理学派朱则荣说：“大家都认为这个模式简单，投资也不需要多大，我们把那些拥有大量风险投资的团购网放在一边，他们和各类自主创业的团购网不是同等竞争，小型团购网钱很少或者原本就缺钱，一次失败可能几年也缓不过来，甚至从此打消了创业的欲望，这才是我们应该关注的焦点。”
小型团购网怎么运营呢?他是两头都想赚，但赚不到，只能忍痛赚一头。他们怎么操作呢?——和商家谈好折扣，如果我带客户到这里来采购，你回头给我分成。朱则荣说：这个模式是错的，但问题是——团购网站的创办者、经营者都认为，大家都这样做，团购网站就应该是这种模式，朱则荣提醒到：正因为大家都这样做，所以你做错了。
朱则荣谈到，团购网站存在三大弊病：
一是两头都想赚，既想赚客户的会员费，又想赚商家的分成费，这是他们最期望的结果，但是客户的会员费要赚到被认为最困难的，所以放弃。他们集成一定数量的商家，再招募一定数量的客户，去团购建材、汽车，拿商家事后的分成。实际上，他的本质是站在商家一边的，赚商家的钱，替商家来说话，这也是团购客户最警惕的地方，实际上就是个“托儿”，但是他又想替客户说话，又要把自己“伪装”成站在客户一边，这个角度与定位非常地矛盾，也摇摆不定，他们根本不可能坚定信心地去做好一件事。
二是搞团购，他们实际上进入的是中低端用户群体，这个模式会做死的。为什么要团购呢?团购网站的主打口号和理由，是便宜。而恰恰中低端用户，是最麻烦的客户，其中有不少客户是为了低价而低价，他们想花最少的钱，得到最多的利益，因而团购网站的利润设计从一开始将很薄。中低端客户的特点，老是会有一种吃亏上当的心理阴影，对一切怀之以警惕，他们认为天下没有免费的午餐，你凭什么这么热情友好地替我团购、洽商、谈价，这和旅游时遇到的导购拉着你去旅游商店消费有什么区别，他们根本不信任团购网站。这种不信任，将使团购业务无法连续，将使业务开发极为困难，客户出于好奇参加个一次两次也就离开了，还会警告其他同事朋友不要参加这种团购，团购网站实际上是做一批客户死一批客户，其宣传、推广、销售成本从一开始就是看不见的无底洞，消耗越来越多，用户却将越来越少，用户越少商家分成也越低，恶性循环，最终倒闭。
三、消费矛盾转嫁，团购网站是把商品责任往自己身上揽。参加了团购之后不仅不会说你的好，甚至把买到低质劣质、售后服务差的商品罪责全部归缔于团购组织者，他们认为这不是商家的错误，对于商家，他们原本有自己的选择权，而团购网站剥夺了这种选择权，吃亏上当就是团购网站直接造成的。未来，法律诉讼和集体争议将是团购网站热潮中最热闹的一环。
以团购为例分析社会化网络的B2C电子商务模式
团购网站疯狂扩张两个月上线数百家
400家团购网站“自杀”式创业 团购之火愈演愈烈
