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MSN中文门户八大悬疑 微软是否甘心50%股份

王朝网站推广·作者佚名  2011-12-02
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微软来了,这个大鳄的中文门户今天(5月26日)开张,是真的来了。

回首这两天,中国门户网站“卖地”成风,好像本来是“鸡肋”的频道却成了门户们收入的来源,除了把报表做得好看一点,实在是没有什么新意。微软MSN中文门户的开张,毫无疑义,带来一阵清新之风。但对于微软MSN中文门户落地中国,会否势如破竹杀声震天,会否裹风挟雨大举征伐,仍存有八大悬疑。

一、微软会不会甘心于50%的股份?

5月11日,微软互联网事业部MSN正式宣布,和上海联和投资有限公司共同成立合资公司,把MSN正式带入中国。5月26日,微软MSN中文门户正式发布。

微软与上海联和各占50%股份。可以肯定,微软在股权结构方面做出了巨大让步,官方的理由是“落实对中国市场的承诺,支持中国的软件和信息产业的发展”。

需要注意的是,上海联和隶属于上海市政府,是上海市政府的战略投资部门。微软很巧妙地避开了中国政府的种种限制,选择了与政府的企业合资。这是其高明之处。

以微软公司在全球的习惯来看,向来都是独来独往、独断独行。在全球没有一个真正合作的公司,这次在中国建立合资公司,微软会不会甘心于50%的股份。从目前透露的消息来看,上海联和并不参与合资公司的经营,因此微软的核心业务肯定会选择单干,以微软的工作作风,以及互联网业的开放,也不排除以后进一步增持。

二、微软为何不选择获取ICP牌照?

MSN目前在全球有20多个分站,除了中国等少数分站仅仅是介绍软件而没有资讯内容外,大部分都已经像门户网站的模样了,在全球连成一体化态势。

目前我们已经知道的是,MSN选择了与七家中国公司合作做内容,包括猫扑、淘宝网、联众游戏、赛迪数码、指云时代、人来车网和灵通世界。MSN为何不选择与雅虎一样,获得ICP牌照,哪怕是合资“借”来的牌照?

在中国经营互联网业务,牌照的获得一直是个难题。微软此次选择了通过加盟的方式经营网站,不仅避开了外资公司ICP牌照方面的难题,第二个原因是通过内容合作,微软获得了不菲的收益。据说,每家合作伙伴的合作费用,每年多达200万美元。再精也精不过比尔,由此可见一斑。

三、综合门户格局又得重写了?

年初,盛大通过收购新浪股权,成为第一大股东,业内开始惊呼传统门户格局将重新改写,盛大+新浪造就了一个互联网全模式的公司,已将其它门户远远抛在后面。盛大收购案烟消云淡,没能看出什么端倪,此次MSN中文门户的开张,莫非又得重写格局了?有人担心,MSN中文门户真的来了,原有的四大门户怎么办?

根据MSN大中华区高管的说法,MSN旗下的门户网站服务、搜索、邮箱、内容、即时通讯、无线增值业务将全线杀入中国。MSN中文门户将整合新闻、即时通讯、搜索引擎等领域,以门户撬动即时通讯、搜索引擎市场。这与目前的几大门户的核心业务相雷同,问题是几大门户之间将会有所侧重。

至于内容,我认为微软选择做内容的可能性较小。一方面,做内容并不是微软的强项,如其在美国市场上就很少做内容。另一方面,中国一直对外国企业从事网络内容方面,有政策上的限制。

微软选择将内容建设权交给七家公司来做,就说明微软在内容方面不会有所建树,也不会花大力气。但微软也不会无动于衷,任由这几家公司折腾。由于是一年一签的加盟方式,再加上合作费用高昂不菲,这几家公司不会浪费宝贵机会,料定会不遗余力做好内容。而微软本来就是即时通讯的最主要竞争对手,MSN的优势则是众多的MSN Messenger用户,只要有一定比例的用户长期浏览,就已经能保证充足的流量了。

依我之见,微软将更侧重于做好、做足服务。对于传统的门户来说,他们更侧重于内容方面的建设,以内容门户带动其它业务的发展。因此,就此而言,MSN中文门户对垂直型门户的冲击将会更大。来势汹汹的MSN将从功能和业务上重拳出击,在即时通讯、门户、搜索等服务上做中国的行业“领袖”。

四、雅虎中国将何去何从?

