最近的热点是什么？西湖论剑？收购？web2.0？还是其他？其实，我们看看各大网站正在探讨的问题就可以发现，最近的热点真是纷繁芜杂。在大网络时代，旧的格局在变化，新的格局踊跃地往前冲，无论是web2.0还是收购，抑或谁谁又杀进C2C市场了等等，无论出现什么样的变化，目的都很明确，都是希望能占领最高地，并得到最大的利润囤积和升华。
Web2.0能搅局吗？
一度被炒得沸沸扬扬的Web2.0，概念也好，趋势也罢，人们观望者有之，鼓吹者有之，当然贬损者也有之。丁磊就认为，三大门户可以随时复制Web2.0的“那点东西”。“Web2.0那些新企业想超越我们极难。”三大门户的掌门都认同这个理念，他们认为，中国互联网是“剩者为王”，今天活下来的公司都历经挫折，并已探索出真正的商业模式。张朝阳甚至放言，“中国互联网还没变天”。
毕竟Web2.0还是一个新鲜事物，门户们不看好也是可以理解的，谁让这个新玩意出来的目的是为了颠覆现有的传统呢？事实上，传统门户也终于对Web2.0按捺不住。9月8日，新浪高调推出Blog2.0公测版，成为国内首家正式推出Blog（博客）频道的门户网站，正式对专业博客网站开火。急了不是？Web2.0在今年无疑已经是一个概念的典范运作了。
新浪此次推出的Blog公测版添加了移动博客、图片册，由用户自行定义页面栏目等功能。新浪之前就已试水Web2.0的技术和应用，推出了RSS阅读器――新浪点点通。显然，新浪Blog的发布是一个标志性的事件。博客网创始人方兴东曾表示，博客中国将超越新浪，目前博客中国获得千万美元风险投资，并计划在明年下半年赴纳斯达克上市。他也是对Web2.0极力鼓吹的一个旗手。关于Web2.0的价值和意义现在比较普遍的说法是它为用户带来了真正的个性化、去中心化和信息自主权，在实际应用中除了原先的IM、P2P等得到新的发展，更是涌现出了很多社会化的新事物，比如Blog，RSS，WIKI，SNS交友网络等。
Web2.0的根本精髓就在于――免费信息的网上发布。但是，对于网站的经营者来说，如何利用这一特性赢利，看上去并不是那么顺利。对web2.0的商业模式许多人都表示怀疑，和讯网CEO谢文明确表示一个大多数博客所认同的潜意识――博客本身就是反商业的。利用博客门的内容去赚钱是否合适？“知识产权将会成为一个令人头痛的大问题。”谢文认为，尽管博客看上去很热，但就目前的博客网而言，主要还集中在博客的影响上，博客的盈利问题并没有被认真探讨。
在Web2.0概念下的新应用中，多数是依靠用户提供内容和互动形成规模。这种“blog”精神被施加到网站的运营上――事实上，这些新应用早期都是个人在运作，成本也由个人承担。现在说Web2.0能搅局还有点为时过早，但相信这种新技术新概念的出现必然会成为一种潮流，并带动网络的更大发展。
IM的围城效应
在这里，笔者主要想说说的是eBay收购Skype假道IM的事情。日前，eBay公司宣布已经同意收购专注于全球互联网通信的Skype技术公司，并为本次收购支付大约26亿美元的代价。eBay公司将以现金和股票的形式为本次收购进行前期款支付，同时将根据业绩进行潜在的后期报酬支付。“此次收购将加强eBay的全球市场和支付平台，同时将开拓数项新的业务，并为公司创造可观的、新的赢利机会。这一交易对Skype也是重要的机会，将提升其在网络语音通信领域的领导地位。Skype、eBay和PayPal将为全世界的买家和卖家创造一个无与伦比的电子商务和通信引擎。”eBay总裁兼CEO惠特曼表示。
