从1998年Linux在国内萌芽开始，Linux至今在国内的发展道路已走过了近十个头年。
从全球的视角来看，Linux已经在服务器端和嵌入式端成为了强者;然而，在缺少强力社区支持的情况下，中国Linux的发展正处于一个什么样的阶段呢?为了解答这个问题，比特网采访了一批国内外专家。透过他们的回答，大家肯定能得出让自己信服的答案。
陆首群：Linux应用在发展，而不是在倒退
综观全球Linux产业的发展，在服务器领域，Linux操作系统的市场占有率已达到20%以上，与Windows操作系统一起，成为了二元技术平台的主流操作系统;而在移动嵌入式领域，在以智能手机为例，Linux尽管遇到了Symbian、Windows Mobile以及基于开源“Net BSD”的MacOS-X等嵌入式操作系的激烈竞争，但从目前的发展来看，已经在竞争中取得了主动。但在国内，根据IDC和赛迪顾问的统计数据，国内Linux应用的数量却比前几年有所下降。
对此，中国开放源码软件推进联盟主席陆首群解释说：“实际上，IDC和赛迪顾问的统计数字有些偏差。其中的原因，一是今年的统计标准变了，如果系统里存在Windows和Linux两种操作系统，那么按照今年的统计标准它就不算Linux应用环境了。另一个原因，是有些国内Linux厂商签单时，有些项目虽然签署的是五年的合同，但没办法在每一年中体现出来。”
陆首群接着介绍说：“当IDC和赛迪顾问的统计数据发布以后，鉴于国内Linux厂商的数量有限，我们专门去每一家都核实了一下。我们根据核实的结果得出的统计数字表明，2007年国内Linux的应用数量还是处于增长状态。”
就其中的原因，陆首群认为：“以服务器领域为例，许多用户都在把应用从UNIX上迁移到Linux之上。从操作系统本身的特性来看，这是由于Linux具备类UNIX特性;而从厂商的角度来看，类似于IBM这样的厂商，出于竞争关系，更希望把AIX上的应用迁移到Linux。所以Linux应用增长并非象人们想象中的，是单纯政府支持的结果，也是市场选择的结果。”
随着Linux实力的增强，“混源”概念变得相当流行。对此，陆首群介绍说：“软件的商业模式有三种，分别是传统的出售模式、后来出现的出租模式和新近出现的Saas模式。而从软件的概念来看，它包含了程序、文档、支持、服务和培训。实际上，软件公司尽管其商业模式不同，但总是要赚钱的，只不过方法不同而已。”
陆首群最后表示：“我们倡导合作开发，对等创新。而开源软件实际上是一种工程创新，这里边也存在有机密。因此混源只不过是把几种不同的商业模式放在了一起。”
Jim Zemlin：不要认为应用Linux就不是贡献
来自国外开源社区里声音，曾不止一次地表示中国对开源社区的贡献极少。对此，国际Linux基金会执行董事Jim Zemlin对比特网变了自己的看法。
Jim Zemlin强调说：“不要认为推动Linux的应用，就不算是对开源社区的贡献，应用开源软件同样是对开源社区的贡献。虽然中国开源还很年轻，还处于成长阶段，但类似于华为、联想这样的公司已在大量地往国个输出Linux产品。”
谈起Linux在中国的发展道路，Jim Zemlin认为：“中国软件行业还是一个很新的行业，而且中国国内的开发人员需要承担很多压力，这确实给中国开源社区的发展添加了困难。开源社区最终会自己建立起来，但这确实需要时间。1991年我第一次来到中国，我这次来中国以后，从我的角度来看，中国已发生了很大的变化。”
Jim Zemlin最后强调：“虽然在中国建设开源社区面临很多困难，但中国却有足够的动力去这么做。相比于专有软件的高昂价格，开源软件的成本更低。我想问问中国的CIO们，他们是愿意这样花这笔钱，还是把它们投入到其他建设上去?要我用一句话总结开源软件，它能给你们带来价值亿万美元的礼物。”
胡才勇：Red Office面向所有用户
几年以前，中文红旗2000总经理胡才勇曾提出了有名的有限应用论。而今天，胡才勇再谈起这一说法时，他向比特网表示：“Red Office是面向所有用户的，只不过它的推广有一个过程，所以有了领域上的侧重。”
谈到Red Office面向所有用户这一问题，胡才勇介绍说：“Red Office与微软Office在性能上已没有太大区别。”当微软Office开始向最前端的开发平台转变时，Red Office也做出了调整。并且随后Red Office就在世界上头一个实现了将Office嵌入到应用系统中。在电子政务领域，公文起草和公文流转曾经是两上独立的系统，而应用Red Office则可以将这两个系统合二为一。目前，Red Office还拥有独立的SDK，便于用户在其上进行开发。
而更重要的，胡才勇认为：“是国家制定了标准标文通(UOF)，这样，Red Office就和其他种类的Office在同等条件下竞争了。”
