上周末,在各大网站的论坛上纷纷传出了盛大北京疯狂裁员,盛大内部动荡的消息,高层被开的消息。业界甚至出现了,陈天桥可能在寻找大的买家,以8亿美元出售其所持盛大的股份的传言。一时间有关盛大的传言被闹的沸沸扬扬。
事件的经过
不过值得注意的是,对媒体反映迅速敏感的盛大,却并没有在第一时间站出来辟谣。有关的证实也都是在记者的追问后才做出官方的说法。如此的举动使得人们对于传言的可信度又增加的几分。
对于此次变动盛大官方的说法是:
北京分公司目前出现的变化只是因为盛大在对自己现有的业务和组织结构进行重新规划,而由此产生的人员变化也属于正常情况。按照公司的调整计划,北京分公司原来负责的业务将全面转移到上海集中办公,以便于公司内部沟通渠道的畅通和提高办公效率。公司对北京分公司每一位愿意和公司一起搬到上海的员工都保持欢迎态度,但很遗憾的是,并不是所有员工都能够接受这样的安排,所以会出现一部分的人才流动,这也很正常。,虽然在人员上会有所调整,但盛大北京分公司并不会撤销。调整之后北京分公司具体的规模暂时还不知道。但盛大会尽自己最大的努力去留住人才。
不过对于盛大的说法其北京分公司的员工却在给出了一些不同的声音。一些离职的员工表示,大多说人都是直接被裁的,只有以前参与EZ音乐部分的人才被询问是否愿意去盛大(上海)的。
而也是在上周末,先后传来盛大北京分公司总经理钱中华和盛大SDO副总裁、市场部总监金鹏的离职。对于钱中华的辞职盛大给出原因是钱身体不适,金鹏则是“谋求个人发”。钱中华近期并没有露面,有关的消息也并不是很多。不过对于上周刚刚还在率队召开媒体见面会的金鹏的离职却引起了业内人士更多的关注。
很多业内人士都表示金鹏的离职应该不会是其主动提出的。因为久居深山的金鹏,在上周还兴师北京,推出了由其制定的盛大06年市场推广计划,并信誓旦旦的表示今年要按照新的方式洗牌原有的推广规则。自己要做一个“惟利是图的坏人”,“做一个鹰派的掌门”。可是不过三天,金鹏就离开了盛大,这显然有悖于常理。而且从见面会金鹏信誓旦旦的样子,人们也没有理由相信他会选择辞职。不过据当时在场的记者回忆说,一同来京的盛大副总张向东在会上一直没有颜笑,他和金鹏的互相也不多。
对于金鹏的“辞职”业内不少人都表示,金鹏成为了盛大转行市场的第一只替罪羊。作为转型的首批产物, Pod目前的出货量虽然不少,但是更多的是集中在经销商的手中,真正拿到消费者手中的pod并不多。从经销商和消费者的反馈看,问题并不在金鹏,但是对于转型中的盛大而言,这样的不利是不能看到的。所以一定要找到一个人来承担责任。作为市场总监金鹏确是一个最佳人选。
盛大的转型
那么在转型中的盛大目前的情况到底怎么样呢?