当雅虎把阿里巴巴纳入怀中的时候，eBay就一直想有所动作，毕竟两家的竞争也是有目共睹的。Skype是最快速成长的网络公司之一，已经在225个国家和地区拥有5400万会员。Skype现在每天新增大约15万用户，已经创造了一个繁荣的集产品、服务、开发者和加盟会员为一体的生态系统。仅在北美，Skype就比任何其他网络语音供应商拥有更多的客户并提供更多语音时间的服务。
eBay是全球在线拍卖巨头，但由于核心的美国市场逐步成熟，近年来的增长率放缓到20%到30%，低于国际互联网行业的50%。Skype是全世界最大的网络电话服务提供商，拥有5200万用户。该公司今年收入将达到6000万美元，明年有望突破2亿美元。对于这起eBay历史上规模最大的并购案，该公司首席财务官杜塔(Rajiv Dutta)表示：“我们的确是买下了一个全新的业务。” 杜塔将这起并购和3年前耗资15亿美元买下在线支付公司PayPal相比较。当时，外界认为跻身在线支付市场并和银行竞争是愚蠢之举。但如今，PayPal今年的收入就将突破10亿美元。这就是eBay希望得到的机遇。
eBay 表示，“一旦我们将通信和电子商务成功结合，SKype将会最大限度地消除买卖过程中的摩擦。”我们能看到的是，VoIP市场是值得期待的，否则Google也不会掩杀进来，而ebay对自己未来的构想也是越来越多方位发展。事实上，随着eBay核心业务的日益成熟，eBay开始涉足新产品和国际市场。2004年，eBay进行了一系列收购活动，并大笔投资其它领域，迈入了在线出租、在线分类广告和比较购物等市场。如今，如果能进入到VoIP市场对其构筑自己的一整套体系也是非常有帮助的。
众所周知，ebay和雅虎一直是一对冤家对头，雅虎的不断出手对ebay来说是不可能无动于衷的。再加上如今Google也不断地蚕食着市场，对ebay来说不寻求变化是不可能的。有人就曾经指出，在电子商务领域，Google没有给用户留下太深刻的印象。它的商品搜索站点Froogle至今也未能脱颖而出，只从雅虎购物等对手那里抓住了少量客户。不过，Google已承认他们正在研发一个在线支付系统，这将和eBay的PayPal服务展开较量。无疑，Google正在所有可能的领域内寻找机会。ebay怎么可能不有所动作？
那么ebay为什么会选择Skype呢？事实上，ebay之所以对Skype产生兴趣是因为后者能为其带来更多的“网络效应”，网络越大就能吸引越多的潜在用户。目前易趣的用户在1.57亿左右，这么庞大的用户群将能最大限度地帮助Skype软件的普及。自两年前Skype创立以来，就一直被视为是通信业未来发展的趋势，给传统通信业经营商造成了巨大的威胁。Skype的用户只需要通过网络宽带接入，并下载相关软件就能与其他用户打免费越洋电话。目前，Google和Yahoo也对网络电话业非常感兴趣。虽然在国内有封杀之说，但eBay的全球化运作能力不容小觑。
C2C的热络
当当进军C2C了，腾讯也来了。腾讯公司C2C网站拍拍网（www.paipai.com）低调上线，网络支付合作伙伴为建设、工商、浦发等银行。腾讯表示，尽管该网站投入不大，但将使腾讯逐渐取代原有的以通讯、游戏和广告为核心的盈利模式。进军电子商务以后，腾讯已成为国内为数不多的全业务网络服务商之一。有人表示，腾讯此举是为了转往纳斯达克上市作准备。不过仅仅一个C2C概念还远远不够吧？
