品牌：邹国良
基本信息
·出版社：海天出版社
·页码：283 页码
·出版日：2005年
·ISBN：7806975845
·条码：9787806975848
·版次：1
·装帧：平装
·开本：32开 32开
内容简介
“红楼”里除了钟鼎之家，风花雪月之事，还有很多值得可圈可点的地方———比如它里面所蕴涵的管理意识，特别是那些冰雪聪明的女孩子们的治府理家的管理意识，就令人一唱三叹。从《红楼梦》中所蕴涵的管理思想来看，是分为几层境界的。第一层是以王熙凤为代表的权力统御型；第二层是以贾探春为代表的创新分权型；第三层则是薛宝钗的无为而治型。现在人们经常把能干的女人称为“脂粉英雄”，其实这是借用《红楼梦》中秦可卿与王熙凤梦中永诀时的一句话：“婶婶，你是个脂粉队里的英雄”。
“一部《红楼》，百千世家”。《红楼梦》这样一本如椽巨著，它给后人带来的东西太丰富了，也许每个人从不同的角度去解读均有不同的收获。而本书的写作目的，仅是通过对《红楼梦》里那些个冰雪晶莹的女孩子们的管理智慧、管理手法的分析，来获得一些对当下有益的启示。
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书评
从《红楼梦》中所蕴涵的管理思想来看，是分为几层境界的。
第一层是以王熙凤为代表的权力统御型；第二层是以贾探春为代表的创新分权型；第三层则是薛宝钗的无为而治型。
编辑推荐
红楼梦中塑造了许许多多形式各异的人物，用现代的眼光，可以在他们每个人身上看到管理艺术。若你真想获取一些有味且有趣的启示，就来品品此书，自己去探幽寻微。
目录
第1章 管理修养
◇杀伐决断说“五辣”/3
◇好一个滴水不漏/11
◇卖弄也值得鼓励/18
◇把“世故”进行到底/23
◇罗网中央的清醒/27
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文摘
书摘
意识到无知，是有知的开始。
如果说让自己能在一个社会中生存下去是世故的话，那么宝钗无疑是
世故的。如果说黛玉的生命是为了爱情，那么宝钗的生命就是为了生活。
但是也正是在这样的世俗与世故中，宝钗的虚怀若谷、宽以待人，又把名
门淑媛必需的美德诠释得淋漓尽致。
归根结底可以用四个字来形容宝钗：慎静安详。宝钗很懂得如何将自
己的喜好和感情隐藏起来，也更懂得不能将自己的感情随意付出，不管是
对好事还是坏事。对于别人的攻击，不到实在忍无可忍，她都因顾全大局
而不加计较。
黛玉曾心怀敌意，屡次拿话刻薄，宝钗总是装没听见，不与计较；面
对恶嫂金桂寻衅滋事，宝钗随其母前往劝解，可她的一腔善意反倒遭来金
桂的羞辱讥讽，但她却能宽容大度、大事化小。这般气度，也只有大家闺
秀才得如此。
从管理学上来说，宝钗是才德兼备的理论家。王熙凤的贪敛、张扬与
种种有污管理人职责操守的劣行绝不可能见诸宝钗。这实际上来自于宝钗
个性的修养。 这样的修养，与她的成长环境密不可分。宝钗家本身是皇
商，官场和商场的世面和黑暗她都见识过，由于父亲早逝，母亲软弱，哥
哥又不成器，她不得不担负起与她年龄不相称的管家责任来。可以说，她
是个早熟的女孩。
我们可以想象，正是由于这样的经历，才形成了宝钗慎重安详和虚怀
若谷的性格，而这种性格则来自一种浑然天成的包容能力。
在普通下属的心目中，这样一个虚怀若谷的管理者是一个更值得敬重
的人物，也是组织中一个不可缺少的重要人物。
追求显要的愿望和害怕不成功的恐惧是每个人前进的动力，你可以轻
而易举地利用这个事实为自己赢得卓越的驾驭别人的能力。
要想成为一个令人信服的管理者，首先要学会包容和表扬别人。要记
住，宽容和表扬是一种释放能量的过程，它能起到能源的作用。我们宽容
和表扬了一个人，他就会情不自禁地信任你，并自动地去完成他该做的事
情。
如果运用了下面的几种技巧，你就能成为一个真正虚怀若谷的重要人
物：
A．全心全意去关心别人，不伤害别人，与人和睦相处，这并不是一件
难做的事；
B．鼓励别人谈论自己和他感兴趣的事情，这样就能表现出你是多么的
看重他；
C．通过让每个人都知道你是需要他，来满足他们各自的愿望；
D．
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