从目前的角度上看人们还无法判断盛大的转型是否成功。但是无可质疑的是盛大走出了一条属于自己的道路,走出了对于网游的依赖。这一点对于业内的任何厂家都是需要学习并敬佩的。但是得到敬佩并不等于就是成功。
对于一些资深人士对盛大是否真想向对外界宣传的那样,完成了对于盒子内容的整合深表疑问。但记者确并不怀疑。即使现在内容并没有达到理想的状况。但是对于拥有国内最大内容资源和资金流的盛大,整合内容只是一个时间的问题。而且从目前的规模看盛大也决不输于目前外国的内容制作公司,虽然研发实力还是有些差距。但是不要现看国内软件人材的模仿改造能力。实在不行盛大还可以像以前一样去收购。
不过问题在于盛大EZ Center的理念和方式。
从盛大的进程看无论是盛大盒子(EZ Station)还是其EZ Pod产品,都是以EZ Center为核心的家庭数字娱乐产品。其成功的关键就是争夺传统电视用户和互联网边缘用户。
先放下价格高昂的盒子不说,盛大也知道如果以盒子来打数字家庭的市场对于中国消费者显然不切实际。因为高达6000元的终端并不是一般大众可以接受的。盛大之前也曾做过赠送的设想,但是用美元购买到的芯片、主板和内存折换到人民币的时候便需要高于国际市场8倍的时间来收回成本,这显然不切实际。所以先期打出458元的Pod才是盛大数字家庭的精髓。
458元对于一般的家庭并不算什么。但是问题在于买了它可以做什么。
首先已经熟练操作电脑的人大多不会接受一个傻瓜系统,用Pod来上网看电影、玩游戏。盛大在之前的各种的会上也表示这些习惯与传统电脑操作的用户不是Pod的主要对象。但是对于那些不懂得电脑的中老年人,他们更多的还是喜欢传统方式的电视、棋牌。当然不能否认会有很多人对于网络产生兴趣,但是当Pod真正出现在他们眼前的时候,这些人是否会购买?这的确值得商榷,更多的可能是子女出资。
但是可以出资的子女又有多少?
使用Pod一般要具备下面几个条件。首先要有一台配置不能太低的电脑,其次网速最好可以达到1G接入,同时最好是包月,同时要接受只用Pod做单任务(不能同时再下载电影软件)。就北京目前的城市状况,同时具备上述三个因素,长辈有有意上网娱乐的家庭并不多。如果考虑到Pod将来收取的费用,真正会掏钱的家庭又会大打折扣。
盛大的对策
盛大对外透露其目前已经售出100万套Pod。这个数字有英特尔包销的50万,有PC厂家定制的20--30万或者更多。但是从记者了解到的情况,目前他们还都没有进入终端消费者的手中。不过至少凭借着英特尔和PC厂家强大的渠道盛大成功的打出了第一套拳。如果可以继续傍住Intel,拉住PC厂家,再消化200--300万应该也不成问题。不过这只是一个理想的情况。Intel帮忙主要是要推动其“欢腾”平台,或许先期为了给盛大鼓劲先要了50万,后面还顶不顶只有Intel自己知道。PC厂家向来见风使舵,因为有了盛大内容分成的诱惑,使得利润不高的PC们异常踊跃,当然他们拿到的Pod价格应该会比458元低不少,而且这部分资金也会完全转嫁在消费者身上。但是如果后期盛大的数字家庭情况不如预期,他们很有可能会调转车头,退出包销。所以这就要求盛大在06年一定要把Pod做上去,只有做出声势,才能支撑日后的数字家庭市场。
在金鹏最后一次以盛大人露面的活动中,他讲道Pod不会赠送,不排除Pod会以其它方式进入到家庭。这就为Pod的营销模式打开了缺口。就像机顶盒,如果卖200--300元可能都没人要,但是安装宽带赠送,或者达到一个何样的条件后50元买给家庭,就会有大量的抢购者。盛大很有可能让Pod提前进入家庭,先期让那些不愿掏钱但是对于数字家庭感兴趣的人尝试,在心里上完成捆绑。
如果盛大可以说服电信和网通,通过宽带接入的方式进行捆绑,这无疑会让Pod迅速打开市场。同时通过更大力度的优惠去加大与PC厂商的后期捆绑,对于一个人们并不熟悉的概念,会有着更为切实的作用。
同时及时扩展Pod的核心内容,作出几款属于Pod的经典游戏,增加诸如水电等交费系统,对于不同的受众都会有一定的吸引力。
方法会很多,市场而非技术出身的陈天桥,对于经营显然更加在行。相信盛大会在06年猛推Pod,新的游戏和市场营销马上也就会出台。数字家庭市场06年是否成型目前尚没有定论,但是数字家庭的推广06年则是关键。Pod为先盒子在后,让我们景观盛大如何反击吧。