MSN中文门户的开通,首先受影响的是雅虎,影响最大的也是雅虎,受到最大威胁也是雅虎。

雅虎在5年前进入中国市场,一直都有“水土不服”症状,远未取得其在全球互联网业内相匹配的地位。ICP牌照“借”的是方正的,内容做得很不到位,无线业务也没能很好开展起来。除了收购的3721,外人都无从知道雅虎中国在中国经营什么样的业务。对于中国网民来说,现时的雅虎已渐行渐远。

此次微软这么快速的迫近,雅虎必然会采取措施,而其最可能采取的措施是收购中国公司。雅虎本来有个很好的目标,也传言了很多年,那就是新浪。然而,在盛大闪电式收购新浪成为第一大股东,新浪元宵节前释放“毒丸计划”,客观上帮助盛大免遭雅虎的偷袭。

现在我们已经看出来了,微软的政府公关能力不能不令人叹服,远在雅虎和GOOGLE之上。如果微软把Xbox、Hotmail、MSN Messenger等放在MSN网站的平台上,雅虎会明显感觉到大敌当前。如果雅虎中国仍麻木坚硬,在中国市场能否继续生存下去,可能都是个问题。

五、AOL会卷土重来吗?

雅虎早就来了,微软MSN现在进村了,AOL也曾经来过,风光了一阵,满大街都是谢帅哥的宽幅广告,然后黯然地走了。AOL会卷土重来吗?

在那个烧钱的年代,AOL投资2亿美元和中国的联想建立了合资公司,共同开发互联网服务业务。FM365就是合资的产物,去年FM365这个“混血儿”遭到彻底遗弃,不仅是AOL海外投资策略的一个败笔,也导致谋求多元化的联想陷入了前所未有的困境。

然而,此番MSN中文门户的开张,不会也不可能重新点燃AOL进军中国市场的欲望。有消息称,美国传媒巨头时代华纳的高层正在与中央电视台及上海文广新闻传媒集团进行初步洽谈,希望能够在国内建立电视节目制作合资公司。时代华纳正在谈的是电视节目制作,而不是互联网。

最新获知的消息是,时代华纳正在寻求新的全球性战略,将使陷入低迷的AOL重振旗鼓,包括将AOL在资本市场上市。AOL可能推出新的互联网战略,可能会向海外市场扩展。但对于经历过惨痛教训的AOL来说,重新进军中国将是痛苦而又严肃的抉择。

六、QQ会占有即时通讯这块最后的战地么?

很多国人只知道MSN就是即时通讯,与QQ差不多,聊天工具,而并不知道在全球它也是个门户。这是有据可查的,有一份调查说明有八成受调查者不知道MSN还做内容,更不用说MSN是世界三大门户之一。

毫无疑问,腾讯将受到严重冲击。尽管腾讯老板马化腾说,MSN的定位有其局限性,不可能在短期内改变市场格局。马化腾第二次只能这么回答:“这件事我很早以前就已知道了,也没有什么好评论的。”可以想见,马化腾的复杂心态。

即时通讯市场的竞争,可以说是一场混战,但QQ一强独霸地位难改。网易推出网易泡泡,宣称要挑战腾讯QQ的霸主地位。接着新浪推出自主研发的“了了吧”,但“了了吧”遭遇用户冷遇,新浪后来通过收购朗玛UC,将UC近8000万注册用户收归门下。搜狐“搜Q”也在2004年初全线上市,高调直指老大腾讯。而TOM在线也选择与Skype联手推出TOM-Skype即时通讯平台。但无论如何,QQ还是撼不动。