国际社区往往认为中国开源企业回馈社区的东西较少，但胡才勇对此解释说：“中文红旗2000公司目前有50多位工程师在Open Office社区中工作，目前他们的工作已对社区产生了相当的影响。相应地，Open Office社区也派出了高级工程师对中文红旗2000公司的工程师进行培训。国内开源厂商与国际开源社区之间，已形成了较好的互动。”
谈起国内Linux发展所处的阶段这个问题，胡才勇认为：“国内开源产业已到了一个爆发前的临界点上，其原因在于经过多年的探索，业内人士已经明白了需要解决什么问题。具体到中文红旗2000公司，我们在今、明两年要让用户普遍接受Red Office。”
张建华：开源社区找准赢利模式最重要
业界也许对张建华会感到陌生，但他却在2001年就创建了国内第一个Linux社区。业界可能同样对LUPA社区感到不熟悉，但它却在2007年吸引了以美国知名开源社区Sourceforge为首NEA，提出了投入两千万美金的要约。
谈起LUPA社区，张建华介绍说：“不同于Sourceforge社区和Ubuntu社区，LUPA社区把自己定位于一个开源整合平台，它的模式是独一无二的。而之所以LUPA社区这样做，是因为在国内，无论是搞Sourceforge社区，还是搞Ubuntu社区都会因为资源的原因搞不起来。”
谈起整合，国内确实已有一批成功的企业，其成功正是建立在整合的基础之上。如国美的黄光裕，其成功正是利用了家电企业资源处于剩余状态的时机，利用卖场的形式实现了资源的整合。
张建华认为：“整合的关键是只做自己擅长的工作，而把自己不擅长的工作留给社会。目前整个IT产业给开源留下的整合机会太多了。如目前大型企业的IT系统以稳定为第一要求，而中小型企业需要IT管理系统，但上大型ERP却可能因高昂的价格却可能承担不起由此带来的风险。这样，我们就可以提供开源系统，而在实施的过程中，会产生很多新的需求，如人才培训、服务等问题。我们把这些全打包成一个完整的解决方案，用户乐于接受，同时我们的赢利模式也清楚了。”
张建华接着解释说：“目前开源社区不是缺乏赢利机会，而是这些都需要探索出一些新的赢利模式来解现。因此，开源社区找准赢利模式最重要。”
谈起Linux在国内所处的发展阶段，张建华透露说：“开源已不仅仅是一种技术，而是围拢着技术形成了一种文化，开源给了中国一个很大的机会，下一步就看中国IT业界如何去把握这个机会。2008年注定是Linux等开源软件的发展年，从眼前的发展来看，五月份中国开源界将有一个令世界震惊的大动作。”
毛德操：Linux桌面发展重技术，轻市场
浙大网新的毛德操教授是一个直性子的人，一上来，他就反问了比特网记者一个问题：“我研究Linux多年，又出版了国内第一本关于Linux内核的图书，论对Linux的感情，我绝不比别人差，但我在PC机上都不用Linux，你能说Linux在桌面的发展是成功的吗?”
这确实是一个不好回答的问题，但它至少折射出Linux在桌面端尴尬的现状。毛德操把这种尴尬现状的原因归于国内Linux在桌面端的发展过份注重技术，而轻视市场。
毛德操认为轻视市场的第一个表现就是没有给用户提供一个过渡方案。他介绍说：“在国内，经常出现的情况是政府提倡Linux，但同时用户却在抵制Linux。”
为什么会出现这种情况呢?如果其他平台上的用户想要迁移到Linux平台上来，他们可以采用两种方法。一种是革命式的，一种是浙进式的。如果给用户提供的是革命式的迁移方式，用户出于使用习惯的原因，就一定会抵制。而浙进式的，毛德操认为就是他正在研究的同时兼容Windows的Linux内核。
毛德操介绍说：“当非Linux平台的用户向Linux平台迁移时，所遇到的最大问题是应用软件的转换。如用户原来用微软的Office，如果你突然要他们用OpenOffice，其结果肯定是行不通。而如果通过兼容内核，把非Linux平台所有的应用全照搬到Linux平台以后，用户可能感觉不到迁移带来的不便。在这种情况下，如果Linux平台有更好的应用软件，用户也可能会尝试新的软件。”
毛德操教授的兼容性内核无疑是一个革命性的想法，但据比特网了解，要实现内核级的兼容，需要解决两千多个函数兼容问题。而且这种兼容将注定是一种动态的兼容，当对方的系统升级之后，必须马上跟进，进行新的兼容性研究。但毛德操向比特网表示：“用户习惯于某个平台之后，当另一方进行升级时，用户出于使用习惯的问题，可能并不愿意跟着升级。因此，当现最需要做的工作就是把桌面Linux和其它平台拉到同一起跑线上。”
毛德操最后强调：“业内有些人对Linux在服务器和嵌入式端取得的成绩沾沾自喜，但事实上，桌面端才是决定Linux生死成败的关键领域。在嵌入式领域，Linux厂商想收取授权费特别困难。而桌面端的Linux厂商，全都是必须靠Linux挣钱才能生存下去的。”