马化腾在西湖论剑时表示，在电子商务和搜索领域将会结合即时通讯工具的优势去做，不会直接拿几亿元去烧钱。马化腾表示，腾讯未来要做的事情很多，可以按照不同的步骤和优势去做。目前，腾讯比较大的优势就是拓展互动娱乐市场。他相信这一市场的增长优势和未来市场规模很大。“我们的做法就是和IM结合起来做，这样做起来市场更火，对用户来说也更有好处”。显然在C2C市场，腾讯并没有渴望能做到多大，仅仅是为了巩固其QQ用户群的黏度，就如同Google不断地进行扩张也推出新业务一样，最终的目的还是聚焦在自己最庞大的优势下，腾讯的思想如出一则。
对于当当要进军C2C，那倒是真刀实枪的，毕竟当当就是一个电子商务企业。杀进C2C市场也符合它的市场策略，只是当当能在C2C市场有所作为吗？其实，这个市场太一目了然了。淘宝、ebay易趣的实力有目共睹。尤其是当“雅巴”之后，据悉雅虎不断地向淘宝增派精兵强将，而ebay易趣也从微软挖来了CEO，种种迹象表明，C2C市场的白刃战为时不远了。在这种情况下，当当还勇敢地闯进来，勇气可嘉。不过结局不一定就完美，可以说不是想找死，就是能独辟蹊径。
那么当当能独辟蹊径吗？悬！“当当网希望在明年年底，能在C2C市场与淘宝、eBay易趣三分天下。”当当的愿望是好的，但要实现这个境况可不是一句话的问题，当当能砸多少钱进来？这是需要金钱来说话的，看看这两年来淘宝砸进来多少钱？当当有这个实力吗？或者说当当有这么多钱用在C2C上吗？同样令人悬疑。
简单地看看当当的情况：成立于1999年的当当网，目前提供30万种图书、音像等商品，日页面访问量约2000万次，占据国内40%的出版物网上零售市场份额。当当网现金流充足。2004年2月，老虎基金投的1000万美元基本没有动，目前50%以上的股票在公司高层手里，公司的战略决策基本不受风险投资干预。自2003年起，当当网在63个城市推出“货到付款”方式，配送渠道是当当网最大的竞争优势。这么点钱够吗？当当的优势在B2C上，也就是说一些优势可以移植到C2C上，但是另一些优势是很难移植的，当当在配送等方面的优势可以说对C2C的帮助不大。毕竟C2C更是一种自由的交易。
需要思索的一个问题是：当当进军C2C市场，是不是在为上市做储备？当初当当拒绝亚马逊收购的时候就渴望能独立上市，但直到如今还徘徊在上市的门口。单独地依靠B2C上市路演，当当是不是底气不足？需要搭配一个C2C，这个ebay的模式来争取更多的眼球？毕竟百度借势Google是非常成功的，当当是不是也想仿而效之？淘宝网有人认为，“当当网进军C2C风险极大，其渠道和物流优势很难应用于C2C业务，难以想象，当当网会允许个别小卖家把货积存在自己的仓库；物流方面，当当网也无法开展异地送货。”可想而知，当当的C2C之旅，难！
要说起C2C与IM，可都是当今互联网上最热门、最时髦也是最赚钱的东西。但是，看看现在全球最强大的C2C霸主eBay，在经历了最初几年疯狂增长的阶段之后，eBay的核心美国市场正日趋成熟，20~30%的年增长率已大大落后于国际市场50%的增幅。惠特曼认识到，如果eBay仅满足于扮演买卖双方中间商角色的话，公司的明天将辉煌不再。
最近市场的不断收购已经显现，互联网行业那些在自己领域已经取得一定成功的企业或多或少都存在一种生存的“危机感”。他们迫切希望自己能再开辟出另一条“生财之路”，于是各种融合收购就都如雨后春笋般地冒了出来，再加上如今资本市场对网络又有了新的认识和渴望，虽然存在着一定的泡沫，但这个泡沫已经非同以前了。各种交织和大网络时代寻求多种经营无疑成为一种潮流，聚集在自己固有优势下的一种延伸也成为必然，只是很多时候整合和融合成为关键，毕竟交织容易产生火花，处理不当也会带来万般愁苦的。