MSN通讯在中国占有3成的市场份额,需要提醒的是,这是在微软没有进行市场推广的情况下取得的。但这次微软MSN中文门户进来了,可要动真格的,可以肯定的是,与腾讯QQ将是一场恶战,白刃战。

换个历史角度来看,MICROSOFT可以侵占90%的国内OS市场,MS的服务器在蚕食IBM的服务器市场,XBOX游戏机在抢夺PS2的游戏机份额,难道微软会良心发现,让国产的QQ占有即时通讯这块最后的战地么?

其实,一直以来,微软就在做MSN的推进工作。据说,MSN Messenger是比尔-盖茨亲自干预的几个少数产品之一。MSN每次新版本内测的时候,天才工程师的无数ideas和Features都被比尔干掉。

七、MSN Spaces会颠覆国内博客门户吗?

微软推出博客托管服务,只是几个月的事,然而现在它的Space渐入佳境。

MSN Spaces是在2005年1月11日推出,仅一个月零七天用户就已经达到150万,并以几个月一翻的速度持续增长。而MSN Spaces稳定的速度,先进的平台架构也是目前国内Blog托管商所不能企及的。

最为可怕的是,微软对用户资源的整合力度,是国内几家门户网站所无法比拟,无法想像的。如果还不理解的话,你注册一个MSN Spaces就知道了。

然而,博客是个个性化色彩非常浓厚的服务产品,与其它产品服务不同的是,博客更强调本地化。如果MSN Spaces在这一点上没有长足进步的话,对国内博客门户的冲击仍然微乎其微。Spaces还需要扩张,加大宣传,如果只有MSN的用户才能用,那么就需要先扩大MSN的使用群。国内的博客门户,包括博客中国,和讯博客,中国博客网,等等,都已经领跑一段了,积累了相当的注册用户和人气,要想超越,恐怕还有一段路要走。

八、MSN中文门户会不会成为下一个YAHOO中国?

MSN中文门户尽管开张了,但仍看不出来微软到底在中国是真想干,真想大干一场,还是一个契子,象征意义大于实质意义,并不想大干一把?

目前所知道的是,微软的MSN中文门户(www.msn.com.cn)将包括社区、拍卖、图铃下载、交友、汽车、游戏、数码这七大频道。MSN Messenger的主界面有社区、拍卖、图铃下载、交友、汽车、游戏等标签。

可以肯定的是,Hotmail用户和微软本身作为Windows等软件提供商的背景,使得MSN中文门户有着先天的优势。在微软MSN的众多服务中,邮件服务Hotmail和即时通讯服务Messenger将是MSN中文门户的重点、核心服务项目。

如上所述,微软MSN门户的全球主要竞争对手是YAHOO,雅虎已经潜入中国市场多年,但丝毫没有太多的建树。微软MSN如果真想在中国做门户,又想避免重蹈雅虎、AOL在中国的覆辙,它首先要考虑的是,提供的服务要符合中国市场的需求,要尊重、适应并遵守中国的互联网习惯和特点。其次,如何在中国互联网用户的基础之上,寻求自身的赢利点,是所有外资互联网公司面临的最大挑战。再者,MSN门户要进入到中国这样的新环境中,一个正在走向市场经济的大国,能否保持快速的反应能力,这也是成功与否的关键。

不容置疑,MSN为中国互联网的发展注入了新鲜元素,注入了新的竞争因素,这也为中国政府提出了一个难题,如何确立自己的互联网战略并应对挑战?

包括这个新对手在内,目前受市场认可的几大所谓综合门户无不有巨大的外资背景,并且绝大部分为外资或海外投资人控股。而此刻,互联网对中国的综合影响正日益深远……

 
 
 
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